对企业信息资源集成管理的思考

现代管理理念中的矩阵式管理,是一种先进管理模式.它的核心是以矩阵式组织结构为基础,将建制部门的垂直管理与横向业务部门的协调管理紧密结合,达到科学有效管理的目的.对于企业信息资源集成就是把分散的、独立的信息通过不同方式的组合而实现对企业管理更加优化.     

矩阵式管理模型在航天某单机配套企业的应用

针对航天J公司多项目管理现状,运用矩阵式管理模型进行组织结构合理优化,改进设计,提高企业资源利用率,保证多项目研制顺利进行,促进企业的发展。     

完善企业研发项目组织形式的策略研究

研发项目的组织是企业技术研发项目管理的核心内容和研发获得成功的关键。目前,国内企业在研发项目中广泛采用的项目式、矩阵式等组织形式还存在临时性、不稳定性等问题,可以从项目团队建设方面进行针对性的改进和完善。     

科技型企业研发管理效力影响因素及改进措施的研究

本文根据科技型企业创新型研发过程管理的需求和特点，深入分析了影响研发组织管理效力的瓶颈因素，对管理中存在的绩效评估和激励机制不明确、计划与任务分解不落实、职能责权不明确、协作障碍、多重领导负效应、风险管理易忽视等问题提出了具体改进措施。有针对性的设计了“研发项目矩阵式管理任务分解图”，提出采用任务导向定位型矩阵式管理模式实现领导管计划、计划管任务、任务管部门、部门管员工的优化管理方案，提升了项目团队的执行力和创新力，增强了企业对研发项目管理和风险防范的效力。     

我国薪酬激励存在的问题与应对

随着项目管理方式在越来越多的企业推行应用,员工薪酬激励问题引起了企业的关注。项目团队工作绩效的激励因素主要有员工努力程度、团队的绩效和报酬。当前项目管理组织结构主要有职能式、项目式和矩阵式。不同的组织结构对员工的薪酬激励会产生不同的影响。在分析项目团队的薪酬体系设计原则的基础上,提出了一系列构建项目管理下的薪酬激励机制的措施。     

工程设计企业项目组织结构变革研究

根据工程设计企业的生产经营特点,通过实例分析,说明如何在工程设计企业中建立矩阵式组织结构,并就实施此种组织结构的优缺点进行分析,提出相应的改善措施和相关支撑体系。     

基于矩阵式管理的企业研发人员绩效考核工作的思考

绩效考核是组织对员工日常工作所表现的能力、态度和业绩进行评价的一项工作,是绩效管理的一个重要环节,也是员工激励的重要手段。本文针对目前军工科研院所研发人员绩效管理的实际情况,重点分析了矩阵式管理方式下研发人员的工作特点、绩效管理的难点,提出了做好研发人员绩效考核工作的思路和对策,对于提高企业研发人员绩效管理水平,促进企业科学化、规范化管理具有一定的现实意义。     

矩阵式管理在引入学校社会工作的高校学生管理模式中的应用

先进的矩阵式管理模式是提高企业管理水平的重要手段之一。为了增强高校现有学生工作体系的活力,提高高校学生工作的针对性和实效性,该文根据矩阵式管理模式的特点及引入学校社会工作的高校学生工作的运行情况,探讨矩阵式管理模式在高校学生工作中的应用思路。     

矩阵式组织架构下的大型建筑施工企业生产经营数据指标体系建设与应用

本文在分析矩阵式组织架构下生产经营数据管理难点的基础上，提出大型建筑施工企业生产经营数据指标体系建设思路和具体实施方法，并通过相关信息系统的建设和应用，实现生产经营数据的有效采集和利用，辅助领导科学决策。     

高校基层单位党员矩阵式管理机制探析

党的先进性在很大程度上体现在党员队伍的先进性上。要提高党员管理成效,可以通过将党支部建在专业或教研室的横向管理与将党员分类进行目标管理的纵向管理相结合,共同构建高校二级院系党员矩阵式管理机制。通过矩阵式管理,紧紧围绕高校院系及专业建设的目标和中心工作,各类党员相互联系、相互带动、相互支撑,同时对党员进行分专业管理和分类目标考核,并建立相应的监督激励机制,从而提高二级院系党员管理的科学性、针对性和有效性。     

发电设备制造集团一体化目标成本管理实践

面对严峻的外部经济环境和激烈的市场竞争，作为大型装备制造集团，通过以目标利润为导向、以基于产品项目的精细化管理为基础、以矩阵式的管理机制为依托、以整体协同为特点、自上而下集团本部牵头组织各工厂分头实施为模式、以考核激励为手段的一体化目标成本管理，并在实际工作中取得了良好的经济效益和管理效益。     

EPC总承包工程项目建设模式初步研究

前不久,笔者有机会到内蒙古鄂尔多斯市神华煤制油项目工地进行考察学习,亲身感受了神华采用的先进工程建设模式.神华煤制油公司在项目组织上,实行矩阵式管理,有选择地实现了项目下的EPC管理模式,表现在将有些关键子项目委托国内外著名的工程公司.     

某航天科研院所项目管理组织的构建研究

航天科研院所研发项目由于其特殊性,在研发过程中设计多专业、多样知识结构、多研发人员的特征。由于不确定性因素较多,原来所使用的矩阵式项目组织结构已不符合其发展要求。本文以我国某航天科研院所为例进行研究,找到其存在的问题,经过分析后找到具体的解决方法,采用矩阵式项目管理结构。     

高职示范院校建设项目管理模式探讨

以某一高职示范院校的项目管理实践为例,介绍了"贯穿ISO9000管理理念、构建矩阵式管理架构、开展nWnH提问式项目设计、实施PDCA循环管理控制"的项目管理模式,探讨高职示范院校项目管理的有效途径和方法。     

重视“专项整治”的负面效应

过去几年,全国性的专项整治已经出现相对密集的特点。专项整治在经济学上被称为矩阵式社会管理方式,这样的管理方式成本是非常高的。专项整治的时间越长,成本就会     

ERP环境下会计信息质量控制研究

ERP环境下,会计信息生成的途径包括手工录入信息和集成信息,会计信息生成模式具有集成化、实时化和精细化的特点;同时,企业的管理理念、生产运行、管理及会计核算都发生了深刻的变革.基于ERP的特点和变革,会计信息质量产生了新的系统风险、数据输入风险、数据处理风险、人工不当干预风险和权限控制风险;针对新的风险,提出了构建矩阵式会计信息质量控制保障体系、构建基于测试系统正确性的评价模型、构建业务处理监控清单、完善避免人工不当干预的防范措施和强化系统权限管理等五项对策.     

国有商业银行人力资源集中统一管理初探

近年来,我国国有商业银行改革取得了不俗的成绩.四大国有商业银行相继上市,资产规模、效益指标在全球范围内处于领先地位.为进一步提升国有银行的市场反应和客户服务能力,在传统的总-分-支三级架构范畴内,部分国有商业银行正在尝试向事业部或矩阵式这类高度集中的组织结构进行转型.这种经营机制改革的深化,对国有商业银行现有人力资源管理机制提出了更高的要求.实施人力资源集中统一管理成为当前亟待研究解决的一个课题.     

民办高校在协同创新系统中的角色定位研究

随着知识经济时代的到来,产学研协同创新模式已经成为现代教育的主要形式,高校作为教育的主要主体,在协同创新系统中扮演着极其重要的角色。本文主要介绍了在协同创新系统中,民办高校的角色定位,提出了未来民办高校组织协同应朝着矩阵式组织结构方向进行改革并提出了几点建议。     

影响企业人力资源管理成熟度的组织因素分析

本文在人力资源管理成熟度模型研究成果的基础上,从组织性质、组织人数、组织人员流动率、组织领导等七个方面分析影响企业人力资源管理成熟度的因素。得出组织性质和组织人数对企业人力资源管理成熟度没有显著的相关关系;组织人员流动率只是对企业培训与发展有负面影响;组织领导、组织制度规范和系统程度、组织团队建设、组织内部机制活跃程度对人力资源管理有非常显著的正向影响。     

行业特色院校以矩阵式组织结构开展协同创新建设的研究

"2011"计划给行业特色院校的发展带来了机遇。行业特色院校英国发挥自身的优势,成为高校协同创新的主力军。本文从组织结构角度出发,研究了我国行业特色院校现有组织结构的不足,并在此基础上提出以矩阵式组织结构开展协同创新的优势,最后为行业特色院校组织结构的变革提出了建议,以期为高校的协同创新活动提供参考。