机票与机遇

我们公司老总喜欢把他看上了的人，放到他身边，给他当几个月的秘书。通过实时、实地、实事的考察后，行的，再通过培训、锻炼后，委以重用；不行的，要么让他走人，要么放到基层自生自灭。     

采访章鱼帝保罗

章鱼帝保罗很忙，几百家媒体要采访他，以至于他要专门雇用一家公关公司来应付。可是无论记者问什么，公关公司永远只有两句话，要么“保罗很累了，需要多休息”，要么“无可奉告”。     

从“管理者”到“领导者”

领导者与管理者常常被混为一谈，其实二者并不完全一致。管理者一般是被任命的，其影响力来自职位所赋予的正式权力。领导者可以被任命，也可以是从群体中产生的，影响力主要来自非职位权力，正是人们愿意追随他，才使他成为了领导者。有的管理者可以运用职权迫使人们去从事某一项工作，但不能影响他人去工作，他并不是领导者；有的人并没有正式职权，却能以个人的魅力去影响他人，他是一位领导者。虽然领导者应具备哪些特质不是绝对的，要考虑不同的情境因素，但一般来讲，以下基本特点被视为对于优秀的领导者应该强调的。·领导愿望。有强…     

咫尺天涯，木偶不说话

“她”叫红衣。 “他”叫蓝衣。 那时，“她”与“他”，每天都要演出两三场，在县剧场。木椅子坐上去咯吱吱，头顶上的灯光昏黄而温暖。绛红的幕布徐徐拉开，正宗的金丝绒尼，高贵华丽。戏就要开场了，小小县城，娱乐活动也就这么一点儿，大家都爱看木偶戏。     

爱心得“双赢”

楼下的大车库住着一位老人，因为平时工作忙，我们很少交流，至多是见面点个头。 每天早上，我在书房工作．就看见他一个人拄着拐杖，弓着身子，以很慢的速度在路上来回走着。即使这样，那速度对他来说，也是一种运动。     

多维度模式下的高校十八大精神“三进”教学改革研究

十八大精神“三进”是高校思想政治工作的一项重要使命，提高“两课”教师的理论认识，改革探索新的教学方法，以大学生、学员关注的问题为切入点，重点解决“进学生头脑”这一核心问题，从而整体推进“三进”工作。     

诸葛亮的七大用人术

三国时期的诸葛亮不仅谋略过人，在选人、用人方面也有独到的见解。他善于从人的“志”“变”“识”“勇”“性”“廉”“信”七个方面来考查识别人才。     

心胸

“海归”董先生去某公司应聘一个部门经理职位，该公司董事长亲自压阵幕后指挥。几天来，董事长面试了不少青年才俊，但是，没有一个能过他的关卡。董先生是留英博士，董事长看了他的书面材料后，面无表情地给他一张名片，通知他凌晨两点直接去自己家考试……     

高职“三校生”的学习现状分析及对策研究

“三校生”是目前高职学校的主要生源之一，面对“三校生”生源质量逐年下降的现状，本着以人为本、因材施教的教学理念，在实际教学中初步探讨出在教学管理、心理建设、课程设置、教学方法等方面的对策，力争高职“三校生”低进高出，提高高职“三校生”的教学质量。     

诸葛亮的"七字识人"术

三国时期的诸葛亮不仅谋略过人，在选人、用人方面也有独到的见解。他善于从人的“志”、“变”、“识”、“勇”、“性”、“廉”、“信”七个方面来考察识别人才。     

比尔·盖茨也是“富二代”

长期以来，比尔·盖茨一直被冲国人当成是白手起家创业的典范，介绍他奋斗的事迹连篇累牍见诸各类报刊。事实是，比尔·盖茨不仅是典型的“富二代”，而且也是“官二代”，他之所以能成功，除了自己的天赋外，很大程度取决于家族人脉网络的鼎力相助。     

互联网时代中国特色社会主义理论体系“进头脑”的主要途径研究——增强《毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论》教学实效

推进中国特色社会主义理论体系“进教材、进课堂、进头脑”对;高职学生坚定中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信具有重要意义.而在“三进”工作中,“进头脑”是关键,因此,增强《毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论》教学实效是互联网时代高职学生“进头脑”的主要途径.     

周大一句话

一 在本县，人们私下把把周达一称为“周大”，因其大名里藏着个“大”，也因为他是县委书记，第一把手，为人强势，说一不二，脾气极大，而且无法捉摸。     

史上五花八门的“另类”状元

清康熙三十六年丁卯科的状元，是江苏铜山人李蟠。他家境贫寒，进京科考时没有盘缠，便带了30个馒头。每天早中晚，顿顿吃馒头。开考那天，别人都交卷了，他还没答完，急得满头大汗，一直写到四更天。一天三顿吃馒头，不仅是一种心志，而且是一种能力。难怪康熙皇帝听说以后，会钦点其为状元。     

秀“网络监督奖”也不该“人肉搜索”

这位名叫“认真”的网友可真称得上是个“幸运儿”，骂了政府官员，还得了2000元，这种“美事”，到哪里找去？关键是，他过去耿耿于怀的糟心事，也通过这网上的发帖一骂，很快得到了解决：被污染的河水经过治理，彻底变清了!而此前，他也有过多次反映，怎奈环保局一直都在应付，每次拨打什么“政风热线”，工作人员都拖拖拉拉，半天才能到现场，而那时候，被污染的“黄水”也已变清了。所以，过去几年的问题反映，如果没被当作谎报军情，起码也都成了耳旁风。谁能够想到，他绝望后的痛快一骂，居然产生了奇迹。不仅骂出了效率，而且骂出了效益。可见，这“骂”，有时候也是生产力。     

科学家与死神

一位科学家得知死神正在寻找他，便利用克隆技术复制出了12个“自己”，想在死神面前以假乱真保住性命。     

思政课中“三进”工作的有效性研究——以云南体育运动职业技术学院为例

新思想新理论“进教材”“进课堂”“进头脑”是培养社会主义建设者和接班人的必然选择,是目前高校加强和改进思想政治教育工作的一项重要举措。通过对云南体职院“三进”工作现状的调查分析,得出同学们对于“三进”工作的开展效果总体来说是比较满意的,但还需要进一步加强。对此,要以教师队伍建设为中心,以扩展教学内容为重点,以优化教学方式为契机,以课堂环境为基础,以信息反馈为动力,推进思政课“三进”工作的开展,从而助力培养德智体美劳全面发展的时代新人。     

名企的员工沟通策略

关于“沟通”，泰华土地开发公司总裁余世维用了一个很平常的词语”回报”来表述。余世维所言回报是“回头报告”的意思，具体说就是，甲对乙有要求，乙要对甲有反馈。管理不是单行道，而是双向的。所以，甲对乙一旦有要求，乙对甲要不断地回报。这样可以让上司放心你在做什么，万一有差错，来得及修正。余世维之所以能够成功管理企业，恰恰因为他在20多岁时就养成了回报的习惯。任何人对他有要求，他马上就对人家有回报。如果下属还没有养成这个习惯，余世维就一天到晚盯着他，让他养成这个习惯。     

给生活一份热爱——记中国政府“友谊奖”获得者贝恩德乌尼曼教授

从研究沙漠地质一路西进，到地理与海洋科学奏起“东进序曲”，乌尼曼与中方合作20余年来，成功完成了数十个科研项目。     

活着，愿为梦想而“死”

他红了,他的形象活跃在大荧幕上,很多大导演向他抛来橄榄枝。但,一些妒忌他的人刻薄地说：“再红,也是死跑龙套的。”他不以为意,坚定地说：“我活着,甘愿为梦想而‘死’。”