私人藏馆的非私人意图

目前,建立一家私人博物馆或者艺术馆,在中国依然是一件新鲜事,而私人建馆在西方已经盛行了200多年,且已经高度市场化,与其相比,在管理和经营私人藏馆上,中国多数的投资人还缺乏足够手段,更多时候,中国的私人藏馆更趋于非营利性质,这令中国投资人感到尴尬,而这种血本无归的艺术玩赏究竟能否持久？     

商业领袖自由境界

越是成功的企业家,其思维越是开阔,正是这种唯变永恒不变的心态,让他们的身心和灵魂获得解放     

商业健身场所私人教练职业素质评价指标体系

本文采用文献资料法、专家访谈法、特尔菲法,确立健身私人教练职业素质评价指标体系,得到5个一级指标和17个二级指标。基于AHP层次分析法计算了该指标体系各指标的权重系数,为健身私人教练职业素质评价提供指导和借鉴。     

我国中西部地区私人银行业务发展的问题及需要

私人银行在新兴市场将获得快速发展,作为新兴市场的代表的中国在21世纪在各个领域都将获得突破,作为国家改革和开放新阶段重要区域的中西部银行业可以未雨绸缪,先行洞察行业发展动态,概括当前国内分业经营模式下私人银行业务发展的现状,梳理中西部地区私人银行业务发展的问题,思考解决这些问题的应对之策,尝试着判断区域内私人银行业务发展的需要。     

企业需要的不是优惠

11月底发布的《2011年干户民营企业跟踪调查报告》显示，超过八成的民营企业家认为当前民企税收负担“很重”或者“较重”，超过3／4的民营企业家认为“目前愿意做实业的企业家越来越少”。     

四川省民营科技企业发展亮点及面临的困局——来自私人控股高新技术企业的例证

民营科技企业在推动科技创新和经济高质量发展中占有重要分量。作为民营科技企业的主导企业类型,四川省私人控股高新技术企业近年来发展迅速,企业获利能力持续提升,在全省创新驱动经济高质量发展中发挥着举足轻重的作用。但在科技创新上仍面临诸多困局,如企业更倾向于非研发创新,整体“硬科技”创新特征不突出,创新开放性不足,人才短板明显,融资体系对创新支持不足等,亟需加大政策扶持力度,为民营科技企业发展注入强劲动能。     

渣打私人理财新打法

尼尔森调查显示,2011年中国可支配资产超过10万美元的家庭超过300万户,中国百万美元资产家庭总数接近100万户,且在过去5年里以每年20％的速度递增,中国已成为仅次于美国的全球第二大财富管理市场。根据普益财富统计,2011全年银行理财产品发行数量为22441款,较2010年翻了一倍;发行规模16．99万亿元人民币,较2010年增长141％。多家银行的理财业务已经超过结算、银行卡、咨询顾问费等手续费收入的增幅,成为拉动中间业务增长的重要引擎。     

商业领袖成功的奥秘

特殊的时代必定有特殊的企业家领袖。企业家精神的形成, 必须经过市场环境和商业文明的长期洗礼。日本索尼公司创始人井深与盛田昭夫在长达51年的时间里,共同经营着索尼,两个人始终相互沉醉于彼此的高度默契之中。相比之下,中国企业创始人的关系却很令人回味。     

中国商业领袖三大瓶颈

曾几何时,我们看到中国商界活跃的那些企业家年年如是,不由令人兴叹,难道中国商业领袖只有这几个人?让我们欣喜的是,“《经理人》2004年度商界MVP金奖”评选中,我们不仅看到许多熟悉的老面孔, 同时我们也看到了新生代企业家的粉墨登场,这不由让我们感到中国商业领袖已经形成一种传承的态势, 江山代有才人出,新老企业家的交替对于中国企业界而言是意义重大的,但同时我们也看到新老商业领袖有许多难于逾越的共同瓶颈,主要有三点:     

中国CEO商业思维需要创新

智慧型企业应突破自我,获得新一轮高速增长中国经济、中国企业都面临转型的关键抉择,中国CEO商业思维需要全方位的讨论。《经理人》杂志研究发现,很多企业在转型路上成功率很低,通常不到50%,成了不转型等死,转型找死。一个重要原因是,企业走进了思维误区。     

中国商业领袖遭遇新挑战？专题辩论会盛况空前

经理人杂志社与清华大学当代中国研究中心联袂主办的“中国商业领袖遭遇新挑战?专题辩论会”，于4月17日在清华大学紫光国际交流中心举行。新浪网、《青年参考》报、BTV财智人物栏目则从互联网、平面媒体以及电视三个方面形成强大的立体媒体协办阵容。     

商业信用和收入共享组合合同下集成服务提供商与其客户间的协调

集成服务提供商(Integrated Service Provider:ISP)为其客户企业提供商业信用,资金资源的重新配置将影响ISP和客户企业的运营决策和效益.为了实现双赢互惠的供应链目标,重点研究了基于商业信用和收入共享组合式合同的ISP与客户企业间的协调问题.首先,构建单一商业信用条件下ISP和客户企业的决策模型,分析表明商业信用合同能够提高客户企业和系统的存货决策量,通过调整合同参数可以改善两者的利润,但是单一的商业信用合同不能实现ISP和客户企业间的完美协调.在此基础上,构建和分析了商业信用和收入共享组合式合同下ISP与客户企业的协调模型,结果表明组合合同不仅能够协调系统达到最优状态,并且与单一商业信用合同相比可以进一步改善ISP和客户企业的利润,实现两者共赢.最后,给出了相应的算例.     

商业领袖，你值多少钱？

商业领袖每年创造1000万效益,而只拿10万年薪,那么在一个有效市场里,就一定会有人用100万年薪来挖他。     

刘一秒：企业家需要学习智慧!——三等企业家学知识,二等企业家学文化,一等企业家学智慧

对当前国内的企业家（尤其是民营企业家）来说,学习的重要性已经毋庸赘言。企业家只有不断学习,才能带领企业稳步向前,逐渐超越。但是,     

图腾之变——“狼图腾”的衰落中，消退的是原始的血性以及不羁的个体生命力，得到的是商业文明整个体系的力量，这就是新旧商业领袖交替最大的意义

一年一度的“《经理人》商界MVP金奖”评选又到了落幕的时候。年年岁岁花相似，岁岁年年人不同，稍加比较一下，就可以发现，在今年入选的企业领袖和新生代企业家中，有很多熟悉的和不熟悉的面孔，变化着，也传承着。在这些陌生或者亲切的名字背后，我们看到的是整个商业社会的变迁。对于我们来说，在一个变化而非静止的商业社会中审视企业领袖，或许能够得到更多的启示。     

中国商业领袖遭遇11大挑战

理想、信仰和灵魂的缺失是困扰中国商业领袖的深层危机。     

钱大群：挑战商业观

在全球金融危机的肆虐下,IBM是这场风暴中的幸运儿。2008年,IBM营收达1036亿美元,税前利润达167亿美元。从其营业收入结构看,硬件部门的收入下降,软件和服务部门的利润增长最大,增幅分别超过11％和9％。IBM从2001年开始战略转型,向服务领域、新兴市场和全球整合能力方向转变。     

LAVIDA朗逸，为商业社会而存在

我们经常听到那些成功的“70后”的企业家说起：在他们还没有运作百万美元、甚至上亿规模的公司之前,是借着在小公司里售卖广告、甚至是在车库里生产些小玩意,他们才逐步培养起自己的经商技能。看起来每一位成功的企业家、社会精英都是为商业而生的。     

新商业环境下的领导者价值观

企业家一定不能失去企业家精神,最宝贵的企业家精神有两点,一要有高远的目标,要超越自己,超越理想;二要有坚强的意志。服从内心的核心价值,在成长过程中就会得到快乐与信心。