基于我国企业内控管理模式的研究

企业内控管理是企业实现对内部各个环节及整体的科学和高效管理的一种内部管理体系,这对于企业生产经营的高效有序运行有着重要的作用。本文从企业内控管理的含义及其作用入手,在对我国企业内控管理现状研究的基础上探索提高企业内控管理水平的有效措施。     

如何加强企业内控管理

随着我国社会主义市场经济的不断发展,企业的市场竞争也变得越来激烈,风险因素与日俱增,各行各业也都认识到提高企业内控管理的重要性。本文首先从加强企业内控管理的必要性出发,提出目前我国企业内控管理存在的一系列问题,最后提出具体的对策,以解决企业内控管理存在的问题,保证企业合理、有序、可持续发展。     

企业信息化对企业内控的影响及对策研究

对企业内部的各种形式进行管理控制的内部控制是现代企业管理的重要组成部分之一。在现代化企业实现管理的信息化过程中,内部控制将会对企业内部管理的经济性、效率性、合理性产生最直接的影响,同时它对于维护企业资源和资产的安全性和完整性,促进会计工作的准确、真实、可靠以及贯彻管理决策等问题上也有着巨大的影响力。现代企业要想得到可持续发展,在管理手段方面就必须完善其内部的控制体系。本篇文章重在分析现阶段我国企业的内部管理信息化进程及在信息化过程中存在的问题,并依据发达国家的企业管理信息化发展规律,提出了我国企业信息化在不同条件下将会受到的影响。     

中国企业管理模式的内容分析研究

改革开放以来,许多中国企业不仅在国内市场得到了不断发展与壮大,而且也逐步向着国际市场方向延伸,并逐渐开拓国际业务,获得了国际市场的认可。随着我国加入WTO和全球经济化时代的到来,企业为实现进一步的发展与壮大,并与国际金融相接轨,则必须通过与此相适应的管理理论来进行指导。中国企业的管理模式作为指导企业管理实践的重要理论,不仅沿用了国外管理模式的先进经验,而且结合了当前中国的实际国情,能为企业在管理上的优化与创新提供有效的理论支持。本文从企业管理模式的理论及结构模型着手,并着重就中国企业管理模式的内容及未来的发展方向进行了研究与探讨。     

加强企业内控提高财务管理水平探析

随着时代的不断变化和发展,我国国民经济也得到了不同程度的发展和进步,市场经济体制改革得到不断的深化和发展,使得企业面临的越来越多的市场机遇的同时也面临越来越激烈社会竞争。企业面对风险重重和日趋激烈的市场环境,如何加强自身的经济发展以获得更有利的市场地位和成长空间成为企业发展过程中亟须解决的问题。管理是一只看不见的手,指挥着企业向着正常健康的方向发展,只有加强企业内部财务的管理水平,才能促进企业经济向着良性持续的方向发展。企业财务管理工作中内部控制属于占据着重要的位置,充分发挥企业职能的要求,只有不断加强企业内控管理,才能挖掘企业管理过程中出现的问题,并针对性地进行解决,以促进企业经济全面发展。     

我国建筑企业的内控制度建设分析

我国建筑企业随着改革开放进入了高速发展时期,建筑企业发展日趋规模化,在这过程中不健全的内控制度无法有效实现企业的管理。本文开始分析了内控制度的建设与实行现状,并结合其中的问题提出了相应的改进措施,以完善建筑企业的内控制度,保障建筑企业良性发展,促进我国经济可持续地进步。     

影视企业内控体系建立的研究

作者从美国建立内部控制体系的历程出发,引出在我国的市场经济转变过程中,影视企业加强管理,建立完善的内部控制体系的必要性。建立内控体系要做到：建立良好的内控环境、实行全面预算体系、绩效考评、信息沟通、监控措施。     

如何加强企业内控管理工作

由于我国已经加入世界贸易组织,并且随世界经济全球化的发展等多种因素。目前,企业之间的竞争力越来越激烈,而我国的企业也开始面临着新的不断的挑战。在市场不扩大而企业竞争不断加速的今天,即使企业对于我国的市场经济来说,是一个十分重要的组成部分,也是构建我国整个经济市场的一个至关重要的关键因素。然而想要做出一个更好的企业,在市场竞争不断变得激烈的今天,想要在市场站稳,该企业就应该去保证自身固有的资产的相对完整性,以及自身资产的安全性。最为重要的是,要不断的去提高自身企业的内控管理的水平。     

论企业管理模式与企业管理现代化

现代企业发的过程中面临巨大的市场竞争压力,企业管理模式和现代化发展水平,倍受关注,因此企业需要根据管理环境的特点制定科学、合理的管理模式,增强自身的市场竞争力,从而实现企业管理的现代化。     

企业内控管理与财务风险防范

文章根据企业内控管理与财务风险防范中存在的问题,得出问题的产生是由与对管理和风险认识意识的不足、内控管理制度和财务风险防范机制缺失以及对制度缺乏有效的落实和监督造成,并提出做好企业内控管理和财务风险防范的措施。     

以人为本的企业管理模式研究

在企业中人处于核心地位。只有企业中人的全面发展才能促使企业整体全面做强做大。因此,企业要高度重视人在企业中的地位和作用,在新时期坚持运用以人为本的企业管理模式。     

我国中小型企业管理模式的新思路探讨

我国现阶段部分中小型企业对企业管理核心地位不是很重视，管理意识淡薄，没有形成一种系统有效的管理模式，这将对企业的发展带来很大阻碍。本文作者对目前中小型企业现有管理模式存在的问题进行了分析，并提出了一些新思路。     

基于战略视角的企业项目管理模式研究

随着经济的不断发展,企业内部的不断变迁,项目管理成为了企业的重中之重,但是企业的项目管理研究仍然在目前的项目管理理论中处于弱势的位置,企业的项目管理体系也是如此,就项目管理问题业界内部并未有一致的意见,经实践证明,很多企业内部并没有建立一个多项目并存的管理体系,本文从目前项目管理模式的现状入手,分析企业项目管理提出的背景与依据,最后对企业战略项目管理的模式进行探究,进而揭示出它对于企业的项目管理的实践具有的重要指导意义。     

我国企业社会保险管理模式的构建策略

我国企业所提供的社会保险是社会保障制度的一个重要的组成部分,随着人们社会保障意识的不断提升,企业的社会保险管理模式是否完善已经成为稳定人才资源的一项重要措施,也是优秀人才选择就职企业的一大因素,在企业的社会保险管理中由于下属员工的数量较多相对的存在一些管理问题,希望在策略的研究过程中构建更加健全的社会保险管理体系。     

企业内控视角下的财务风险管理研究

本文研究了企业面临的财务风险的具体表现形式和企业的内部控制的主要基本方法,分析了企业内控视角下财务风险管理的方法和对策。     

企业人力资源管理模式研究

搞好企业经营是一个系统工程,因素也是多方面的。企业之间企业竞争的实质是人才的竞争,在这场竞争中取胜的关键在于拥有高素质的人才队伍。能否管好人、能否用好人无疑便成为了企业成败的关键因素。所以,人力资源管理是企业管理中的关键环节。     

浅析企业内控管理体系的构建

随着社会主义市场经济的深入发展,市场竞争日益激烈,竞争格局呈现出多样化、多元化的特点,企业要适应市场竞争的挑战和变化,在激烈的竞争中保持优势,从容应对各种挑战,就需要建立一套完善、可控、高效的内控管理体系,规范企业的生产经营活动,以保证企业资产完整,防范经营风险和财务风险,促进企业发展。     

信息化在企业内控管理中的应用研究

本文以信息化的内容和影响为基础,以内控制管理措施为论题,对信息化在内控管理中的具体应用进行了简单分析。     

基于企业内控的某公司经营失败原因分析

企业内控是企业内部管理的重要组成部分,是大中集团型企业科学管理的内涵。本文通过对N公司经营失败的案例分析,从企业内控五方面探讨失败的原因。     

企业内控制度审计探讨

企业的内部审计制度能够有效地促进企业内部控制体系完善和健全,保证企业内部控制体系的正常运作。在我国改革开放和市场经济发展渐入佳境的背景下,我国的企业也迫切需要发展并强化企业的内部控制制度的审计,使企业内部控制制度在21世纪长足的发展,为企业的正常发展奠定基础。