电力施工企业成本控制存在的问题及对策

随着社会经济的发展以及科学技术水平的提高,各行业各企业之间的竞争愈演愈激烈,为了提高自身的综合竞争水平,企业纷纷对自身内部管理模式进行了改革与创新,尤其对企业内部成本控制管理进行了调整与改进,从而使得当前的成本控制管理能够适应企业的发展,进而为企业赢得更高的经济效益与社会效益,最终推动企业走向可持续发展的道路。本文结合电力施工企业来探讨成本控制当前现状以及所存在的问题,并且探讨与寻找有效解决对策以及途径,从而为广大电力施工企业管理者提供一定的参考借鉴意义,进而全面提高成本控制水平。     

试析房地产财务管理在我国新形势下的现状和对策

随着社会经济的发展以及科学技术水平的提高,房地产各企业之间的竞争力愈演愈激烈,因此,在我国当前新形势背景下,各企业为了实现可持续发展的目的,则除了不断加强建筑工程质量以外,还对本企业内部财务管理进行不断加强与创新,从而为企业可持续发展以及提高综合竞争能力提供有力保障,本文以下将国内形势背景下房地产财务管理现状以及其所存在的问题进行分析与介绍,并且针对这些问题而提出几点相关有效对策以及建议,使得房地产财务管理水平在新形势背景下得到有效提高,从而推动本房地产企业走向可持续发展道路。     

强化企业政工人员素质 推动政工队伍建设

正在企业政治思想工作中,政工队伍作为主要组织人员,对整个企业政治思想培养工作具有直接作用,具有十分重要的意义。企业政工人员自身素质水平的高低对企业开展政治思想工作效果具有直接影响,如其自身素质水平不高,那么不仅不能有效、全面提升整个企业员工的整体素质,而且还会降低企业管理员工的力度,进而影响企业的健康、稳定、良好发展。为推动企业政工队伍建设,需要提高企业政工人员的自身素质水平。近年来,随着我国社会的快速发展,推动了我国企业的迅速发     

强化企业政工人员素质 推动政工队伍建设

在企业政治思想工作中,政工队伍作为主要组织人员,对整个企业政治思想培养工作具有直接作用,具有十分重要的意义。企业政工人员自身素质水平的高低对企业开展政治思想工作效果具有直接影响,如其自身素质水平不高,那么不仅不能有效、全面提升整个企业员工的整体素质,而且还会降低企业管理员工的力度,进而影响企业的健康、稳定、良好发展。为推动企业政工队伍建设,需要提高企业政工人员的自身素质水平。     

浅议以财务信息化为手段规范和提升企业财务管理水平

财务信息化手段是借助计算机技术进行财务核算的一门新的科技,是计算机技术普及的必然趋势。财务信息化的不断发展,使企业内部的财务管理方式和手段等都实现了进一步的发展。传统的财务手段不能满足企业自身发展的要求,为了能让企业能够更好地融入到信息化时代,提高自身的经济效益,企业要运用财务信息化手段来不断完善自身的财务管理水平。本文通过分析财务信息化的主要特征,分析了财务信息化给企业的财务管理带来的变化,并阐释企业如何运用财务信息化手段不断提高自身的财务管理水平。     

政工管理工作与企业文化建设的重要性探究

近年来,我国经济社会的快速发展为各领域的发展奠定了良好的基础,我国越来越重视综合实力与发展水平,也逐渐地加强了对各企业的管理,其能够促进我国向知识经济时代不断地发展。而从现代化企业的角度分析,为了能够提高整体的综合竞争能力,需要结合企业自身的实际发展,与市场竞争形势综合分析,不断提升自身的竞争力,才能够稳定自身在市场发展中的重要地位,有利于企业的生存与发展。不仅能够符合自身企业的发展需求,又能够提高整体的工作效率,为企业的文化建设与发展奠定良好的基础。     

发挥工会职能,推动企业和谐稳定发展

工会是企业开展职工工作的重要力量,在加强自身建设,提高自身工作水平的前提下,充分发挥好工会教育、参与、建设、维护四大职能,对企业和谐稳定发展有重大推动作用。     

做好商业保密 提高企业竞争力

随着经济全球化趋势的发展和科技水平的提高,企业的发展已经步入了战略制胜的时代。企业发展战略的制定与实施、企业竞争优势的保持和发展等相关信息是企业竞争性情报研究的重要内容,是企业的商业秘密信息。对于企业自身来说,做好自身商业秘密信息的保密工作,防止关键信息泄露,对于保持和提高企业竞争优势的重要性不言而喻。本文通过探讨商业信息对企业竞争力的意义,研究了商业信息保密中的问题,并提了相应的对策。     

浅谈公路企业系统管理

随着社会的不断进步,经济的高速发展,人们生活水平有了很大提高,在人们生活水平不断提升的同时,人们更多的进行外出旅行。人们的外出旅行增强了公路企业的地位,在公路企业中,公路企业想要得到更好的发展就要对自身进行系统的管理。笔者就对公路企业系统管理进行浅谈。     

论现阶段煤炭企业成本管理

经过近几十年的发展,我国市场经济体制越来越健全,越来越完善,也越来越开放,这为我国企业的生存与发展提供了更加有例的条件与更加广阔的空间。但在我国市场经济不断自我完善,不断与国际接轨的现状下,我国企业受国际经融市场的影响也愈见的严重,比如国际经融危机的出现,就对我国许多企业都造成了盈利水平下降、营运资金趋紧等现象,而且煤炭企业于此之中也并不例外。在这样的环境下,煤炭企业想要立足市场,并实现长远发展,就必须要搞好自身的成本管理工作,增强自身的核心竞争力。本文基于作者的实际工作经验,结合对现代企业成本管理的认识,对如何搞好现阶段下的煤炭企业成本管理提出了部分探讨性意见。     

建筑施工企业项目管理问题探讨

随着我国综合实力的不断提升,建筑施工企业在我国获得了快速的发展,但是在全球化趋势不断加剧的今天,建筑企业所面临的外部竞争压力越来越大。为了实现自身的稳定发展,建筑施工企业必须要积极加强项目管理,通过提高项目管理的质量以及水平提高自身的综合实力。     

我国中小企业财务管理存在的问题及对策

提高我国中小企业财务管理水平,提高中小企业自身素质,对促进企业健康发展和保持国民经济稳定增长具有重要的现实意义.本文针对中小企业财务管理面临的问题予以分析,并提出相关对策.     

提高企业办公室行政秘书工作水平研究

现阶段,随着经济社会的进步以及现代企业制度的构建,各大企事业单位的用人标准越高越高。企业行政秘书若想在竞争激烈的职场占据一席之地,必须不断提高自身行政工作水平。本文对现阶段企业行政秘书工作现状进行分析,并在此基础上改变和创新自身的工作方式与工作理念,不断提高自身的工作水平与职业素养。     

浅谈关于企业的财务风险管理

对于企业来说,强化财务管理创新是其发展的重中之重,对于增强企业竞争力,谋求健康迅速发展,并对国家经济发展做出贡献,意义重大。提高企业财务管理水平,还有许多细致扎实的工作要做,需要国家、企业、财务人员三方共同努力。国家要为企业创造一个良好的外部环境,企业要重视财务管理工作,财务人员要不断提高自身的素质。只有这样,企业的财务管理水平才会逐步提高。     

交通运输企业发展问题及对策分析

交通运输局具有对交通运输企业的监管职能。当前受外部因素和运输企业内部自身条件的限制,我国交通运输企业的持续健康发展面临挑战。为适应新形势下对于交通运输企业提出的更高要求,促进交通运输企业可持续发展,在发挥政府促进交通运输业发展积极作用的基础上,交通运输企业要全面把握交通运输行业的"十二五"规划、强化企业自身管理以进一步整合和优化企业的运输系统、提高人力资源管理和成本管理工作水平,同时积极推进企业的信息化建设和文化建设。     

机械设计制造自动化在现代企业中的发展

随着时代的发展,我国自动化与科技水平不断提高,带动着我国工业的发展,而在现代工业生产过程中现代先进技术的应用水平与效率在很大程度上影响着工业生产制造的水平与质量。因此,相关企业的工作人员需要针对现代工业生产技术进行更加深入的研究,确保工业企业在日常的工作过程中能够更加安全高效地进行生产,进而促进企业自身的进一步发展。而机械设计制造自动化技术能够在很大程度上提高相关企业的生产效率,同时降低生产过程中的成本投入,进而促进相关企业经济效益的提高。文章主要对机械设计制造自动化在现代工业企业中的应用与发展进行深入分析。     

政工干部领导能力提升探微

随着我国社会制度的不断完善,思想政治工作的好坏直接影响着企业的发展,政工干部的领导能力水平在企业发展中具有重要意义,只有不断提高自身的领导能力,才能使企业发展更加稳定,从而适应现代社会的发展。本文主要针对目前政工干部领导能力问题进行研究,并提出一些提升政工干部领导能力的措施,希望能够对企业发展提供一些帮助。     

企业经营管理与绩效目标考核探究

当代的企业要在市场经济的环境下保持较强的竞争力,就必须要从自身入手,提高企业自身的经营管理水平。而要提高企业经营管理水平,实施绩效目标考核是一项非常必要的措施。本文从绩效目标考核的角度入手,通过分析绩效目标考核的目标以及主要实现方向,讨论了提高企业经营管理水平的先进绩效目标考核方案。     

探析新形势下建设项目工程档案管理

现阶段,社会经济得到了迅猛发展,科学技术水平显著提高,同时建设项目工程不断拓宽规模,为了提高自身的综合竞争能力,需要积极革新内部管理工作和管理模式。同时,还需要积极调整企业内部工程档案管理,提高工程档案管理水平,为建设项目工程企业的持续、稳定发展奠定坚实的基础。本文基于建设项目工程档案的特点,对新形势下建设项目工程档案管理进行了探讨,以供参考。     

加强企业成本控制 提升财务管理水平

为了适应国际国山市场环境的变化,企业应自觉运用市场机制和价值规律,加强成本控制.实施有效的成本控制,是加强企业财务管理的关键环节.企业应根据自身特点,提高资金使用效率,以实现企业价值最大化,不断提升自身的财务管理水平.笔者从成本控制与财务管理的关系出发,分析企业内部成本控制与财务管理的现状,从成本控制的角度提出提升国有企业财务管理水平的发展对策.