岗位系数工资制探讨

<正> 在计划经济时期,全国统一实行技术等级工资制,即八级工资制。在理论上讲是把职工收入与职工技术素质联系在一起。但技术等级的鉴定却是由企业自己承担,没有实行社会化。加上,国家统一确定按工龄分段升级,造成职工增加收入靠熬年头的不良影响。使技术等级工资制变为计时等级工资制。人们在观念上把按劳分配中的“劳”理解为按劳动时间进行分配,简单地把职工收入与劳动时间联系在一起。根本没有把职工的工资收入与劳动贡献相联系。从而逐步形成干多干少一个样的大锅饭,严重压抑了职工的劳动热情。     

浅谈高校岗位绩效工资制度

从2006年7月1日起高校开始推行岗位绩效工资制度。本文从事业单位岗位绩效工资制度改革背景入手,谈了对这次工资制度改革的认识,并根据高校的具体情况,对在高校推行岗位绩效工资制度改革应注意的问题,提出几点看法。     

浅议事业单位岗位绩效工资制度改革

2006年事业单位进行了岗位绩效工资制度改革,但改革还没有完全到位.本 文结合岗位绩效工资制度实施过程中的问题,提出了推进岗位绩效工资改革的几点建议.     

双态岗位系数工资制

<正> 在今年建立现代企业制度、转换企业经营机制的过程中,湖北省松滋市以分配制度改革为突破口,在市直28家工业企业逐步推行了“双态岗位系数工资制”。实践证明,这种工资制度,对岗位工资制、结果工资制、计件工资制和质量效益工资制等分配形式扬长避短,是工业企业推行岗位技能工资制的一种较理想的过渡形式。 一、双态岗位系数工资制的基本内涵 双态岗位系数工资制的基本内涵包括两个方面:一是工资与劳动岗位相对应,即在什么岗位拿什么工资,这是静态的对应,叫静态分配,对应     

科研院所岗位绩效工资制度改革的思考

作者从阐述岗位绩效工资制的内涵和特征入手,在分析了岗位绩效工资制管理应遵循的原则的基础上,提出推行岗位绩效工资制应注意的几方面问题。     

浅谈如何加强岗位标准化

钢铁行业在实体经济中,占据了浓墨重彩的位置。面对"供远超于求"的现状,"内部挖潜,创效降本"成为发展的重要途径。谈到"挖潜",就会联想到"对标",如何向行业先进指标靠拢,如何能够在各方面赶超同行,如何为企业争取更多的生存机会……这一系列问题都摆在眼前,需要面对。     

事业单位岗位绩效工资制度改革探析

事业单位绩效工资改革制度的实施引起了社会的广泛的关注,本文以岗位绩效工资现有的实施情况为出发点,分析了事业单位实施岗位绩效工资所存在的问题,并针对存在的一些问题提出相关的建议。     

试论事业单位岗位绩效工资制度改革措施

岗位绩效工资制度的建立,主要是为了完成事业单位收入分配制度的改革目标,同时也是为了事业单位岗位要求以及事业单位聘用制度的改革。在开展事业单位岗位绩效工资制度改革的时候,前提是进行岗位设置,基础是岗位的聘任,而关键在于绩效评估。因此,就需要站在这基础上对于如何来处理事业单位岗位绩效工资制度的问题进行研究。     

医院档案岗位管理与绩效考核初探

医院档案岗位绩效考核主要采用岗位管理与考核评价相结合的方式。要做好岗位管理必须从观念上转变、对岗位科学设置、采用科学的评价方法;要从品德、能力、勤奋度、成绩4个方面确定考核内容和考核指标。但在运行过程中发现,新的绩效分配方案还存在一些问题,需要不断加以完善。     

关于国有企业岗位设置方式创新及岗位说明书编制的一点思考

作为国民经济支柱的大中型国有企业,经过若干年三定工作的开展,相较于其他经济所有制形式仍然面临着机构臃肿、人浮于事的窘迫。这对多种所有制经济共同发展下的公有制来讲,无疑是提高核心竞争力的一大硬伤。本文从国有企业的岗位设置方式创新入手,对岗位说明书编制中存在的问题和成因进行讨论并进一步提出解决方案,从而使国有企业的岗位设置合理化,真正实现员工价值,达到人尽其才的管理目标。     

浅谈人事档案管理信息化与岗位绩效工资实施相匹配

事业单位岗位绩效工资改革是事业单位人事制度改革的关键和核心,而人事档案是岗位绩效工资实施的依据。文章通过阐述人事档案管理在实际工作中的重要作用,进一步说明人事档案管理信息化的必要性。同时人事档案管理信息化也为实施岗位绩效工资提供了重要依据。     

浅谈如何提高事业单位绩效管理水平

随着我国社会经济的飞速发展,事业单位在社会发展中的作用也在不断增加,如何保证事业单位对社会发展的支持力度,增加对社会发展的贡献,提高事业单位绩效管理水平就显得十分迫切。本文从与事业单位绩效管理相关的领导重视、事业单位文化建设、以及完善绩效考核相关因素三方面讨论了如何提高事业单位绩效管理水平的办法。     

岗位价值精细化管理绩效考核体系研究与设计

岗位价值精细化绩效考核是指企业在既定的战略目标下,运用特定的标准和指标,对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估,通过绩效考核体系建设能够为企业建立一套绩效衡量标尺。     

浅析国有企业绩效管理中存在的问题及对策

国有企业不仅是我国国民经济发展的重要支柱,还是我国行政管理工作的重要关注对象之一。国有企业的发展除了依靠政府层面的宏观调控与管理,更重要的是国有企业内部要实现有效的自我管理和机制落实。为应对日益复杂的国际形势以及市场竞争,国有企业内部进行了绩效管理制度的改革与完善。文章首先对国有企业与绩效管理的相关概念进行阐述,其次分析国有企业绩效管理的价值与意义,再次找出现阶段国有企业绩效管理存在的不足,最后结合国有企业绩效管理存在的不足提出有效的解决措施。     

浅谈如何将岗位评价运用到工资制度中

岗位评价是食业对所设岗位的难易程度、责任大小等相对价值进行评价,是对岗位相对价值的判断,进而纳入工资等级.岗位评价是人力资源管理中非常重要的一项工作,它的意义在于它是企业实行人力资源管理的基石,是建立、健全企业工资制度的重要步骤.我们可以说,成功的做好了岗位评价工作,企业的工资制度的设计也就成功了一半了.     

基于岗位绩效的薪酬激励体系研究

本文在分析天津市电力公司薪酬激励体系现状和问题的基础上,提出了基于岗位绩效的薪酬激励体系的总体框架,并构建了以岗位绩效为核心,以福利激励和非货币激励为辅,以特定群体个性化激励为补充的薪酬激励体系。     

基于岗位绩效的公立医院薪酬制度研究

当前,社会医疗水平的快速提升,医疗行业改革进一步深化,公立医院作为非营利组织,在医院的内部管理问题上面临许多的挑战。薪酬制度逐渐成为医院内部管理的首要选择,在实施薪酬制度的过程中公立医院不断地进行调整,营造良好的氛围,推动我国公立医院岗位绩效与薪酬制度的良性发展,这样利于提高员工的工作积极性。公立医院薪酬制度改革必须坚持以人为本的原则,根据医院各科室岗位的工作时间和工作量细化岗位绩效薪酬制度,确保薪酬制度公平合理。本文主要针对公立医院岗位绩效的分配原则、核心及思路进行探讨。     

电力企业薪酬改革透视

文章通过对电力行业薪酬状况的初步分析，指出电力行业改革后薪酬模式的进步，同时指出其存在的问题，值得人力资源管理人员进一步思考。     

浅析电力企业薪酬改革

文章通过对电力行业薪酬状况的初步分析,指出电力行业改革后薪酬模式的进步,同时指出其存在的问题,值得人力资源管理人员进一步思考。     

教职工岗位绩效考核的实践与探索——以淄博职业学院为例

本文阐述了高职院校教职工岗位绩效考核的意义、绩效考核指标体系构建的原则和目标，并在结合淄博职业学院的实际，构建了一套科学合理切实可行的教职工岗位绩效考核指标体系，旨在于对高职院校教职工岗位绩效考核提供参考借鉴。