中小企业财务风险防范

中小企业需要加强风险防范意识,建立健全内部控制体系,特别是财务风险控制体系,形成财务风险防范系统,提升企业可持续发展能力和创造长久价值的能力。     

我国企业财务风险管理问题的探讨及分析

企业财务风险的成因多种多样,为防止企业财务风险就需要企业内部加强管理的控制及防范。只有加强了管理的控制及防范,才能保证企业在风险经营中优化财务状况及实现企业价值最大化,使企业防患于未然,从而使企业在激烈的市场竞争中永远立于不败之地。     

企业内部控制对经营风险的防范

在企业发展过程中,其风险问题是每个企业都需要面对并要进行及时解决的,因为只有这样,才能促进企业的持续发展。企业内部控制存在的问题将直接造成企业的经营风险,因此,提高企业内部控制是防范企业经营风险的必由之路。本文将分析企业内部控制中存在的问题,并阐述防范经营风险、完善企业内部控制的措施。     

基于财务风险防范的内部控制框架研究

随着我国经济的迅速发展,企业强化管理的需要、应对越来越多的业务和风险,加上法制和政府的推动,对财务风险和内部控制越发的注重,经过企业在运行中通过财务了解企业的各个方面,根式突出了财务在企业的决策中起到一个重要的因素,因此更应加强财务风险防范力度和内部控制。     

企业资金管理内部控制及风险防范研究

企业管理的核心内容就是资金管理,强化企业对资金管理的内部控制,是企业提升自身经济实力及风险防范能力的重要举措,对企业的发展有着尤为重要的意义。本文将从企业资金管理的内部控制方式入手,为防范企业风险提出一些建设性建议。     

浅谈我国企业内部控制存在的问题及对策

我国《企业内部控制基本规范》于2009年7月1日实施,随后又发布了《企业内部控制配套指引》,这对加强和规范我国企业内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展,维护社会主义市场秩序和公众利益有着十分重要的作用。但从目前企业内部控制实施情况来看,在内部控制制度制定和执行方面,都存在一些问题需要进一步完善。     

如何加强我国企业的内部控制

当前，我国企业所面临的市场竞争越来越激烈，各种风险层出不穷。面对这种状况，急需要加强企业管理，完善内部控制，建立起有效的防范风险的体系。然而，现在我国企业却普遍存在着内部控制薄弱的问题，并由此导致企业会计造假严重、违规违纪经营以及经营管理不善、抵御风险能力差、市场竞争力遭到削弱等种种问题。     

内部审计风险及防范措施

内部审计在企业发挥了其风险监控的重要作用,越来越受到企业的关注和重视。内部审计风险是客观存在的,在充分发挥好内部审计的监控作用时,要作好内部审计风险的防范,降低内部审计风险。本文结合内部审计风险特点、产生的主要原因,从企业领导的重视程度、审计队伍建设、改变内部审计模式和建立内部审计质量控制和评价体系等五个方面提出了内部审计风险防范的措施。     

关于房地产企业销售内部控制的思索与探讨

销售内部控制是企业内部控制的重要组成部分,健全的销售内部控制,是房地产企业促进销售增长、规范销售行为、建立品牌形象以及防范销售风险的有效途径。     

如何在施工企业推行内部控制及风险管理

在施工企业管理中,施工企业的内部控制及风险管理的优劣将直接影响企业的经济效益。由于工程项目的规模庞大、技术要求水平高,需要施工企业使用风险识别、风险评估等风险管理手段,建立风险防范机制,用于加强各个环节的控制,减少风险对企业带来的各种损失。笔者结合所在单位的管理方法对此阐述了自己的一些看法。     

浅析如何构建和完善企业内部控制体系

<正>内部控制制度是现代企业管理制度的重要组成部分。加强和规范企业内部控制,对提高企业经营管理水平和风险防范能力、促进企业可     

我国企业内部控制现状与思考

我国《企业内部控制基本规范》已于2009年7月1日起首先在上市公司范围内施行。正确认识企业内部控制重要性、内部控制理论发展阶段和我国企业内部控制现状,探寻完善企业内部控制体系的措施,构建一套行之有效、能够防范应对各类风险的内部控制体系,使内部控制真正在企业经营管理中发挥起应有的作用的紧迫性日益显现。     

企业内部控制与全面风险管理探析

企业内部控制的完善与否直接决定着会计信息的真实性和企业经营的成败,在现代企业制度当中内部控制显的尤为重要,但内部控制是不能等同于全面风险管理的,企业应当认识到内部控制与风险管理的辨证关系,充分发挥二者在企业管理中的作用,来完善内控制度防范和化解企业的风险.     

健全材料采购内部控制管理探析

如何科学的进行采购以及如何加强采购的内部控制,以防范企业风险就成为众多企业领导者关注的实际问题。本文通过分析材料采购内控缺失所引起的风险入手,提出了若干加强采购内控以防范风险的措施,以供参考。     

高新技术企业内部控制探析

高新技术企业是高风险、高收益的企业,资金、人力和技术是影响高新技术企业内部控制的重要因素,高新技术企业要面对复杂的外部环境,应对激烈的市场竞争,防范经营风险和财务风险,必须加强内部控制。本文讨论了高新技术企业内部控制的重要因素,分析了高新技术企业内部控制的主要特点,并就如何加强高新技术企业内部控制进行了探讨。     

加强企业内部控制的对策分析

内部控制是每个企业在经营管理工作中非常重要的一环,企业内部控制的目标是提高企业经营管理水平和风险防范能力,保证企业经营合法合规、资产安全、财务报告内容真实可信,促进企业可持续发展。本文针对我国内部控制的现状进行了分析,进而为完善内部控制提出相应的对策,促进我国企业管理水平的提高。     

浅谈如何加强企业内部控制

随着全球经济危机的爆发，企业内部种种管理问题显露无遗，要防范自身经营管理风险，就必须加强企业内部控制的管理。如何加强企业内部控制已成为企业管理的重要课题。本文对如何强化企业内部控制提出两点建议：以人为本，建立内部控制环境；勤查严管，采取内控保障手段。     

从内部控制看应收账款管理

正自《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制配套指引》颁布以来,内部控制在企业经营和公司治理过程中起着越来越重要的作用。内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施的旨在实现控制目标的过程。建立和实施一套统一、高质量的企业内部控制规范体系,有助于提升企业内部管理水平和风险防范能力,     

论企业财务风险的分析与防范对策

目前,全球经济化速度加快,我国铝材行业的经济市场竞争也日趋激烈。各大铝材企业为了进一步占据市场份额,必须不断发展、壮大本企业,那么,加强铝材企业的财务控制,防范财务风险就显得尤为重要了。文中首先就财务风险的现状及其成因展开了分析,并重点阐述了如何加强铝材企业的财务风险防范,以及加强企业的财务内部控制,从财务管理的角度出发,深入论述、探讨了铝材企业的财务风险防范对策。     

对企业内部控制的探讨

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志 ,通过实践得出的结论是 :得控则强、失控则弱、无控则乱。为了有效防范企业经营风险 ,保证企业经济稳健运行 ,更是必须建立科学完善的内部控制制度。一、什么是企业的内部控制内部控制是企业的一种自律行为 ,是为完成既定的工作目标和防范风险 ,对内部各职能部门及其工作人员从事的业务活动进行风险控制、制度管理和相互制约的方法、措施和程序的总称。内部控制的目标是确保保险企业经营活动的合法性、效率性和效果性、资产的安全性、经济信息和财务报告的可靠性。内部控制按其控制的目的不同 ,可以分…