浅探电厂经济效益的影响因素与提升途径

文章主要阐述了影响火电厂利润的因素,并在此基础上探讨火电厂怎样才能提升自身利润的方法,希望能够为提升火电厂的经济效益做出一点小小的贡献。     

火电厂工程建设EPC总承包项目管理体系的研究

近年来,伴随着社会的进步,我国经济水平显著提高,电力行业获得深化发展,在不断的实际过程当中,EPC总承包项目管理体系在火电厂工程建设中有着较为广泛的合理运用,对于火电厂工程建设来说,项目管理对于其预期费用以及质量、利润等等相关目标的实现有着重要成效作用。在此,本文将针对火电厂工程建设EPC总承包项目管理体系进行简要探讨。     

工业企业成本控制问题初探

随着经济的发展,市场竞争不断的加剧,企业为了提高自身的经济利润,不仅从管理、发展战略等方面加强控制,还从成本上进行控制。当前成本控制已经成为我国工业企业利润提升的重要策略和组成部分,成本控制可以帮助提升企业的市场竞争力,对企业的生存和发展,有重要的作用,但是当前在工业企业成本控制中还存在一些问题,影响着企业成本控制的有效实施,影响着企业经济利润的提升。本文针对工业企业的成本控制问题等内容进行分析研究,寻找解决成本控制的对策,提升企业的成本管理水平,提高企业经济收益。     

建筑工程施工阶段中的成本控制

随着建筑业市场的竞争加剧,如何控制好工程项目成本,使经济效益最大化已经成为许多施工企业提高自身竞争力的重要途径。建筑工程施工阶段的成本控制是施工企业提高管理能力、获取利润的关键,本文从目前施工企业存在项目成本管理的问题,提出了解决问题的措施。     

火电厂热工自动化的发展概况及前景探论

综观国内外自动化技术发展及其在火电厂工程中的应用经验,从工程的角度考虑,结合国内外实际应用业绩,探讨了21世纪火电厂热工自动化的发展动向,以期快速提高我国火电厂热工自动化水平。火力发电机组的热工自动化是保障设备安全、提高机组经济性、减轻劳动强度及改善劳动条件的重要技术措施。未来的发展,火电厂热工自动化预计将会朝着下面几个方向发展。     

企业业务转型

<正>企业根据自身的核心能力,不断对核心业务进行调整,就能实现核心能力与利润区的匹配。利润区在价值链中所处的环节不是固定不变,而是不断转移的,传统的盈利业务有可能变成今天的无利润区。因此,企业须基于自身的核心能力,顺应科技、信息技术的发展和消费文化的变迁,不断对自身的业务进行定位与转型。     

工业企业生产成本控制优化方法研究

在工业企业经营过程中,企业利润成为企业经营最为核心的追求目标之一。经营利润的不断提高,除了需要不断地提高企业销售额,生产成本降低也是最为重要的渠道之一,因此工业企业生产成本控制优化具有极其重要的意义。本文结合自身工作经验,提出了工业企业生产成本控制的优化方法。     

现代火电厂物资管理存在的问题与创新

火电厂为了保障电力生产可靠连续性需要连续不断组织好材料、设备以及备件备品的供应活动,这不仅仅可以促使企业生产正常化还能促使企业生产高效化,而物资管理是使火电厂各环节正常有效工作的根本保障。本文主要是通过对现代火电厂物资管理所存在问题与物资管理创新等方面来具体阐述火电厂物资管理。     

火电厂环境绩效评价研究

在当前环境问题越来越受到重视的情况下,企业迫切需要建立环境绩效评价体系。一个合理环境绩效评价指标体系是研究本问题的基础。本文根据目前指标体系构建的现状及参考国内外指标体系构建的原则,建立资源消耗指标、环境影响指标、环境消耗指标、外部评价构指标构成的指标体系,再运用模糊综合评价法,结合层次分析法赋权,建立了火电厂环境绩效评价模型。通过对两个不同的火电厂进行实证研究,得出定量结果,并进行比较,以此促进各方面更准确的了解火电厂的环境绩效。     

印度火电项目商务索赔分析与应对

本文通过对印度罗莎4X300MW火电厂工程一期二期及印度波特瑞2X300MW火电厂工程在项目结算过程遇到的商务索赔问题进行罗列,对其索赔的原因进行对比分析,总结了印度火电厂项目的索赔特点和依据,及重要的应对措施,可为同类型印度火电工程的合同结算谈判提供更多的经验,具有借鉴意义。     

试论纳税筹划

<正>在激烈的市场竞争中,企业为了实现企业利润最大化,要提高自身的市场竞争力。一般有像微软和苹果公司利用技术垄断,获取高额利润。像这种垄断的企业并不多,更多的还是完全市场企业。提高自己产品或服务质量的同时,努力降低成本费用的支出,在同样的价格下获得更多的企业利润。或者在同样的利润基础上,获得一定的价格优势。而在各类成本费用支出中,纳税支出是很重要的一块,其数额的多少直接影响着企业的实际经济效益即税后利润。为了节约企业成本支出,尤其是纳税成本支出,企业纳税筹划应运而生。     

中国制造业实施“零库存”管理遇到的问题及解决方案

丰田“零库存”管理的成功实现，使中国制造业越来越重视“零库存”对降低企业成本，提高企业利润的作用。本文就是从这一现象出发，指出中国企业实施“零库存”时遇到的问题，一是外部环境的不稳定性、二是企业自身管理上的缺陷、三是产业链各环节的压力。解决途径便是加强打造信息密集型企业、加强企业自身管理及采取灵活策略管理库。     

关于火电企业燃料成本控制问题的浅析与探讨

燃料作为火力发电企业的“食粮”，占整个火力发电成本的70－80％左右，有效控制好电厂的燃料成本支出，实施低成本竞争是发电企业提升竞争力的基本途径。根据目前火电企业的经营活动实际，在固定成本和上网电价相对稳定的情况下，决定利润高低的是变动成本。而由于燃料成本占火电厂成本的70—80％左右，故控制好了燃料成各，就相当于掌握了电厂的利润指标。     

基于财务管理中的利润问题研究

利润是企业追求的最终目标,如何通过财务管理实现利润的最大化是当前企业关心的主要问题。本文基于财务管理理论,分析了如何通过财务管理提高企业利润,希望能够给企业提供一定的参考。     

闭环供应链定价及契约协调策略研究

分散非合作决策定价会造成整个闭环供应链系统效率的损失,其原因是由于节点企业的利益冲突,供应链不协调不但导致了系统利润的损失,相应地也降低了节点企业自身的利润。文章提出两阶段定价制契约策略协调两种协调策略来解决这一问题。     

火电厂的能源统计方法与问题浅析

能源统计主要的目的是帮助企业明确自身的能源消耗状况,并将数据汇总形成报表,供企业领导层和主管部门了解生产和耗能情况。火电厂是能源消耗和生产企业,因此其能源统计更加的重要。     

火电厂热工自动化与事故预防研究

在火电厂热工自动化运行期间,倘若出现处理不当或设备选择不合理等情况,极易引发安全事故。基于此,文章首先介绍了火电厂热工自动化内涵,然后分析了火电厂热工自动化面临的主要问题,最后探讨了火电厂热工自动化事故预防对策,以期为促进火电厂热工自动化的安全有序运行提供一些帮助。     

在役火电机组节能管理模式

随着我国经济的快速发展,我国资源缺乏的矛盾日益突出.火电厂是能源消耗大户,约50％的煤炭量被火电企业消耗.在当前环保压力剧增及“计划电,市场煤”的形势下,煤价飞涨,火电厂出现了行业性亏损.因此,火电厂开展节能工作是当务之急.同时节能工作也是国家建设节能型、环保型社会的需要,还是火电厂降低发电成本,减亏增盈,提高企业竞争力的最有效手段.本文综合国内外大型电厂的成功经验,总结归纳了在役大型火电机组节能典型模式,主要从管理节能、运行优化、技术改造、设备改造、检修管理和燃料管理等方面进行节能降耗.     

甲骨文客户管理的成功之道

在给小客户的供货中,企业的利润十分微薄, 是保量,还是保利? 最近,就职于一家建材企业的营销副总于洪遇到了难以抉择的问题:在给小客户的供货中,企业的利润十分微薄,是保量,还是保利?要不要保护大客户,砍掉小客户呢? 实际上,要解决这个矛盾,在一定程度上取决于企业自身的定位。如果大客户为企业创造的利润已经给企业足够的长期     

浅析建筑施工企业经营管理及经济效益

作为营利性的经济组织,企业如果没有相应的利润,那么将很难维持自身的生存,发展就更别谈了。因此,对于企业而言,经营管理与经济的效益必然是首要关注的重要问题。本文对当前我国施工企业在经营管理中普遍存在的问题进行了系统的分析与探讨,并提出了相应的改善策略。