浅谈施工企业工程造价管理

针对施工企业工程造价管理的重要性,深入探讨了工程造价管理现状与问题,并提出了可行的治理措施,从而加强建设项目工程造价管理,提高建筑施工企业的经济效益。     

浅谈建筑施工企业工程造价管理

为加强工程造价管理,提高建筑施工企业的经济效益,对工程造价在招标投标、施工过程、工程项目成本控制与分析、工程造价资料整理等方面实施有效的管理。     

论建筑施工企业在工程施工阶段的造价控制

项目成本控制是当前建筑施工企业必须要做的工作,实现成本控制的关键在于关注造价成本的各种因素,找到适合建筑施工企业管理的方法,本文结合笔者多年建筑工程造价控制管理实践和经验,分析阐述了建筑施工企业在施工阶段工程造价有效控制与管理的方法和措施。     

论如何加强工程造价控制与管理

建筑施工企业在施工全过程中加强对工程造价的管理是提高企业经济效益的关键。根据多年的实践探索，我们对加强工程造价控制与管理有如下的认识和体会。     

关于建筑施工中工程造价管理的理念思考

工程造价是工程项目研究的一项重要内容。所有建筑项目的开展最终都是为了盈利,工程造价管理理念是否恰当,是否能有很好的控制,对企业的生存与发展非常重要。工程造价管理包括了工程造价管理理念的选取,以及针对工程造价管理中出现的问题采取有效的措施。整个建筑施工项目管理的全过程都要进行造价控制,对成本进行合理控制。工程造价的合理制定,才能保证项目的顺利进行,保证项目各项目标的和谐统一。     

施工现场质量进度管理方法

本文浅析了建筑施工企业若何做好施工现场管理,以及做好施工现场管理的重要性。     

建筑施工技术管理优化措施探析

在建筑业的基础管理中,施工技术管理具有非常重要的作用,做好施工技术管理工作,可以提高施工效率,保证施工质量,降低施工成本。随着我国经济的快速发展,建筑行业得到了前所未有的发展机会,但同时建筑行业又存在激烈的市场竞争,各种建筑企业大量涌现,为了提高建筑企业的市场竞争力,做好建筑施工技术管理则具有举足轻重的地位。本文自分析建筑施工技术管理重要性开始,首先研究了建筑施工技术管理当中存在的主要问题,指出了做好施工技术管理的主要措施,目的是为了提高建筑企业施工技术管理水平,促进建筑施工企业的健康发展。     

浅议工程造价管理中存在的问题与对策

随着改革开放的不断深入,建筑业得到空前发展,市场竞争日趋激烈,工程造价管理对建筑施工企业自身发展有着日趋重要的意义。如何使建设工程能求得一个合理的造价,是摆在工程造价管理部门面前一项十分艰巨的工作和任务。本文分析现阶段建筑工程造价管理中存在的问题,提出了应采取的措施。     

工程造价管理方法之我见

目前,我国的建筑企业正在逐步增多,在市场经济发展的今天,经济环境也发生了重大变化,想要求得生存和发展,施工单位就必须积极参与,做好工程造价管理。本文从以下几方面分析了施工单位怎样做好工程造价管理工作,并阐述了做好工程造价管理工作的方法。     

“营改增”背景下建筑施工企业成本管理探讨

在分析"营改增"给建筑施工企业带来的好处和挑战的基础上,提出建筑施工企业的应对措施:加强进项税额抵扣环节的管理;加强企业信息化建设;培养税务人才,做好税收筹划;加快转型升级。以此降低建筑施工企业成本,提升效益。     

建筑施工应收账款的管理探讨

建筑施工企业要制定信用标准、信用条件、收账政策等应收账款政策。建筑施工企业要加强应收账款管理,做好客户的信用调查、客户信用评估和收账管理。要对应收账款的事前、事中和事后全过程进行控制。     

施工企业为实现转型升级应做好长期人才储备

<正>人力资源管理作为企业管理的重要内容之一,对提升企业管理水平和企业长远发展都具有深远的价值。重视人力资源管理工作,提高人力资源管理水平是现代建筑施工企业增强竞争力,实现持续发展必然选择。十七届五中全会提出加快转变经济发展方式,这对以低成本扩长的建筑施工企业来说,更为重要。建筑施工企业面对新形势,也提出了转型升级的战略目标,因此更要做好长期人才储备工作。     

浅谈地基与基础工程施工的现场管理

对建筑施工企业而言,其对施工现场进行管理的效果决定了其企业管理工作的整体水平,只有做好工程施工的现场管理工作,企业的"产品质量"才能够得到有效的保障,从根本上来看,工程施工的现场管理其实就是建筑施工企业一切经营活动的基础性工作。而作为一切工程项目的基础条件,建筑施工工程中地基与基础工程的质量直接影响着整个工程的质量标准与安全性,所以,加强地基与基础工程施工的现场管理对企业而言有着重要的意义与价值。因而,本文主要针对建筑施工企业地基与基础工程施工的现场管理问题进行相应的探讨。     

浅谈建筑施工成本管理与控制

对建筑施工成本管理是工程三大管理目标中的重要内容,成本管理与控制工作的效果将会直接对项目的利润产生影响,直接关系到施工企业的经济效益。为此,需要做好成本管理与控制工作。文中对建筑施工成本管理与控制进行探讨。     

建筑工程预算管理存在的问题及解决对策

预算管理是企业或者组织对企业受益预期,对成本评估的重要工作。建筑工程预算管理是控制工程造价的基础,对于控制建筑工程造价,提高建筑工程受益十分重要,因此做好建筑工程预算管理至关重要。     

对土建工程造价预算的合理规划管理探讨

随着社会的不断发展,企业竞争也愈加的激烈,土建工程是和人们的生活有直接关系的,所以必须保证土建工程建设的质量,做好管理方面的工作。在土建工程管理中,造价预算管理是非常重要的内容,若是工程造价预算的合理能够在一定程度上降低工程的成本,避免出现不必要的浪费,保证整个土建工程能够正常的施工。现在土建工程越来越复杂,企业想要在社会竞争中占有一定的优势,便必须做好工程造价预算的管理。     

建筑施工企业绩效管理中的思想政治工作

建筑施工企业开展人力资源管理工作时,应注意员工的工作态度与效率,这对企业整体效益影响很大。通过发挥绩效管理的作用,可以有效激发员工的积极性,鼓励员工积极参与工作。通过做好整体工作,提高工作效率,创造更高的经济效益。当建筑施工企业应用绩效管理时,个人目标的制定与企业总体目标的实现有关,应确保个人和企业的工作目标一致。当前施工企业的绩效管理还存在许多问题。据此,文章分别论述了绩效管理的作用、绩效管理在建筑施工企业人力资源管理中的应用现状以及思想政治工作在绩效管理中的应用这三个方面的内容。     

浅析工程造价的管理工作

在社会经济迅速发展的当今社会,石油越来越成为我国重要的战略资源。而石油建设项目的工程造价管理是石油企业实现经济效益的重要手段,因此,做好石油工程造价才能确保石油企业有一个完美的开头。本文阐述了加强石油工程建设的重要性,并深入分析了石油工程建设造价管理现状及存在问题,提出了关于加强石油工程建设造价管理的思考。     

建筑施工机械设备管理探讨

在建筑施工企业中,安全是一项极其重要的工作内容。而对机械设备的科学管理对于提高建筑物的品质和安全性能极其重要。为此,在建筑施工过程中,要有针对性地做好机械设备的管理与控制工作。     

建筑施工企业的资金管理

加强建筑施工企业资金管理,要推行全面预算管理,强化资金预算管理;提高企业财务会计人员的素质;制定企业资金管理规定进行全面资金控制;做好成本预测,制定筹资目;树立现代化企业形象,创造良好的筹资信誉。