新旧营业税条例下分包工程总包方营业税会计核算研究

旧营业税条例下,总包方核算分包工程营业税主要有两种方法。新条例实施后,取消了总包方的扣缴义务,给总包方分包工程营业税会计核算产生了一定的影响。本文在研究了新条例下总包方如何对分包工程进行营业税会计核算的基础上,比较了采用的两种会计核算方法的利弊,以期对从事建筑会计工作的同行有所帮助和启发。     

建筑安装工程分包的税务与会计处理

本文对建安工程分包业务特征、营业税缴纳方式等进行了理论阐述,并结合实际提供了税务和会计处理方法。     

浅析建筑施工企业分包业务的会计核算

当今社会,城市基础设施建设迅猛发展,任何一家施工企业已经不可能将承包到的工程全部自行施工,专业分包和劳务分包显得尤为重要,如何做好分包工程的会计核算已成为任何一个施工企业不得不面对的新课题。     

工程转包、分包及劳务分包的解读

本文阐述了工程转包、分包及劳务分包的定义与特征,深入分析了三者之间的区别,为各方提供借鉴意见。     

工程项目分包管理的趋势和措施

为适应施工产业的发展形势,合理利用社会资源,加强项目部工程协作施工管理,保证工程质量,维护企业的经济利益和经营信誉,要制定工程分包管理方法。本文论述了建筑市场专业化分包体系形成的必然性,介绍了建筑企业专业化的特点,分析了现阶段我国分包管理常见问题及解决办法,并对未来建筑工程项目分包管理的发展做出了展望。     

也谈项目运行中的分包管理

分包管理是影响工程项目能否顺利实施的重要因素。本文基于由二十冶承建的浦钢搬迁工程轧钢项目(Ⅱ标轧机单元)分包管理的实践,总结工作中行之有效的管理方法以供借鉴。     

建筑工程分包管理风险控制分析

随着经济的快速发展,大型的建筑工程项目越来越多,目前大型的工程项目主要依托大型的施工企业来承担,但是总承包商把所有的工程施工都自行实施存在一定的困难。工程分包管理顺应而生,成为企业管理的重要组成部分,本文对工程分包管理进行了研究和分析,并进行了相应的风险控制的探索。     

浅谈施工企业分包合同管理

分包工程的合同管理是一项系统工程,需要施工企业与项目之间上下联动,使整个管理过程透明化、流程化,形成一套系统的、规范的操作流程,达到总分包商的双赢。     

建筑工程项目分包管理浅析

本文较全面的论述了建筑市场专业化分包体系形成的必然性、建筑企业专业化的特点,分析了现阶段我国分包管理常见问题及解决办法,并对未来建筑工程项目分包管理的发展做出了展望。     

建安企业的纳税筹划浅析

建筑安装行业具有投资大、周期长、涉及税金种类复杂的特点,使得具体操作中存在较大的税收筹划空间。笔者通过从合同签订阶段到工程竣工结算一整套流程中不同财务处理方式造成的税收差异进行分析,总结了建筑安装行业的一些可行的税收筹划经验。     

建筑工程项目分包合同管理的探讨

项目分包是一种重要的生产合作方式,已为越来越多的企业所采用。研究项目分包质量管理的策略与方法,具有重要的理论和实践意义。本文就就建筑项目分包合同签订前的管理和合同签订后的管理分别做了论述,在发包商与承包商友好合作的基础上,实现两者的双赢。     

进一步完善劳务分包合同标准化的管理

在社会经济不断发展和拉动内需的背景下,施工企业的产值逐年提高,在人力资源管理、安全、质量、进度、造价管理上出现了一些深层的矛盾。推行标准化管理是缓解矛盾的一个有效手段。而对于劳务分包合同的标准化管理,企业相继出台了一些政策和标准,但在执行过程中,仍然存在一些问题。在现有劳务合同分包管理标准化管理的基础上,笔者建议增加3个标准化流程,使得劳务分包合同条款更加规范、合理,执行起来更加明确,保证劳务分包合同公平和公正。     

刍议投资担保公司的纳税筹划与技巧

在金融危机的大背景下,中小企业融资更加困难,2008年—2009年国家相继出台了担保公司新政策,并给予营业税税收优惠政策,在此背景下,社会上成立了许多担保公司。但是在融资服务、企业借贷中有许多问题值得思考,下文就担保公司借贷产生的税务问题作一下解析。     

水利水电建设施工中的劳务分包合同的管理分析

在水利水电施工工程中,劳务分包合同是其施工合同中的一种,在执行中的作用越来越重要。本文主要对水利水电工程的劳务分包合同进行相关阐述,并且对其在管理过程中出现的问题进行相关分析,从而提出相应对策。     

国际工程项目分包管理的风险与控制

本文从国际工程项目总承包商实施"分包策略",实现总承包商与分包商的共赢出发,分析国际工程项目分包管理面临的合同、质量、进度和劳务等四种主要风险,提出控制这四种风险的管理对策。     

关于工程项目施工过程中分包管理的研究

本文对当今社会普遍存在的劳务企业在项目施工管理过程中专业化程度低、素质参差不齐、管理力量薄弱、管理水平不高的问题进行了分析,结合中国现实情况,得出这些问题牵制了总承包企业的大量管理精力,造成了工程项目施工过程中分包管理的不合理,从而提出了完善政策法规、规范专业分包体系等提高分包管理水平的对策建议,满足我国建设工程项目管理发展的发展要求。     

通信设计企业分包的风险管理

在现有通信工程建设环境中,通信设计企业分包是不可避免的,也是企业提高盈利能力,走可持续发展的必由之路。同时分包也是风险高发区域,所以风险管理是通信设计企业的重点工作,本文对通信设计企业的风险进行风险,风险,提出控制风险的策略,希望对通信设计企业风险管理提供有益的帮助。     

房建施工企业的分包管理

劳务分包工作是总包工程的一个重要组成部分,劳务分包工作管理的好坏,会直接影响到总包工程质量、进度和单位的信誉。本文介绍了现今建筑施工企业加强分包管理的意义、分包管理常见弊端以及提高劳务分包管理效率的对策。     

固定资产出售涉税会计处理

企业在出售固定资产时,涉及的税种主要是增值税还是营业税,如何选择税率进行应纳税额的计算,是2009年增值税转型后许多企业关心的问题。本文在介绍了《税法》关于出售固定资产涉及税种的规定的同时,进一步分析了应纳税额的计算和企业如何进行相关的会计处理,旨在帮助企业正确的进行涉税处理。     

项目工程分包管理实践探讨

本文结合笔者在项目工程分包管理的实践,阐述了项目工程分包的概念、特征、分类、合法要件。对与项目工程分包有关问题进行探讨,强调项目工程分包的监督管理的必要性与监督管理思路。