民营中小企业人才流失的问题探讨

就我国现阶段经济发展而言,中小企业在国民经济中占有独一无二的位子,为了推动经济的发展,企业只重视本企业的利益,很难去考虑员工的利益,从而造成中小企业的人才流失问题愈演愈烈。因此,企业在发展经济同时也要对人才问题进行解决。     

浅论如何加强事业单位员工的培训

事业要发展,企业要前进。人才是最主要的人力资源，有了人才，才能推动企业发展，一个单位的员工培训进修不是他个人技术服务水平提高的问题，而是单位的发展问题。单位要想生存、发展，就必须重视员工培训。如此可见，事业单位员工的培训越来越显示出其重要性来。     

中小服务企业培训工作调查——以金华市服务型企业为例

员工培训作为人力资源开发与管理的重要内容,对于处于产业结构转型时期的我国中小企业竞争力提升有着十分重要的意义。重视员工的培训和人力资源开发,不仅是提高企业效率和竞争力的主要手段,而且是企业技术创新、制度创新和管理创新的主要动因。特别是在目前金融危机的影响下,我国的中小企业更应该认识     

浅析企业员工培训与开发

随着经济和社会的发展,在人力、财力、物力三种资源中人力资源的重要性不言而喻,而作为企业的最主要资源,如何通过培训和开发而对企业员工进行更有效的管理是当今企业关注的重点。然而在进行企业员工的培训与开发时,也存在着理论与实践脱节的现象,出现了种种的问题,培训效果很难实现。本文就将以战略性的眼光来看待企业员工的培训开发问题,在了解企业员工培训与开发的基本原则的基础上,分析当前我国企业员工的培训与开发存在的问题,并探求相应解决的对策。     

企业培训与效益关系之我见

企业对员工的培训问题是当前的一个热点,如何改进企业的培训内容和员工的培训观念是重中之重,因为它关系到企业经济效益的好坏.没有培训必然对企业的长远发展不利,培训不到位也容易造成企业的巨大亏损,因此一定要对企业培训问题重视起来.     

中小企业员工培训面临的困境与对策研究

企业的效益和价值都是由员工参与创造的,缺乏优秀的员工团队是企业难以成功的关键问题,企业员工培训是现代企业发展不可缺少的重要环节,本文从中小企业的实际问题入手,找出培训的弊端和不足,为改进员工的培训提供了建议。     

如何提高领导干部培训的针对性和有效性

近些年来,以改善和提升组织成员的知识、技能、态度、创造力和理想为特征的培训越来越受到人们的关注。企业加强对企业员工,特别是企业领导干部的培训不仅可以提高企业员工各方面的素质,更可以为企业长远发展提供人力与智力支持。但现阶段我国很多企业只重视培训的过程,忽视培训的有效性和针对性,这严重影响了企业的培训的效果。下面就如何提高电力企业领导干部培训的针对性和有效性来进行一些浅显的分析与探讨。     

国有企业员工培训工作探讨

培训是企业的一项基础性、战略性的工作，是员工的权利，更是员工最大的福利，实践证明，员工培训是企业人力资源开发的一条重要途径，也是企业获取持续竞争力的源泉，搞好培训工作对企业和员工来说是双赢之举。本文通过对企业培训工作重要性的认识，结合工作实际，分析了发电企业在培训工作中存在的不足和问题，从转变观念、领导重视、培训工作要紧密结合工作实际、不断创新培训方法、重视培训基础工作等方面，对改进培训工作进行了探讨。     

C企业员工激励问题探讨

在我国,中小企业是我们国家经济的重要组成部分,是推动经济发展的一支重要力量。随着市场竞争越来越激烈,中小企业要想在竞争中取得优势,就必须重视人力资源管理,必须采用员工激励机制来吸引人才,以提高企业的核心竞争力。本文以人力资源开发与管理理论为指导,在了解员工激励的含义、重要性以及几种激励理论的基础上,结合具体案例,找出C企业在员工激励方面存在的问题,如员工学历低、工资偏低、福利措施不健全等问题,通过分析以及对普遍现象的总结,提出C企业员工激励的对策。     

对现代中小企业员工培训的思考

随着市场经济的快速发展,我国的中小企业发展迅速,然而,由于自身实力的限制,中小企业很难招到高素质人才,因此,如何通过培训使现有员工队伍得以成长,成为中小企业实现可持续发展的关键。本文就现代中小企业如何进行员工培训进行了初浅的分析。     

浅谈以提升履职能力为基础的企业人才培训体系

随着我国改革开放的深入发展,企业的竞争越来越激烈,企业要想提高自身的竞争力,取得成功和发展,就必须重视提高企业员工的履职能力。企业只有通过搭建起以提高履职能力为基础的人才培训体系,提升员工的素质,才能更好地为企业造血、供血,形成企业人才供给的良性循环。     

浅谈提高企业员工培训的有效性

在知识经济的背案下，企业要想在激烈的竞争中不断发展，高素质的人才是至关重要的，越来越多的企业开始重视对自身员工的培训。企业每年都投入大量资金进行员工培训，但对培训的效果却并不是很满意。本文分析了员工培训中的一些问题，并对此提出了一些相关的措施。     

试析当前员工素质培训中存在的问题及对策

随着当今社会信息化、智能化的全面发展,企业越来越注重强化对员工的培训工作。但是在很多企业申,仍然有忽视员工素质培训的现象。解决诸如此类的问题,就必须建立起有效的激励体制;更加合理的使用培训资源;进一步重视培训内容;要大胆利用新的信息技术来开展培训;更加重视培训的规范化等。     

我国中小企业人力资源管理存在的问题及对策分析

中小企业是我国社会经济发展中不可或缺的一部分，我国的中小企业在解决社会就业压力、推动社会经济不断发展的方面做出了重要的贡献，因此其重要性是不可忽视的。随着社会经济的不断发展，人力资源管理的影响力也在与日俱增，企业也越来越重视人力资源的管理问题，人力资源管理对中小企业的生存和发展有着重要的影响和作用。高效的人力资源管理可以成为一个企业的竞争优势，可以巩固企业在竞争市场中的地位。本文对我国中小企业人力资源管理存在的问题及原因进行了研究和分析，阐述了人力资源管理对中小企业发展壮大的重要性，并提出了对我国中小企业人力资源管理问题的解决对策。     

我国石油企业员工培训机制探析

经济危机的影响下，企业之间的竞争愈演愈烈。在此浪潮中，我国石油企业要保持其稳定发展，必须充分发挥人力资源的作用。而员工培训作为人力资源开发的重要途径，已被世界先进国家广泛适用。近年来，员工培训已受到石油企业的普遍重视，但仍存在诸多问题。本文在分析我国石油企业员工培训现状的基础上，探讨建立员工培训机制的必要性及针对性的提出建议。     

中小企业员工培训情况调查与分析

员工培训是人力资源管理中的一个重要方面,其目的是要提高组织中员工的素质,以确保组织目标的实现。本文在调查河南省郑州市、漯河市、周口市中小企业员工基本情况的基础上,详细分析中小企业员工培训的情况,从某个侧面探讨中小企业员工培训存在的问题与现实选择。     

企业人力资源管理中员工培训创新的思考

在市场经济大环境下,企业之间的竞争越来越激烈,人才成为企业提升核心竞争力的关键因素,越来越多的企业开始重视员工培训。但是,现阶段企业人力资源管理中的员工培训受到多方面因素的影响,很多时候效果不佳,作用不明显。为了进一步提升员工培训的效果和质量,企业人力资源管理人员要重视员工培训工作的创新和优化。基于此,文章简要分析企业人力资源管理中员工培训存在的问题和不足,提出企业人力资源管理中员工培训创新的策略和方法,希望以此帮助企业提升员工培训效果,最大限度发挥员工在企业运营与发展中的价值和作用。     

我国企业员工培训的现状与解决方法

企业人力资源开发的核心内容是员工培训,有针对性的、高效的员工培训能够帮助企业发展人才。目前中国企业对员工培训的重视度逐渐提高,但是效果甚微,究其原因,多种多样。本文提出从多方面解决中国企业员工培训中存在的问题,力争来提升员工培训的有效性。     

科技型中小企业中员工激励机制研究

随着我国市场开放程度的不断提高,我国科技型中小企业所面临的竞争更加激烈,员工作为企业经营和发展的过程中的关键性基本要素,逐渐成为当前企业间竞争的核心力量,在这样的情况下,科技型中小企业的内部员工激励机制的建立显得尤为重要,员工激励机制的有效性,将直接影响企业的发展。本文就科技型中小企业中员工激励机制做浅要的探索和分析,并提出自己的一些观点,仅供相关人员参考。     

浅谈企业一线岗位员工培训的方法

企业的发展,离不开优秀的技能人才,如何提高岗位员工的技能水平,是每一个企业都必须要面对的现实。员工培训是一条提高岗位员工业务素质、专业知识、操作能力的最有效的方法,它对企业的发展起着越来越重要的作用。社会在不断地向前发展,企业员工的培训也要紧跟时代步伐,结合自身发展的实际情况,促使企业一线岗位员工提高综合素质,从而构建学习型企业,促进企业发展。本文从企业一线员工培训的发展现状,寻找促进岗位员工快速成才的新方法、新思路,进行一些有益的探讨。