论企业安全文化建设的重要性及其实践意义

企业的安全文化建设是现代企业治理的重要内容之一，其重要性和实践意义在今天的现代经济社会中愈发显著。论文着重探讨了现代企业文化培训的重要性，并以理论和实践相结合的方式，深入研究了企业文化的形成过程以及未来的发展趋势。通过对企业管理者和员工的心理活动和观念的深入分析，文章清晰地阐述了企业文化在企业经营、人文理念和发展过程中的重要教育指导作用，揭示了如何在企业文化中实现教育和培训的目标，更好地理解并利用企业文化的力量，推动企业的发展壮大。综上所述，这篇论文对于现代企业文化培训的研究具有重要的实践意义和指导意义。     

论如何建设企业文化

企业有无自己特有的先进文化，直接关系到企业能否持续健康发展，永葆生命力。如何建设企业文化建设，必须结合自身实际，科学地把握企业文化建设的作用和意义。文中探讨了企业文化的作用，并提出如何加强企业文化建设。     

企业文化是企业发展的同心动力

本文以现代企业文化培训为研究方向，通过理论结合实际的手法，阐述了企业文化形成的过程与将来的发展趋势。作者通过对企业管理者与员工心理活动的深入解读，层次分明地阐述出了企业文化在企业经营、人文理念、发展过程中起到的重要教育指导作用。进而，也为正在筹划企业文化建设的领导者们提供了相应的佐证。     

例证儒家文化在当代企业文化宣贯过程中的“六经注我”式传播

人们通过对企业文化的长期研究发现：企业文化并不是一个独立存在的概念，它实际上是与一个国家一个民族一个团体的文化一脉相承，企业文化若能将其很好地吸纳，则可形成企业发展的巨大推动力量。     

浅谈加强企业文化建设

企业文化是构建和谐企业的重要内容和必要条件，也是加快企业发展的必由之路。本文从强化企业文化主体的教育和实践，塑造企业文化的自身特色，体现企业文化“以人为本”的管理理念，实现企业文化与企业思想政治工作的有机结合四个方面进行了探讨。     

日语学习者对日，本企业文化理解能力的培养

就职于日本企业是大部分日语学习者的就业倾向，而以往对于日语人才更多注重的是日语专业技能水平的培养，造成日语学习者关于日本企业文化方面的认知相对薄弱，因此出现了日本企业用人难和日语人才稳定难等问题。因此在掌握日语专业技能的同时，充分加深对日本企业文化的理解，则可以更顺畅地融入到工作中，使自身的能力得以充分发挥。本文在参考相关理论的基础上，结合自身在日本留学和工作的切身体验，阐释日本企业文化的主要特点，以及试谈如何培养日语学习者对日本企业文化的理解能力。     

浅析企业品牌文化误区及其建设

文章通过对品牌文化的相关论述,分析我国企业品牌文化经营的现状,提出相关解决措施,以更好地促进我国企业品牌文化的经营,使我国企业品牌文化的经营有更好的前景。     

校企文化交融对提高高职学生就业质量的作用

通过对校企文化的对比研究，促进校企文化的对接与交融，并能够初步形成两者间的过渡带，使受过高等职业教育的毕业生能尽快地适应企业的文化环境，实现高质量的就业，并成为企业文化的倡导者与建设者。     

浅析企业文化和人力资源战略的关系

本文主要对企业文化和人力资源战略进行了阐述,分析了企业文化对人力资源战略的重要作用,在此基础上提出了企业发展各个阶段,企业文化和人力资源战略的协调关系,希望能够加深人们对于企业文化和人力资源战略的认识,更好地促进企业文化建设和人力资源战略的实施。     

做好“六个”必须建设文化企业

企业文化对企业的经营、管理以至于发展都有着重要的影响，甚至会成为决定企业兴衰的关键因素。如何进行企业文化建设，实现企业的长远发展，本文做了深刻的阐述。     

论基于顾客价值创造的企业文化构建

关于企业文化的概念，国内外学者有许多不同的认识和表达。彼得斯·沃特曼认为，“员工做出不同凡响的贡献，从而也就产生有高度价值的目标感，这种目标感来自对生产、产品的热爱，提高质量、服务的愿望和鼓励革新，以及对每个人的贡献给予承认和荣誉，这就是企业文化”。我国学者管维立认为：     

企业文化对于企业管理的促进作用分析

企业文化可以称得上是企业的精神支柱，本文就从企业文化对于企业管理的促进作用进行分析。阐释企业文化的内涵和特点，对企业管理的促进作用，以及利用企业发展促进企业管理发展，实现企业文化和企业管理的完美结合。     

温州民营企业文化特点和成因分析

温州是我国民营经济的发源地，其民营经济在整个国民经济中占主导地位，占工业总产值和税收的85％以上。经过近30年的发展，温州民营企业逐渐形成了自己充满地域特色的企业文化。温州民营企业文化的主要特点有：家族主义文化（企业实行所有权和经营权合二为一的产权制度；企业实行决策、执行、监督三权合一的管理制度；用人惟亲的机制）；唯功利性；老板文化（企业是老板亲自创办的；     

文化诚可贵执行价更高——谈企业文化与执行力对企业发展的作用

如果把一个企业比做一个交响乐团，那么企业文化就是这个乐团的指挥棒，只是这个指挥棒是无形的，要使得这个隐形指挥棒很好地表现出来，则需要执行力发挥其功能，执行力的好坏决定着乐团演奏质量。企业文化对执行力有着决定作用，执行力诞生于企业的文化，并反作用于企业文化，成为文化的一部分。因此，企业要在竞争中永远立于不败之地，必须加强企业文化的建设，     

如何结合企业文化建设做好思想政治工作的思考

企业文化是构成企业核心竞争力的重要基础和动力，也是企业生产经营的灵魂，而企业文化建设被视为提高经营管理水平和员工队伍素质的重要手段，越来越多地受到企业领导者的关注和重视。     

企业文化与内部控制的关系浅析

本文以企业文化与内部控制的关系为研究主线,介绍了企业文化与内部控制的内涵,强调了企业文化对内部控制的作用。从内部控制五大要素入手,分析了企业文化对内部控制的影响。最后,就目前企业文化与内部控制的关系现状,针对性地提出了相关建议。     

企业文化的导向功能

企业文化一词来源于美国英文“Corporatecultures”，是上世纪80年代初由美国学者首先提出来的。企业文化，又称公司文化、组织文化或管理文化。企业文化是指企业在一定价值体系指导下所选择的那些普通的、稳定的、一贯的行为方式的总和。企业文化一般包括企业环境、价值观、英雄人物、文化仪式和文化网络五个要素。在企业文化这一概念没有明确提出来之前，诸如松下公司也在对自己的员工进行“生产报国、光明正大、亲爱忠诚、奋斗向上、遵守礼节、顺应同化、感恩图报”等“松下七精神”训育。     

我国现代企业文化的道德观建设

企业文化道德观是指“以企业为行为主体，以企业经营管理的伦理理念为核心，企业在处理内、外利益相关者关系中的伦理原则、道德规范及其实践的总和”。企业道德观建设是企业文化建设中的核心内容，对企业的发展起到根本性的指导作用。事实证明，坚守道德的企业和商人都会得着很好的发展。企业文化道德观建设旨在规范企业在市场中的行为，形成有序的市场环境，增强企业的社会责任。在新的时代背景下，企业文化的道德观建设遇到了许多问题，面临着新的挑战，新的环境对之提出了更高的要求。因此“要对企业文化进行行业性、人文性、规律性等方面的道德评价与建设”，无论从理论上还是从实践上来说，建构我国企业文化的道德观是十分必要的。     

文化建设是建筑企业品牌塑造的基石——中太集团发展启示

指出了企业文化对企业经济发展的重要作用，通过中太集团以企业文化的塑造几年间打造航母企业的实例，为发展中企业指出方向。     

企业管理者要做好符号管理

对于企业管理者而言,不论身处什么样的岗位,企业文化工作都是如影随形。不论是理解和接受企业文化,还是塑造和传播企业文化,管理者都需要与各种文化符号打交道。只有准确理解这些符号并且自如地运用这些符号,一个管理者才有可能在企业文化管理中游刃有余,也才能有效地发挥企业文化的价值和作用。在一定程度上讲,企业管理者也是符号管理者。