论中小型企业（SMEs）的企业文化建设

中小企业（SMEs）文化建设已成为制约中小企业能否顺利发展的关键因素。鉴于此，本文就我国中小企业的企业文化建设中存在的种种误区进行了剖析，并提出了新世纪中小企业文化建设的基本思路，旨在帮助中小企业树立科学的文化建设观念在激烈的市场竞争中处于不败之地。     

企业文化导向下完善中小企业人力资源管理路径研究

我国中小企业在人力资源管理方面普遍存在着企业内部人才规划不合理、企业文化建设不健全、人力资源管理制度不完善三个方面的问题。本文通过对企业文化作用于人力资源管理、人力资源管理反作用于企业文化的互动机理分析以及企业文化对企业人力资源管理的作用分析,建议我国中小企业应通过加强对员工的企业文化意识的培养和对中小企业特色文化体系的建设来完善企业人力资源管理的发展。     

浅谈中小企业在组织文化建设方面存在的问题与对策

中小企业在经济社会发展中的作用和重要地位是有目共睹的。关注中小企业发展、扶持中小企业发展和促进中小企业发展已经成为世界各国的共同课题。企业文化作为企业最不可替代和最难复制的核心竞争力,成为快速发展的重要因素。本文简单对中小企业在组织文化建设方面存在的问题及解决的措施进行阐述。     

利用社会资本塑造中小企业集群文化

企业集群为中小企业发展创造了一种区域组织形式。在文化因素在经济发展中的作用引起普遍重视的情境下,中小企业集群发展的"根植性"也备受关注。本文基于社会资本的视角,考察了中小企业集群发展的社会资本网络,提出中小企业集群的持续发展应培育共有的集群文化,形成共同的文化根脉。     

浅析我国中小企业文化建设

改革开放三十多年以来,我国中小企业发展迅速,已成为国民经济重要的组成部分。但我国中小企业却存在一个普遍的病症—“短寿”,企业文化建设的相对滞后无疑是其中一个重要的原因。为此,本文在对我国中小企业文化建设中存在的问题进行研究的基础上,提出了加强中小企业文化建设的若干建议,以提高我国中小企业的“软实力”,促进中小企业又好又快发展。     

中小企业的企业文化竞争力塑造

我国中小企业数量急剧增加的同时,作为企业软性核心竞争力的企业文化在许多中小企业还没有引起足够的重视,而有的企业又矫枉过正对企业文化的理解偏差、建设过程扭曲,大大地打击了中小企业的竞争力。本文试图通过构建企业文化竞争力的模型,提出中小企业的企业文化建设基本思路和途径。     

中小企业的企业文化管理路径和方法

通过描述中小企业的企业文化建设的路径和方法,使中小企业的企业文化管理能够由文化的外层贯穿到文化的内核,通过文化管理与企业运营管理相互融合使企业文化得以根植于企业之中,并且使企业文化能不断自我调整以适应企业的发展。     

中小企业的企业文化竞争力塑造

我国中小企业数量急剧增加的同时,作为企业软性核心竞争力的企业文化在许多中小企业还没有引起足够的重视,而有的企业又矫枉过正对企业文化的理解偏差、建设过程扭曲,大大地打击了中小企业的竞争力.本文试图通过构建企业文化竞争力的模型,提出中小企业的企业文化建设基本思路和途径.     

科技型中小企业内部知识共享问题及对策

科技型中小企业的特点决定了其对于知识的高依赖性,企业内部知识的管理水平对企业的发展有着重要影响,知识共享是知识管理的核心内容。本文通过对科技型中小企业的知识共享情况进行分析,发现其在企业管理层、信息基础建设、激励机制、企业文化等方面存在一些问题,针对科技型中小企业的实际情况提出了完善企业组织结构、加强信息基础建设、建立激励机制和培育共享企业文化等对策。     

培育塑造企业文化提升中小企业核心竞争力

企业文化是企业的灵魂,更是企业不可复制的核心资源。本文分析广大中小企业在企业文化构建过程中存在的种种问题与困惑,提出中小企业企业文化建设的思路,以优秀的具有中国特色的企业文化为平台,凝聚企业核心价值观,进而提升中小企业核心竞争力。     

浅析中小企业的制度管理与文化建设

中小企业是我国社会主义市场经济的重要组成部分,随着这场经济与世界的接轨,我国政府大力发展中小企业企业,中小企业目前已经成为振兴我国地区经济的有效手段。但是,随着国外经济侵入国内使得我国中小企业所面临的竞争压力较大,此外,随着经济竞争的发展也凸显出我国企业在制度管理和企业文化建设等方面处于薄弱环节。而本文结合中小型民营企业在制度管理与企业文化等方面存在的问题,提出了中小型企业建立科学的管理模式和企业文化体制创新对策。     

中小企业的企业文化建设

伴随着经济的全球化,企业的竞争已经不只停留在产品质量和技术的层面,而是从硬件的竞争逐渐转变为软件的竞争,而这种"软件",正是指企业文化。企业文化,是一个企业由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化特色,是一个企业的灵魂。中小企业由于受到各种主客观因素的影响,对企业文化的建设往往不太重视。本文针对我国中小企业的文化建设现状及存在问题,进行简要分析,并给出一些建议。     

中小企业的企业文化建设中存在的问题以及解决途径

随着我国市场经济发展和国际化进度加快,中小企业面临着机遇和挑战起步的也快,倒下的也快,但也有不少的企业不断地发展壮大。这其中最不可忽视的就是企业文化,企业文化在发展过程中越来越显现出它的特殊作用了。目前有很多中小企业意识到了树立企业文化的必要性和特殊作用。也不断地继续加强企业文化建设,但是还存在着很多普遍的问题,也导致了企业在发展中常常犯错误,这些小小的错误和问题也使企业耗费了资源、财力和精力,达不到预期的效果,也影响了企业文化的建设。     

论企业文化建设对推进职工素质提升作用

企业文化已经成为当前研究企业发展的一个时髦的名词,不仅在大企业中得到管理者充分的认识,对于中小企业而言,企业文化建设和发展也已经成为不容忽视的话题。企业文化的建设不仅对职工素质的提升有着显著的作用,而且还能为企业经济效益的提升打下坚实的基础。本文通过分析企业文化在企业发展中的重要作用,分析企业文化建设如何提高职工整体素质,从而更好的解决企业发展中遇到的问题,为做好职工管理工作寻找新的途径。     

浅谈中小企业的文化差距与对策

企业文化对企业凝聚力的形成及企业形象的塑造有着重要作用.国外名企的企业文化先进决定了其兴盛,我国企业文化的落后导致了中小企业"群星陨落"现象.本文比较了中国与国外企业文化的差异,并有针对性地提出了建设适合中国的企业文化的建议.     

新形势下中小企业人力资源管理完善策略分析

改革开放以来,我国中小企业赢得发展契机,迅速崛起和发展壮大,在推动我国国民经济稳定、快速发展中发挥了巨大的作用。新形势下,随着企业之间竞争的日益白热化,企业人力资源管理方面存在的问题日益凸显出来。本文,基于当下我国大部分中小企业在人力资源管理上存在的突出问题,重点从管理理念、管理方法、员工激励以及建设企业文化等方面探讨了新形势下完善中小企业人力资源管理的策略。     

目前我国中小企业文化建设中存在的问题与对策

目前我国中小企业文化建设中尚存在许多不尽人意的问题,如企业文化战略地位认识不足,企业文化建设复杂性认识不足,企业文化建设整体投入不足,企业文化建设开展方式简单。为此,我们必须充分认识企业文化的战略地位,充分认识企业文化建设复杂性,重视企业文化建设的整体投入,开展丰富多彩的企业文化活动。     

民营中小企业企业文化建设

近年来,中小民营企业已经成为我国经济发展中的一支重要力量。随着经济全球化的发展,市场竞争日趋激烈。中小企业要想适应这种竞争环境,就有必要进行管理创新,而管理归根到底是一种文化,对企业的运营和发展成果所发挥的作用将会约来越大。因此企业需要通过企业文化建设这种途径来增强企业内部的凝聚力和提升企业外部的竞争力。但现实中,中小民营企业的企业文化建设现状却不容乐观,并影响到了我国非公有制经济的发展。本文分析了中小民营企业在企业文化建设中的现状和存在的问题,提出了新世纪中小民营企业企业文化建设的基本思路。     

实现中小企业人力资源有效管理的思考

由于我国中小企业普遍存在人力资源管理缺乏发展战略规划,没有明确的岗位职责,忽视企业文化建设,激励措施缺乏科学性、规范性等问题,造成中小企业人才的流失,特别是核心管理人员和技术人员的流失,给企业带来重大的经济损失.本文中小企业人力资源有效管理的问题进行分析.     

浅议采油企业如何建立有效的企业文化

面对着汹涌而来的文化管理大潮,一些采油企业在文化建设与发展中存在定位不准、发展滞后、缺乏融合等问题。本文通过对油田企业文化建设中存在的问题发现与原因分析,并提出采油在企业文化建设中的实践建议,使采油企业文化在继承、创新、发展中形成一种具有"采油特色"的文化。