浅谈如何加强企业统计工作

统计有助于我们对事物的客观评价，它的作用尽非财会或其他治理、核算活动所能替换。但在实际工作中重会计而轻统计的现象普遍存在。在新经济时代，我们必须以创新的精神完善和发展企业统计，建立健全的企业统计管理体制，科学设置和完善指标体系，同时更要培养出具有现代化知识、高素质的统计职员从事企业统计工作，为企业可持续发展发挥重要的作用。     

浅谈如何加强企业人事统计工作

人事统计工作是企业人力资源管理的重要组成部分,也是企业的重要信息来源和决策的依据所在。人事统计工作的好坏对企业人力资源管理有重大影响,因此,本文在分析现阶段事企业人事统计工作面临问题的基础之上,主要探讨为更好的适应现代人力资源管理的要求,如何提高人事统计工作的新思路。     

加强企业统计工作的思考

统计工作是通过搜集、汇总、计算统计数据来反映事物的面貌与发展规律,是对企业实行科学管理,监督整个企业活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据。企业统计工作必须加强统计基础建设,改进和完善企业的统计指标体系及核算方法,加强统计分析工作,拓宽统计职能,更快适应新的管理模式,更好地为企业生产经营管理服务,提高企业管理水平。     

新时期企业统计管理的思考

企业统计工作是对企业实行管理、监督整个企业活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据。当前,随着企业制度的建立和现代化管理的发展,我们必须加强统计工作力度,形成一套合理有效的统计管理模式,以适应企业市场化经营模式下的要求,这是摆在我们企业统计人员面前的一个重大课题。     

浅谈如何加强企业基层建设与管理

加强企业基层建设与管理,要重点放在发挥基层党组织的核心作用上;要重点放在基层的工作合力上;要重点放在基层干部自身能力的提高上。     

浅谈企业统计创新

提高企业统计信息化水平是企业信息化建设的一个关键环节,而现实的企业统计工作常常受到制约,因此应从统计观念、统计职能、统计技术、统计内容、统计人才等多个方面进行创新。     

浅谈信息化在企业统计中的建设性作用

信息化建设是企业管理的重要组成部分,是当前统计发展和革新的热点内容,也是一项长远而又重大的系统工程。工业企业统计数据加工处理量大,没有信息化支持,统计工作体系举步维艰,因此信息化在工业企业统计中发挥着建设性的作用,占有举足轻重的地位。     

加强企业统计工作 发挥企业统计职能

本文针对当前企业统计工作现状,从四个方面论述了如何发挥企业的统计职能:建立健全企业统计的管理体制与运行方式;科学设置和完善指标体系,规范企业统计工作,使统计资料实现为企业经营管理所用与为统计部门所用的有机结合;加快统计信息网络建设,为确保统计数据质量提供技术支持;利用统计模型进行统计分析与预测,为企业发展提供更科学的依据。     

浅析如何有效落实统计设计管理工作

如今,各级党政领导对于统计工作越来越重视,人民群众对其也越来越来越关注。统计设计作为统计工作中的一个重要组成部分,它不仅是统计工作的最首要环节,同时还贯穿于统计工作的全过程。为了保证统计设计科学、顺利地开展,就需要对其进行管理,只有在严格的统计设计管理之下,才能做出准确、高效的统计工作。本文将回顾过去的统计管理工作,总结经验和教训,针对目前统计设计,找到有效的管理方法,并对管理工作有效地进行落实。     

浅议施工企业计划统计管理工作

随着社会经济的发展和施工技术的进步,建筑施工企业面临诸多风险和严峻挑战。企业要想在竞争激烈的市场环境下获得更好的生存和发展机遇,需要不断的完善制度建设和提升管理水平,管理水平的高低决定着企业发展的方向与持续经营的时间。计划统计管理作为企业的两项基础工作,在企业的发展历程中,同样发挥着举足轻重的作用。     

加快企业统计改革步伐加强统计在企业管理活动中的作用

正统计在国人的心目中就是统计加估计,名声很不好。而还有相当一部分企业将企业统计错误的理解为报表统计制度管理下的统计,统计就是报表。报表中的一些数据缺乏真实性,统计方法、统计手段,资料的来源不完全按统计的要求去做。就连自己都说不清楚的数据怎么能去进行预测、决策、制定计划等一系列经营管理活动呢!为什么会出现这些敷衍了事,劳民伤财的事情?我想是以下几方面的原因:1.市场经济的改革远远快于企业统计改革步伐。利用企业的统计数据进行分析,预测、决策,计划等等,远远跟不上千变万化、转瞬即逝的市场。     

浅析企业统计信息管理工作需高效

21世纪是信息时代，是经济高速发展的时代，现代企业是国民经济发展的中流砥柱，企业统计信息管理工作水平的高低直接决定了企业自身的发展，它将为企业正常管理、运行保驾护航，它的科学发展对企业的发展和建设有着重要的积极意义。     

浅谈企业统计基础工作

统计基础工作是统计工作的根本、源头，其质量对整个统计工作具有非常重要的影响。为了提高统计工作的质量和水平，必须加强统计基础工作规范化建设。根据本人多年来统计工作实践，结合本单位实际情况，就加强企业统计基础工作，谈一些个人看法。     

浅谈统计工作在企业经营管理中的作用

为了加强企业管理,更好的适应市场经济要求,提高经济效益,统计工作也必须紧跟步伐,要从单纯的数据报表型统计转变为数据经营型统计。本文通过对企业统计工作的现状及分析,肯定了统计工作的重要性,并且阐述了如何充分发挥统计的潜能,为企业发展提供依据。     

如何加强企业内控管理工作

由于我国已经加入世界贸易组织,并且随世界经济全球化的发展等多种因素。目前,企业之间的竞争力越来越激烈,而我国的企业也开始面临着新的不断的挑战。在市场不扩大而企业竞争不断加速的今天,即使企业对于我国的市场经济来说,是一个十分重要的组成部分,也是构建我国整个经济市场的一个至关重要的关键因素。然而想要做出一个更好的企业,在市场竞争不断变得激烈的今天,想要在市场站稳,该企业就应该去保证自身固有的资产的相对完整性,以及自身资产的安全性。最为重要的是,要不断的去提高自身企业的内控管理的水平。     

加强统计管理 提高企业经营管理水平

企业统计管理工作是企业经营管理的一项重要的基础性工作,是为企业的经营决策,制定计划、组织生产和供销、考核经济效益及对企业实行现代化管理等提供依据,同时也是企业掌握市场动向、参与市场竞争的有力工具。因此,强化企业统计,对企业的经营管理工作和对政府的宏观调控具有重要意义。一、我国企业管理统计的现状建国以来,我国的统计已走过了50年的历史,国家在统计制度、指标体系和体制上已有了相当的完善程度,一直在为国民经济的发展与运行服务。但近年来,企业统计基础工作明显减弱。一是统计职能单一。虽然国有企业进行管理体制改革已多年,但仍然存在重生产轻经营、重专业管理轻综合管理的倾向,对市场分析满足于定性分析而不注重定     

浅谈石油企业统计创新

近几年来,石油企业为适应日益激烈的国际石油市场竞争的需要,进行了重组改制,建立起现代企业制度。石油企业统计工作作为企业管理的基础工作,长期以来,无论在统计观念上,还是统计理论、统计方法、统计制度、统计科研上仍然没有彻底摆脱高度集中的计划体制下的条条框框。重组改制后的石油统计工作还不是很适应市场经济体制的发展,不能全面地反映企业的经营态势,这就必须对石油统计工作进行改革,石油企业统计创新势在必行。本文对石油企业统计工作现状进行分析,指出目前统计工作存在的问题,并提出石油企业统计创新思路。     

试论做好煤矿统计工作提高煤矿管理水平之途径

所谓煤矿的统计工作就是通过搜集统计数据来汇总、整理出反映煤矿的生产活动规律。通过科学调查、监督和管理等决策,为煤矿企业制定方针政策提供主要依据。然而,当前煤矿的统计工作却存在一些问题,需要进一步的改革,形成一套具有煤矿特色的统计管理模式。从而提高煤矿的管理水平。     

加强企业统计工作 提高企业管理水平

随着企业经营管理日趋完善,企业对统计工作的要求越来越高。本文首先明确了企业统计工作的作用和意义,然后分析了企业统计工作的现状,认为目前企业统计工作中还存在这不少的问题,最后笔者针对这些问题提出了加强企业统计工作,提高企业管理水平的建议。     

企业如何提高统计信息质量

统计信息是企业经营科学决策的依据,是为企业现代化管理提供优质服务、有效监督和科学决策的先决条件,这对企业的发展具有重要意义。本文从企业统计信息的必要性出发,对加强企业统计信息,以服务企业科学决策经营提供系列建议。