提升人力资源管理效率的途径分析

21世纪是充满竞争的时代,而优秀人才成为了主导企业命运的重要资源。在这种情况下,企业人力资源部门必须重视并加强对人力资源管理的相关投入,积极探索和创新人力资源管理途径、提升人力资源管理效率,从而为实现企业的永续发展夯实基础、创造条件。本文分析了当前我国企业人力资源管理存在的一些不足,并在此基础上提出了提升人力资源管理效率的创新途径。     

管理提升了企业劳动生产率吗?——来自中国企业——劳动力匹配调查的经验证据

与现有文献多从人力资本、技术进步等宏观结构性因素出发研究劳动生产率增长问题有所不同,本文基于2015~2016年"中国企业—劳动力匹配调查"(CEES)数据,就管理效率这一重要的微观因素对我国企业劳动生产率增长的影响效应、影响机制进行了稳健地实证检验。运用OLS、PSM和IV等估计策略,本文研究发现:管理效率对劳动生产率增长具有显著的正向因果效应,管理效率每提升10%,其对劳动生产率增长的边际贡献约为14.2%。影响机制分析表明,与"低管理效率"分组企业相比,"高管理效率"分组企业在人力资本质量、物质资本质量、产品质量竞争力、内部知识分享等方面表现更优,上述4个因素是管理效率促进劳动生产率提升的重要渠道。本文的研究结论对于我国企业提升劳动生产率具有重要的政策启示。     

正确处理标准化建设中的“三种关系”

标准化建设是提升企业管理水平，夯实发展基础的有效途径和方法，也是解决企业发展中管理问题的重要手段，更是各项工作走向规范化、精益化、专业化的必由之路。标准化要与其它管理工作协同融合才能最大限度的发挥积极作用，在标准化建设的过程中要处理好标准化与管理创新、标准化与信息化及管理标准与规章制度“三种关系”。     

浅谈通信企业供应链管理

市场竞争越来越表现为供应链与供应链之间的竞争。企业通过加强供应链管理，在满足用户需求、缩短采购时间、降低成本等方面起着十分重要的作用。通信企业在供应链管理方面存在诸多问题，导致企业成本居高不下，而且管理效率较低，已经成为通信企业提升核心竞争力的“瓶颈”。本文简要指出了通信企业供应链管理存在的问题，在此基础上，提出了改进企业供应链管理的具体措施，主要是优化业务流程，完善标准化建设、构建供应链管理信息系统、规范存货控制管理、完善供应链绩效评估管理、构建供应链合作伙伴管理。本文的创新之处是根据通信企业供应链管理实际存在的问题，设计了解决通信企业供应链管理实施方案，为通信企业加强供应链管理与建设提供了基础依据。     

开展企业标准化化解"成长期烦恼"

人们把处在高速成长期企业遇到的各种危机问题称为"成长期烦恼",如何化解"成长期烦恼",增强企业抗风险能力,保持民营企业健康持续成长,是摆在我们面前的一个重大而紧迫的现实问题。"成长期烦恼"之根本原因是管理问题,实施企业标准化是化解"成长期烦恼"有效方法:通过开展企业标准化工作,进一步夯实企业管理基础,全面提升企业管理水平,建立完善有效的管理运营体系,增强企业发展的后劲,使企业获得健康稳定发展。     

以"能力本位"为核心价值观的公共部门人力资源管理

公共部门人力资源管理模式已经成为提升国家竞争力,实现公共部门管理效率的重要手段。公共部门在实现由传统的"人事行政管理"到"公共人力资源管理"的转变的过程中,一些选人、用人的具体做法往往有悖于其提倡人才战略的初衷,除了追究其产生的原因外,更应该探寻其解决途径。     

并不简单的简单管理 ——从稻盛和夫看奥卡姆剃刀定律

当奥卡姆剃刀定律迁移到管理领域时就衍生出简单管理原理,即发现事物本质、化繁为简、提升管理效率。简单管理具有简单的管理形式,但其背后往往隐藏着复杂的支持系统。稻盛和夫的"单纯管理"是简单管理的典型案例,其以"作为人何谓正确"为核心,强调了经营管理范畴下人具有"企业人"与"社会人"的双重属性,分别论述了"企业人"与"社会人"应该做的正确事情。"单纯管理"背后是中国优秀传统文化的支撑,儒家思想的义利观、道家思想的无为而治、兵家思想的将领品质等都是"单纯管理"思想的重要来源。     

“五环四化”标准化管控模式助力企业科学高效发展

企业标准化建设在企业科学发展中具有基础性战略地位,邹县发电厂以多年的标准化管理实践经验,在标准化管理方面探索出了"五环四化"标准化管控模式,即:"全面梳理、分类汇总,对照清理、查漏补缺,明确职责、优化流程,修订完善、整改提升,检查评价、奖优罚劣"五个实施环节和"管理制度化、制度标准化、标准流程化、流程数字化"四化。现已构建形成了"体系完整、结构清晰、内容明确、协同一致、高效适用"的标准化管理体系,企业精益化管理水平得到有效提升。     

前调研 后督办 充分发挥办公室的参谋助手作用

<正>新时期,贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》,完成一系列重大任务和目标,要求高校建设一支"专家型"的管理团队。办公室人员作为高校管理队伍的重要组成部分,上传下达,协调左右,联系内外,处于全局的管理中枢,其地位与作用不可替代。提升这支队伍的能力,尤其是提升其调查研究和督查督办能力,以更好地服务于高校的科学民主决策,对于提高新时期高校的管理效率     

推进部队科学化管理——提高部队管理效率

作为国家安定、经济发展的基础，部队管理与建设一直以来都是我军发展的基础。科技的发展要求部队的管理水平也必须紧跟时代步伐，加强部队管理科学化，提高部队管理效率是部队管理的改革方向。本文就如何推进部队管理科学化提高部队管理效率进行了简要的论述。     

绩效管理成效显现 医院品牌有效提升

绩效管理是提高组织管理效率及改进工作的重要手段,医院通过绩效管理和考核,促进了精细化管理,提高了科室执行力和工作效率,医院内涵质量和服务品质成效显著,医院品牌有效提升。     

浅谈提高企业办公室工作效率的方法

新技术、新工艺、新流程在目前信息社会同行业中都是公开的秘密,而各企业管理水平却是参差不齐。提升企业管理效率是企业未来生存发展迫在眉睫需要研究解决的问题。办公室作为企业的管理的"中枢",其工作效率直接影响整个企业管理速度。     

新时代中学档案数字化管理现状与对策

在新时代,优化中学档案数字化管理方式,可以更好促进中学档案管理效率的提高,当前中学档案数字化管理在新时代存在的问题,日益呈现出来,在一定程度上影响中学档案数字化管理效率的提高。基于此,本文先对中学档案数字化管理问题进行分析,并且根据相应的问题,提出新时代解决中学档案数字化管理问题的措施,以期为中学档案数字化管理效率的提升奠定基础。     

浅谈企业财务标准化管理的必要性与实施

标准化是制度化的最高形式。企业标准化管理的实施,是大型集团企业实施企业经营管理提升的必由之路。就企业财务管理而言,标准化管理能提升财务综合管理水平,同时降低财务人员劳动强度,提升财务信息质量。本文主要论述了企业财务实施标准化管理的必要性,并从财务队伍建设的标准化、日常业务的标准化等几个方面就企业财务管理标准化的实施进行了介绍。     

管理效率、质量能力与企业全要素生产率——基于“中国企业——劳动力匹配调查”的实证研究

对于现阶段中国经济而言,如何加快供给质量升级是一个不容忽视的重要问题。在系统梳理现有研究成果的基础上,本文运用"中国企业—劳动力匹配调查"(CEES)所提出的企业供给侧质量能力的一般性测度方法,围绕管理效率、质量能力与企业全要素生产率的逻辑机制问题展开全面的实证研究。基准回归结果表明:与管理效率相比,质量能力对于全要素生产率提升具有更强的直接效应;管理效率则主要通过提高质量能力而对全要素生产率产生间接影响。在此基础上,工具变量法、处理效应模型的实证检验发现:质量能力升级对于全要素生产率具有显著的正向因果效应。运用倾向得分匹配的识别策略,研究进一步发现:管理效率是提升中国企业质量能力的重要途径,而产品质量竞争力、质量要素配置状况则是管理效率推动质量能力升级的两个重要渠道。     

领导如何打造单位“黄金”核心圈层

单位核心圈层是单位进步的领航者。领导要打造"黄金"核心圈层,可从以下三方面入手:打破传统,以信念为抓手提升管理效率;健全制度,以机制为约束实现管理创新;注重结果,以绩效为导向优化管理过程。     

浅析基础管理在氽业管理中的重要性

我国的中央企业作为我国企业经济发展的主力军，其自身能否长期健康的发展关系到我国国民经济的发展速度以及我国综合国力的提升，目前我国的氧气存在管理混乱、基础管理薄弱、管理效率低等一系列问题，影响我国企业的长期稳定发展。本文中，笔者将对基础管理在企业管理中的重要性进行分析，同时对如何加强企业的基础管理提出自己的思考和建议。     

企业标准化管理问题探究

企业标准化管理是一种较为科学、合理的管理方法,对促进企业发展,增强企业竞争力、凝聚力,提升企业经济效益都有较为重要的作用和意义。本文首先分析了企业标准化管理的意义,其次,分析了企业标准化管理中存在的问题,同时,就如何加强企业标准化管理进行了较为深入的探讨,具有一定的参考价值。     

旅游标准化管理在景区的应用——以九寨沟为例

实行旅游标准化管理是旅游业得以健康发展的基础和重要手段,同时也是实现旅游业科学管理、提高旅游业的整体管理水平的有效途径。本文将以九寨沟为例,讨论旅游标准化管理的方式及其在旅游业发展中的重要作用。     

航天型号产品价格指数APPI测算标准化研究

航天型号产品价格指数APPI是航天型号产品价格监测与管理的重要工具,而价格指数测算过程中的相关标准化研究是决定价格指数是否科学合理的关键因素。本文从物资编码标准化、样本数据采集标准化、样本数据处理标准化、指数测算过程标准化、发布机制标准化等方面阐述了APPI指数测算的相关标准化管理,为APPI的测算与应用奠定了基础。