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本文分析了事业单位工资制度在对于职工工作激励方面的有利和不利因素,分析了产生这些问题的原因,提出了如何更好地将事业单位工资制度与人事制度改革中的岗位管理、岗位聘用相结合,进一步发挥工资制度激励作用的建议。 相似文献
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岗位绩效工资制度的建立,主要是为了完成事业单位收入分配制度的改革目标,同时也是为了事业单位岗位要求以及事业单位聘用制度的改革。在开展事业单位岗位绩效工资制度改革的时候,前提是进行岗位设置,基础是岗位的聘任,而关键在于绩效评估。因此,就需要站在这基础上对于如何来处理事业单位岗位绩效工资制度的问题进行研究。 相似文献
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事业单位岗位绩效工资制度改革探析 总被引:1,自引:0,他引:1
事业单位绩效工资改革制度的实施引起了社会的广泛的关注,本文以岗位绩效工资现有的实施情况为出发点,分析了事业单位实施岗位绩效工资所存在的问题,并针对存在的一些问题提出相关的建议。 相似文献
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事业单位的人力资源管理和其他政府部门的管理是不一样的,更不同于其他普通的公司企业,已经逐渐形成了自身富有个性的特点,也就是所谓的非营利性以及公益性。然而就近几年来说,伴随着我国市场经济的不断发展和改革,面对对外开放的新形势,事业单位的人力资源管理系统的旧制度已经不能够适应现代社会的要求,要以先进的、行之有效地新制度取而代之,其中最为主要的一点就是引入激励机制。 相似文献
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非国家财政预算编制人员,在事业单位中的非正常待遇影响绩效,需要一个兼顾体制和佣工的办法,在效率与公平中取得平衡,在“进、管、评、升、出”等方面找到有效的激励措施。文章以此为出发点,分析当前现状和问题,并提出了问题解决的相关建议。 相似文献
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非国家财政预算编制人员,在事业单位中的非正常待遇影响绩效,需要一个兼顾体制和佣工的办法,在效率与公平中取得平衡,在进、管、评、升、出等方面找到有效的激励措施。文章以此为出发点,分析当前现状和问题,并提出了问题解决的相关建议。 相似文献
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事业单位改革已进入攻坚克难的阶段,为了实现政府购买服务效益最大化,必须改革事业单位传统的薪酬管理体制,推进转换机制,提高服务效能.本文通过分析事业单位薪酬管理中存在的弊端,提出薪酬激励机制是完善分配制度,提高职工的积极性,实现事业单位制度性改革的重要推动力量. 相似文献
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事业单位工资制度经历了多次改革,历次改革均有其特殊的背景及意义。文章分析目前事业单位特点,结合工作单位中的实际问题,分析指出绩效工资制度改革的重点难点及对策。 相似文献
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自2012年1月1日起,我国事业单位开始全面实施岗位绩效工资制度。本文在对岗位绩效工资制度实施背景、内涵进行阐述的基础上,探讨绩效工资改革的焦点问题,具体介绍事业单位岗位绩效工资制度的实施实践。 相似文献
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随着事业单位改革的日益深入,提高单位财务管理质量对于提升事业单位经济效益、社会效益的作用也越来越显著。本文从分析当前事业单位财务管理工作中存在的主要问题入手,从五个方面提出了提高事业单位财务管理质量的意见建议。 相似文献
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事业单位工资福利激励机制研究 总被引:2,自引:0,他引:2
<正> 一、积极探索符合事业单位特点的工资福利激励机制是深化干部人事制度改革的战略需要跨入新世纪,国际形势已经和正在发生广泛而深刻的变化,世界多级化趋势不可逆转,经济 相似文献
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浅议如何做好事业单位职工绩效考核工作 总被引:1,自引:0,他引:1
绩效考核是事业单位人力资源管理的重要环节,也是推动事业单位人事制度改革的前提和基础,不仅可以调动事业单位职工工作的积极性,而且还可以确保单位工作目标的实现。基于此点,本文从事业单位职工绩效考核存在的问题入手,对做好绩效考核工作的措施进行浅议。 相似文献
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自改革开放来,国民经济有了稳步的进步,随着市场经济的日趋完善,我国的事业单位的长效工资机制也面临着巨大的调整。所以我们必须要针对现有的绩效工资制度进行一系列的调整以便适合现有的经济体制制度。本文就以此为切入点,全面深入的分析事业单位绩效工资体制存在的一系列问题,并提出了相应的解决方案以供参考。 相似文献
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2006年事业单位进行了岗位绩效工资制度改革,但改革还没有完全到位.本 文结合岗位绩效工资制度实施过程中的问题,提出了推进岗位绩效工资改革的几点建议. 相似文献
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我国事业单位拟设统一工资制度——国务院法制办近日就《事业单位人事管理条例》公开征求意见。条例规定,事业单位执行国家统一的工资制度。 相似文献
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为了能更好地完善事业单位知识型员工的管理,提高事业单位行政效率。适应外部环境变化和增强自身的竞争力,事业单位必须对知识型员工的非物质激励的影响因素及存在问题进行分析,非物质激励的策略研究则对事业单位知识型员工的管理及事业单位的行政管理来说起着重要的作用。 相似文献
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一个单位的薪酬管理制度对于吸引和留住人才,鼓舞员工士气,提高单位的竞争力,有着无可替代的作用。本文从公平与效率的视角下,剖析了事业单位现行的薪酬管理制度存在的缺陷,并指出了在事业单位推行薪酬管理的创新,提出了相关对策建议。 相似文献
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工作设计是在工作分析成果的基础上对工作内容和流程的安排。激励机制的有效运用可以优化工作流程,保证组织目标和利益的高效率实现,增进员工的工作满意度、提高工作效率。本文以社会保障卡管理服务中心岗位的工作设计为例,通过对工作设计相关基础理论的比较,分析了工作设计中激励机制在事业单位的应用。 相似文献