企业管理和信息化水平的完美配合

随着信息技术的不断发展,在企业管理中也已经开始有信息技术的应用。目前在众多企业管理中已经有信息化管理意识,并且在信息技术应用基础上已经构建应用信息化系统平台。但是如何实现企业管理和信息化水平的完美配合依旧是目前需要解决和处理的问题。本文则关于企业管理和信息化水平的配合应用加以分析。     

科研院所管理标准化探索

标准化产生于农业时代，成熟于工业化时代，发展于信息化时代。而管理工作的标准化是标准化事业演进的必然结果和高级层次。在发达国家科研机构推行管理标准化已多年的情况下，我国科研机构的相关工作却相对滞后。2005年，中科院的文书、档案、信息、安全四大标准体系的推出，不仅使中科院在我国科研系统中率先实现了比较系统的管理标准化，也使得我国的科研机构管理标准化工作开始与发达国家相衔接。     

制药企业的质量管理信息化建设

随着科技的不断发展和药品监管的日益严格,提高质量管理的科学性和有效性逐渐成为制药企业必须面对的问题。在此情况下,部分中大型制药企业开始尝试通过信息化的方式来实现质量的有效监管,但质量管理信息化建设是一个跨行业的工作,药品管理与信息化的融合仍在摸索中。基于此,文章阐述制药企业质量管理信息化现状和重要意义,分析制药企业实现质量管理信息化的难点,并提出制药企业质量管理信息化建设的建议,以供参考。     

试析新兴媒体在企业管理中的具体运用

企业管理是企业发展的内部控制,企业要想得以发展就需要适当有效的企业管理。所有的管理都是需要媒体来实现信息的交流和传递的,以往的企业管理主要是通过报刊、广播、电视等传统媒体来实现的。它们虽然模式陈旧但在功能上还是有报道严谨、权威性强、易控制等特点。在传媒的不断发展过程中新兴媒体开始发展起来,数字化的时代企业开始利用网络、手机、数字电视等高效高速的媒体来弥补传统媒体的不足。逐渐开始发挥他们的新作用。下面我们就来分析一下新兴媒体在企业管理中的具体运用。     

浅析企业成本管理

本文从成本管理的一些理论开始,并对长期以来我国经济的高速发展一直是以经济资源的大量消耗为代价,在财务上表现为成本高、盈利少,制约我国企业实现可持续发展战略的原因进行了归纳。这充分说明我国企业现有的成本管理系统已不能满足企业市场竞争的需要,必须充分重视成本管理提高全员成本管理意识;将理论探讨与实践需求相结合;突破传统思维模式,在战略层面综合考虑成本管理问题;采用作业成本法等现代化的成本管理手段;根据企业自身特点确定成本管理战略;树立系统的成本控制意识,强化成本控制;充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用。     

制造类企业成本控制信息化手段探讨——基于工序标准成本的信息化应用思考

低成本战略作为提升企业核心竞争力的一个基本战略,企业早已认识其重要性,发展至今,企业仍在探讨各种方法以降低企业的成本,提高企业的效益。标准成本制度作为应用较为成功的一种成本管理方法,正在日益受到国内企业的重视,但由于管理水平和信息化程度较低等原因,标准成本制度在国内企业中实施仍存在较大难度。本文以制造类企业为例,分析了该类企业成本管理的特点及困难所在,探讨了工序标准成本制度信息化的实施思路,以期为国内制造类企业及同类生产企业的发展助力。     

企业信息化工程建设效益分析

本文针对信息化建设过程中对成本与效益的认识开展深入的分析,提出了信息化建设过程中成本与效应、效益相结合;信息系统只是解决管理问题的一种方式,可以选用多种渠道;信息化建设成本要与信息化时代相结合,提出了信息化建设发展要经历“单元信息化、集成信息化和社会信息化”3个时代,不同时代对信息化的成本、效应和效益不能相同评价标准;提出了信息化建设要遵循“简、精、实”的原则。     

试论档案信息化及档案信息化建设

档案信息化、信息化建设一直是新时代档案管理追求的目标，上个世纪末开始的计算机信息技术的高速发展是我国档案信息化管理的契机。本文对档案信息化、信息化建设进行了一些讨论。     

实施ERP信息系统 提升企业会计核算和财务管理水平——财务实施应用ERP系统体会

在信息技术高速发展、信息化程度越来越高的今天,利用信息化改造和推动传统产业,以信息化提升企业整体管理水平一个重要手段就是实施应用ERP(即企业资源计划系统)。常德纺机2006年以来按照母公司经纬股份“打造数字化经纬”的战略目标,开始全面实施应用ERP系统。该企业ERP系统,     

档案管理制度下当代人事档案信息化的管理

科技信息化高速发展的今天,传统的人事档案管理制度将被人事档案信息化的管理所代替。人事档案信息化的管理是指采用现代先进信息技术来完善当今的人事档案管理工作,是人事档案管理工作发展的必然趋势和结果。     

培训管理系统的应用与思考

随着人类社会的发展,信息增长的速度越来越快,人们希望利用先进的管理理论方法和手段来处理越来越多的信息。天津港第四港埠有限公司是天津港(集团)公司骨干装卸企业之一,到目前已建立起行之有效的人力资源的培训管理系统,使企业更好地适应信息化社会。本文为公司今后实现培训系统的信息化运行奠定了重要理论基础。     

试论OA系统在媒体行政办公中的应用

媒体行政办公网上办公自动化通过对各办公自动化要素的闭环整合,实现了工作流、信息流、知识流和办公自动化系统的整合管理,提供了一个科学、开放、先进的信息化办公平台,实现办公自动化,并实现了远程办公或是SOHO（在家办公）。云南日报报业集团自2013年6月正式开始使用OA办公系统以来,将行政工作人员从繁琐、无序、低效的工作方式中解放出来从事核心事务,提高了集团行政办事效率和对信息的可控性,降低了办公成本,提高了执行力,使集团行政管理更趋于完善。     

煤炭企业成本管理转变的必要性

现代企业成本管理的观念随着新技术的应用推广在不断发生改变,尤其是进入21世纪后,以电子信息技术、自动化与网络技术为特征的新制造环境的出现,计算机的普及使用为企业进行成本管理、精细化核算提供了技术支持。煤炭企业的成本管理有其特殊性,因此现代煤炭企业成本管理必须走出传统管理的模式,树立"大成本"管理理念,采用信息化管理等新技术实现经济增长,结合笔者所在单位成本管理情况简单论述。     

住房公积金管理网络信息化过程中问题与对策

住房公积金网络信息化的建立是当前社会发展的迫切需求，信息化的管理改变了我国住房基金传统的管理模式，使我国住房公积金的运算与管理实现了高速有效、准确安全的运行。它可以提升管理的水平和效率，有利于人们更好的查询与了解关于住房公积金的性质与作用。同时，网络化的管理方式对于相关的业内管理人员和信息的系统制造者在运用住房公积金网络信息化的管理中的问题与解决的对策也是我们所要面对的关键性问题。本文主要讲述了住房公积金管理网络信息化过程中存在的问题，通过探讨分析得出问题的解决对策。     

简析图书馆的智能化管理系统

随着科技的不断进步,信息化和智能化逐渐开始走入我们的生活,在这样一个信息时代,计算机的广泛应用为我们的生活工作都带了很多便利。图书馆的智能化管理也是大势所趋。将计算机智能化系统融入图书馆管理系统中,将信息数据录入计算机,并通过网络实现互通和有效管理。这样的智能化管理办法在管理行业中都得到了很好的应用。图书馆智能化可以大大提高工作效率和安全性,同时加上图书馆整个管理系统复杂又庞大,一味地依靠人力录入操作,没有智能的全面系统管理,不仅仅会影响办公效率,还非常容易出现错误,造成工作失误。全面智能的信息化管理系统对于图书馆来说是非常必要的,本文系统地从几个具体方面来论述整个系统的实现和建立。     

企业成本管理水平的研究

成本管理是企业管理其中的一个主要内容。长期以来,我国企业一直是以资源和能源的高消耗为代价换来经济的高速增长,这种状况在财务上表现为成本高,费用大,赢利少,这严重制约了企业的可持续性发展。本文在分析了成本管理的实质之后,对企业成本管理中存在的理念陈旧、成本管理责任分工不到位、管理方法落后、轻视资金的时间价值等四个方面问题进行了分析,并提出了相应对策,旨在为企业进行成本管理提供借鉴,促进企业经济效益的提高。     

推进档案事业,促进山区经济

在科学技术高速发展的今天,特别是网络和计算机技术的广泛应用,信息化已经悄然融入于社会各行各业之中,并逐渐成为各行各业现代化发展的主干与核心,其有着不可取代的地位,将信息化建设植入于档案事业的管理之中,通过信息化更加促进城市的经济发展,笔者以广东省连州市为例,就如何推进档案的现代化管理事业,以及如何通过档案来促进山区经济的发展做一阐述,本文仅供参考。     

谈企业信息化系统在电网智能化项目建设管理中的运用

电网企业作为我国电力供应的主力军,其管理水平决定着企业的生存与发展。建设智能电网与电网智能化建设中,基建项目管理是实现其发展壮大的重要实现环节,电网企业信息化管理,是实现基本建设标准化管理的重要技术手段。21世纪计算机技术与计算机网络的迅猛发展,推动了企业信息化ERP建设的快速建立与应用进程,电网企业的信息化系统持续建立发展,已实现各网省公司的信息化系统建立及管理运用。     

浅析企业档案信息化建设

档案信息化建设一直是新时代档案管理追求的目标,上个世纪末开始的计算机信息技术的高速发展是我国档案信息化管理的契机。本文从五个方面就企业档案信息化建设阐述自己的一些观点,探讨企业档案信息化建设应遵循的原则和应注意的问题,提出了企业档案信息化建设的目标和任务。     

『低端』切入企业信息化

“ERP企业流程重组”、“CRM顾客关系行销管理”……当一个个不同英文字母的排列和“企业信息化”紧紧联系在一起时,企业信息化就具有了“先天”的神秘和深奥。这些神秘的英文字母是否能使传统企业就此脱胎换骨,搭上信息化的快车?答案并不乐观。据相关统计显示,我国主要企业在应用企业信息化系统投资甚巨,但应用的成功率不超过20％,近几年的ERP系统项目实施更是鲜有成功案例。企业信息化到底应该走怎样的道路?中小企业的信息化怎么搞?满心希望靠信息化增强竞争力的中小企业主们,开始仔细计算信息化投入的工本,而就在此时,一股“低端切入”的企业信息化浪潮悄然而来,IT厂商们开始提供一些易用、简单、实现成本较低的企业信息化解决方案。