新时期小微企业财务管理研究

在大众创业、万众创新背景下,企业迎来了快速发展的机遇期,其中小微企业如雨后春笋般蓬勃发展,激发了我国经济发展的活力,不仅给劳动者提供了大量的就业岗位,而且创造了不可估量的社会经济效益。然而,小微企业财务管理水平普遍较低,极大地削弱了企业的市场竞争力,这也是制约小微企业发展的重要因素。如果小微企业忽视优化财务管理工作,其将面临巨大的经营风险,发展前景不容乐观。基于此,文章将探讨新时期小微企业做好财务管理工作的重要性,并分析小微企业财务管理存在的问题,如对财务管理的重视度不足、缺乏健全的财务管理制度、财务管理人员业务水平较低等,最后提出相应的财务管理优化策略,以供参考。     

浅议企业财务管理创新

企业中的财务管理是必不可少的,而财务管理应遵循一定的原则不断的进行创新,这样会给企业带来许多积极的效应,企业财务管理只有不断的进行创新,才能使企业越发兴盛,反之,如果不进行创新,企业则会走向衰亡。本文对企业财务管理创新的现状进行分析,从而提出企业财务管理创新的必要性,提出一些企业财务管理创新的对策。     

企业财务管理创新之探讨

企业财务管理工作承担着稳健理财,推进企业生产与提高经济效益的重要任务.鉴于财务管理工作环境的持续变化,需要企业财务管理者不断地更新财务管理的观念,提升财务管理的水平,使企业在竞争激烈的市场中始终处于不败之地.本文阐述了企业财务管理创新的内涵,分析了当前企业财务管理中存在的问题,并提出了实现企业财务管理创新的对策选择.     

当今企业财务管理的创新探讨

财务管理工作随着社会主义市场经济的发展有很多新问题需要面对和应对;与此同时,迅猛发展的网络经济带给企业市场竞争的新机遇和新挑战。为适应新形势的新要求,作为企业管理的重要课题,财务管理应抓住机遇,不断创新传统财务管理。鉴于此,本文基于现代企业财务管理创新的重要性和必要性,分析了现代企业财务管理的瓶颈,进而提出现代企业财务管理创新的若干措施。     

对企业财务管理创新的探讨

为适应知识经济的新形势,企业的财务管理应与时俱进,走创新之路。文章结合我国企业目前财务管理中存在的问题,提出从观念创新、目标创新、内容创新、人员创新等四个方面入手来实现企业财务管理全方位的创新。     

谈谈新时期企业管理创新

企业的管理创新在企业的成长与发展的过程中具有举足轻重的作用,可以说,一个企业在竞争如此激烈的市场经济中想立于不败之地,关键在于能够提出创新的管理方式,并将其运用于企业的运行过程中。这这才是一个企业必须面对和直视的问题。因此,本篇文章旨在以企业的创新管理理念为核心来进行探索与研究。在研究的过程中不仅考察了国有企业在改期过程中的经验与教训,而且也结合了国企资本主义企业在发展过程中的成功经验。在此基础之上,重点是提出企业在管理理念方面的创新以及如何创新的路径。然而这些管理理念的创新和解决问题的路径必然是由企业管理过程中所存在的问题所决定的,而这些问题主要包括:企业管理理念在新旧交替时出现的固有冲突、企业管理在宏观管理方面的非科学性、企业管理在信息化运用方面的局限性以及企业管理在文化层面的深层挑战。     

试论新时期企业的管理创新

本文论述了管理创新是创造一种新的有效的资源整合模式,提出了一个企业管理创新的必要性,并指明管理创新是多方面的,但至少包括三种情况：创设一个新的组织机构 提出一个新的管理方式方法 设计一种新的管理模式.加强管理创新要从人力资源、经营流程、市场和组织管理上有所创新.     

论企业财务管理的创新

在企业的管理中，任何一个方面都要有创新才有会有发展的道路，企业的财务管理也是一样，要明白财务管理创新的重要意义，创新的内容，通过对人才的创新和财务管理的本身创新来提高财务管理对企业的作用和意义。要在物的管理上逐渐到人的管理，管理的手段也要不断的创新，从纯人工的管理到计算机的管理，这些都将为财务的管理创新做出贡献。     

发电企业财务管理创新研究

随着全球经济一体化和电力体制改革的不断深入,我国电力行业引入竞争机制势在必行。受传统计划经济体制影响,我国发电企业在财务管理方面还存在着一定的不足,本文结合笔者自身经验,分析了我国发电企业财务管理的现状,提出进行基于电力需求的发电企业财务管理创新,实现财务管理由“规范化”向“精细化”转变的措施。     

新形势下企业财务管理的创新路径

在新经济形势下,企业为了在越来越激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须采取一系列改革措施,其中对陈旧的企业财务管理机制进行改造迫在眉睫。加大对财务管理机制的创新,提高财务管理水平,对企业的发展至关重要。     

企业财务管理创新问题的探究

随着全球经济竞争的愈发激烈化,以及现代企业经营管理模式的变化,传统的财务管理观念已经无法满足当前的企业发展需求,严重制约了企业财务管理工作的发挥,也影响了企业管理者的决策。现代企业只有以科学理论为指导,更新财务管理观念,从而为企业的长远发展创造一个稳定的平台。     

企业财务管理创新的方向研究

财务管理创新是一个全方位的系统工程，随着新经济时代的到来，企业财务管理要适应形势，主动迎接新经济带来的挑战，必须进行财务管理的创新。文章主要分析了当前形势下企业财务管理创新方向。     

企业财务管理创新的方向研究

财务管理创新是一个全方位的系统工程,随着新经济时代的到来,企业财务管理要适应形势,主动迎接新经济带来的挑战,必须进行财务管理的创新。文章主要分析了当前形势下企业财务管理创新方向。     

浅论企业财务管理的创新

在现代社会经济形态已经大步向知识经济迈进的同时，对企业在各项经营生产管理活动产生了新的要求和变化，这种变化对建立在传统工业经济模式下的财务管理提出了一系列的创新要求。本文对新经济体模式下的财务管理主要内容创新进行了阐述，分析并研究了财务管理的主要管理措施。     

现代工业企业财务管理创新探讨

处于市场经济条件下的现代工业企业是一个不断失去平衡又必须不断争取新的平衡的矛盾体．在争取新的平衡的过程中，毫无疑间，以往那些传统的财会工作和静止平稳的理财环境必将受到冲击．现代工业企业财务管理必将呈现新的特点，并应严格遵循一些基本原则．因而，正确认识现代工业企业财务管理的特点及其原则，对于加强财务管理工作，进一步提高企业经济效益具有极其重要的现实意义。     

新时期高校财务管理创新研究

新时期,内部与外部资金的大量注入,成为了推动高校可持续按发展的重要环节,但是如何正确使用现有与筹集到的资金,发挥好新时期财务管理对高校发展的正面作用,这成为了当前高校财务管理的重点。本文在分析当前高校财务管理所存在问题的基础上,提出了新时期优化高校财务管理的主要对策。     

浅谈企业财务管理

我国企业的财务管理是适应市场经济建设和改革开放发展的需要,具有它特有的基本特征;以财务管理为中心能全面提高企业经济效益;企业财务管理应以人为本,建立责权利相结合的财务运行机制往知识化信息化方向发展。     

论新时期企业财务管理的创新发展

新时期,随着经济的全球化和市场经济的发展,企业之间的竞争也是越来越激烈。在企业发展状大的过程中,既面临着巨大的挑战,同时也给企业本身带来了很大的机遇。在企业发展成长的过程中,本身"内功"的强化也在不断加强。企业财务的管理是企业管理的重要内容,也是企业管理的关键,加强对企业财务的管理有利于保障企业的发展,同时为企业的发展提供资金支持。在知识经济时代的来临和现代企业不断发展的背景下,创新企业财务管理显得尤为重要,只有持续不断地进行管理创新,企业才能够在这样的大环境下得以生存和发展。本文就新时期内企业财务管理的创新发展提出讨论和探究。     

新形势下加强施工企业财务管理的探讨

施工企业要想在市场经济的大环境下生存、发展、壮大,就必须提高财务管理水平、提高施工企业经济效益、着力强化施工企业财务管理职能,不断完善财务制度,提高财务人员素质,加强核算水平,扩大资金集中管理范围。     

新时期企业办公室管理创新及方法创新

在当今的信息化时代,很多企业正处于快速的发展阶段。对于企业来说,企业的组织结构比较复杂、所涉及到的工作内容繁多,所以,在新时期做好企业办公室管理创新及方法创新工作,不仅可以提高企业办公室人员工作效率,而且还有利于提高企业办公室管理水平。本文主要是结合新时期企业办公室管理的特点,并在此基础上对办公室管理中存在的问题进行了探讨和分析,然后针对其中的问题提出了科学的办公室管理创新策略。