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目前,我国国有企业亏损问题成为广大群众极为关注的热点,有关专家在分析国有企业亏损的内部和外部原因时提出,百分之六十以上企业亏损的根源在企业内部。笔者对这一问题进行了认真的分析研究,认为国有企业领导者腐败是企业亏损的重要的内部原因。 企业亏损,从企业内部分析,大体有三方面的原因。其一,决策失误。其二,管理混乱。其三,领导者腐败。而领导者腐败又会导致决策失 相似文献
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为全面建设国家中心城市,广州市外国专家局请来了新加坡南洋理工大学的张志斌、周孙铭、杨建伟3位教授,分别于9月13日、20日、21日,举办了“新加坡政府的战略管理”、“新加坡的社会保障制度”、“新加坡经济转型与产业升级经验”讲座,授课对象主要是来自市直和区县政策研究、发展和改革、城市建设、城市规划、国土房管等相关部门的公务员以及相关领域专家学者。 相似文献
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前不久,我随团参加了在新加坡举办的人才资源开发与管理培训班,对新加坡经济发展和社会概况有了一定的认识和了解,学习了该国人才资源开发与管理的先进经验和做法。新加坡是个岛国,人口 300万人,面积约600多平方公里。自1965年建国以来,新加坡政府一直倡导精英治国,重视人才资源的管理与开发,并把培训与发展作为整个人才资源开发中的基础来抓,建立了比较完善的人才培训机制,在全社会形成了人才脱颖而出的良好环境,推动了经济的快速发展。一、强化培训与发展的观念,把提升素质作为人才资源开发的重要任务来抓 新加坡政… 相似文献
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众所周知,新加坡是一个十分推崇精英治国的国家。以李光耀为代表的第一代国家领导人对新加坡的未来始终充满强烈的忧患意识,在考虑新加坡的未来生存空间和发展空间问题时,政府机构行政领导人的遴选和培养,是新加坡现任领导人考虑得最多,也是政策力度最大的一个方面。新加坡政府领导人为培养国家的接班人,制定了详细的选拔和培养计划。新加坡总理公署属下的公共服务署负责这类人才的选拔、培养计划的具体执行和操作。对21世纪国家行政领导人所应具备的素质,在现任新加坡各级领导人中已经达成共识,亦即:先天智力聪慧,学业优秀,个人… 相似文献
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数字表明:很多国有企业的亏损——管理不善是其主要原因。企业改革迫切需要建立一支与市场经济相适应的职业企业家队伍。 焦点之一:企业家供需之间造成越来越大的缺口,其自身素质问题成为企业家职业化的一个重要制约因素。 北京一家大型服装进出口公司要办一个服装商场,登报招聘商场经理,广告登出好几天,应骋者寥寥无几。于是又在人才市场设摊招聘,一天之内也仅有10来人报名,而引起聘方兴趣的只有1人;与之形成鲜明对比的是,会计和营业员很快就招满了。记者近日采访了一些欲招聘经理的企业,这些企业普遍反映:要找一个真正能干的经理实在太难。 据悉,应聘者具有学历和专业知识的不少,但具备企业家素质,有两年以上中、高层管理经验者就少了。 相似文献
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一、新加坡:滚动的铁饭碗 新加坡建国以来,大约每10年要发生一次规模较大的产业结构转移或升级,这种转轨的到来,必然使原有劳动力中的相当一部分暂时下岗。但新加坡没有简单地把富余人员推向社会,而是通过政府组织的各类培训,使劳动者不断掌握新知识、新技能,同时也为新的产业、新的工种提供改善着的人才库。因此,在职教育和技能训练是新加坡人力资源开发的核心内容。 新加坡政府建立了技能发展基金,由雇主按雇员的月薪4%(1984年起改为2%)逐月缴纳。基金的用 相似文献
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“人才立国”是新加坡所推崇和奉行的一条治国方针,其核心是国家的前途和命运取决于其所拥有人才的数量和质量,倘若能培养出一大批出类拔萃的人才,那么象新加坡这样资源贫乏的小国也能繁荣昌盛。 1.重视优生优育,以智慧繁殖智慧。进入80年代后,新加坡政府发现,低教育水平的夫妇子女偏多,平均每对夫妇生育3.5个子女,而受过高等教育的夫妇恰恰相反,平均每对夫妇生育子女锐减到1.5个。为改变这种状况,新加坡政府于1984年提出了新的人口政策:一是争取人口实现零增长,二是鼓励具有高等教育文化程度的育龄夫妇多 相似文献
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顶尖人物的使命感 “如果我没有把事情做好,会让很多新加坡人遭殃”。40岁的新加坡国家发展部部长林勋强说。如同其他的新加坡政治家及高级文官一样,林勋强出生清贫,极珍惜新加坡今天的成就,也对新加坡有着极高的休戚与共感。整个新加坡政府有6万名文官,主要分成四个等级,其中有200多个管理职文官属第一等级,站在金字塔的顶尖,对于新加坡的未来,他们负有最高 相似文献
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新加坡目前是中国第七大外资来源地,第八大贸易伙伴,也是中国在海外最大的劳务市场。多年来,这个富裕的岛国以其独有的魅力吸引着中国官员、企业家络绎不绝地前来培训取经。这些人到了新加坡,上什么课,考察什么部门,通常都由当地专门的培训机构安排。新加坡利康管理顾问有限公司就是这样的一个机构,它是中国国家外国专家局认定的境外培训渠道之一,也是目前在我国口碑最好的新加坡境外培训机构之一。2002年,利康公司一共接待了30个来自中国大陆的培训团组。一利康公司之所以能够成为优秀的培训机构,首先是因为有一个好的CEO——姚琼珠。姚… 相似文献
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美国姑娘依伦在宜昌的4年里,为当地培训学员达2000余人之多。经她指导的中小学学生在全国、全省及本地、本校的英语能力竞赛中屡获一、二、三等奖;在她和大家的共同努力下,宜昌被新加坡政府正式定为留学生考试选拔生源基地之一,几年来,已陆续有100余名学生顺利赴新加坡等国学习,其中获得新加坡政府资助已达1116万元人民币。她曾连续两届义务担任中国宜昌三峡国际旅游节大会现场翻译,为宜昌市的对外开放增添了一抹耀眼的色彩。自从她来宜昌后,依伦在美国的家成了咨询站,母亲成了她的秘书。在她的影响下,她的校友、朋友们有一部分已经陆续来到宜昌成为文教专家,更多的则利用假期来宜昌开展冬、夏令营活动,作短期逗留。 相似文献
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公司治理结构是国有企业改革的一个非常重要的组成部分,它由约束机制和激励机制两部分组成。约束机制着力于对权力的制衡,而激励机制则着力于对人才的管理,特别是对高层管理者的薪酬管理。在公司薪酬制度中,股票期权这一长期激励制度,将公司的所有权和经营权真正地统一起来,从而从根本上解决了道德风险、逆向选择等代理问题。在今天我国国有企业改革中,实 相似文献
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新加坡建国以来,大约每10年要进行一次规模较大的产业结构调整或升级。这种转轨的到来,必然会使一大批劳动力需要暂时下岗等待重新安排。但新加坡不是简单地把富余人员推向社会,让个人去找工作,而是通过政府组织的各类培训,及劳动者不断掌握新知识、新技术、新技能,以适应新的产业和新的工种的需要.由于政府采取了行之有效的安置措施和实行下岗人员重新培训就业的制度,使下岗人员能在短期内走上新的工作岗位,因此保障社会秩序稳定,没有引发象其它国家那种罢工潮。近10年来,新加坡没有发生过罢工。这一现象引起世界上不少国家劳工组织的关注.那么,新加坡政府究竟采取了哪些措 相似文献