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创新的根本目的在于解决问题、推进工作。创新,可以分为技术创新、管理创新、制度创新三大类型。其中,制度创新又包括体制创新和机制创新,体制创新重在结构,机制创新重在程序,对于基层党政领导机关而言,创新的着眼点和着力点多在机制创新。在一些地方和单位,有一种貌 相似文献
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从引进模仿起步,历经微创新、错位创新、越位创新、包容创新、巨创新、塔尖创新等过程这是一个自主创新的时代,也是一个跟风模仿的时代。这是一个微创新的时代,也是一个巨创新的时代。创新好像活力四射,创新似乎杂乱无章。中国管理到底有没有创新?2011年,《经理人》总结最近一年来中国企业管理,包括商业模式、领导力、战略、组织、资本运作、营销、公司治理、全球化等8个领域的创新实践。 相似文献
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一是业务的创新,比如应用商店、搜索引擎、电子商务、社交网络;二是设备的创新,包括手机硬件创新、手机操作系统创新、浏览器创新、手机输入方式创新等;三是商业模式创新,实现纸质媒体的移动互联网转型。 相似文献
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广义集成创新是指以运用系统工程的理论方法,创造性地将不同创新主体的知识、技术、市场、管理、文化以及制度、战略等要素进行综合集成而实现创新目的的实践过程。集成创新具有创造性、融合性、系统性的特点,能够优化配置创新资源,促进创新主体的有效合作以及创新主体与创新环境的融合,具有集成放大效应,且能够引领和延伸原始创新和引进消化吸收再创新,由这些集成创新的内涵、特点所决定,集成创新是自主创新的基本实现形式。 相似文献
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<正> 金融创新集中表现在三个方面:一是技术、工具创新。二是业务、产品创新。三是制度创新。具体包括观念创新、组织创新、机制创新、产品创新、业务创新、技术创新等等。就我国而言,特别是加入WTO后,我国金融业由产品创新、业务创新已 相似文献
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在全面创新管理理论的分析框架之下,本文对杭州鸿雁电器有限公司的创新情况进行了分析与总结,讨论了公司战略创新、技术创新、组织创新、市场创新、文化创新、管理创新、全时空与全员创新的进展.在此基础之上,本文分析讨论了鸿雁公司创新能力提升的相关机制,并通过能力矩阵表明了鸿雁公司创新要素与创新推动力间的协同关系. 相似文献
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有些所谓的创新型企业按照产品创新、管理创新、战略创新、市场创新等理论框架全面采取所谓的创新行动,效果却很不理想,甚至使员工产生了创新审美疲劳,提到创新一词就反感。问题出在哪里?如何打造创新战略? 相似文献
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创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是实现富民强县、全面建设小康社会的推进器。在全面建设小康社会的征程中,必须唱响创新主旋律,打好创新主动仗,进行思维再创新、方法再创新、机制再创新。一、全面建设小康社会必须开启新思想,思维需要再创新创新,首 相似文献
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全面创新管理:创新管理新范式初探——理论溯源与框架 总被引:21,自引:1,他引:21
全面创新管理是创新管理的新范式,以培养核心能力、提高核心竞争力为导向,以价值创造(价值增加)为目标,以各种创新要素(如技术、组织、市场、战略、文化、制度等)的有机组合与全面协同创新为手段,通过有效的创新管理机制、方法和工具,力求做到“全要素创新,全时空创新,全员创新和全面协同”。全面创新观与传统创新观的显著区别是突破了以往仅由研发部门孤立创新的格局,突出了以人为本的创新生态观,并使创新的要素与时空范围大大扩展。向全面创新管理转变是知识经济时代企业面对激烈的市场竞争和用户需求的日益多样化、个性化挑战的必然选择。 相似文献
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德育教育要适应新时期的发展需要,就必须大力拓展其内涵,从各个层面进行创新,以增强德育教育的实效性、针对性和主动性.这种创新,大致包括德育理念创新、德育观念创新、德育目标创新、德育内容创新、德育途径方法创新等几个方面. 相似文献
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人类社会从20世纪90年代,开始步入知识经济时代.知识经济时代,是一个创新的时代. 人类的思维不仅可以改变人类自身,而且还可以改变整个世界.无论是人类的社会发展史,还是科技的发展史,无不充分地证明了这样的一个真理:一切创新,包括思想创新、学术创新体制创新、制度创新、组织创新、科技创新、产品创新等等,都来自于人的大脑,大脑的主要功能就是思维. 相似文献
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创新型企业是指企业以自主创新为发展导向,通过技术创新、制度创新、管理创新、组织创新、市场创新、文化创新等持续性创新为主导,使企业自身具备强大而持久的创新动力、拥有自己的核心技术和自主知识产权,以品牌为导向,最终实现自身稳固发展、带动行业以及社会经济的增长。 相似文献
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创新是各项工作的动力源泉,为做好档案工作也需要不断地进行创新,特别是要从意识、理论、方法、体制、服务和管理手段等方面进行创新,在创新过程中还要注意处理好创新与继承、创新与实践、创新与学习的关系,只有这样档案事业才会呈现出生机,才会与时俱进,不断发展。 相似文献
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在解读创新对于企业档案开发与利用的重要意义,阐明创新与传统、创新与信息化的关系的基础上,重点剖析了企业档案信息开发与利用的创新之道,即思想创新、管理创新、技术创新。 相似文献