浅谈电力企业发展中人力资源的重要性

<正>电力企业要发展,要在竞争中取得优势,人力资源管理工作的责任十分重大。当前电力企业人力资源管理的任务就是要,使人力资本和物资资本最佳结合,从而提高企业生产率和优质服务水平。六中全会决定指出:"提倡勤于思考,勇于探索,敢于创新,做到重实际,说实话,办事实,求实效。是否拥有人才往往成为企业在市场竞争中成败的关键,尤其是在21世纪知识经济全球化的时代,人才竞争更为激烈,有人才才会有知识。电力企业要想在今后获得可持续发展,实现企业的整体战略,必须狠抓人力资源管理。当企业将人力资源视为一项资产时,就会提供较多的培训,为自己的职工提升自身的     

新医改形势下公立医院人力资源管理的探讨

在新医改形势下,公立医院的人力资源管理必须要进行改革。在进行人力资源管理的过程中,公立医院应该考虑到"怎样吸引人才,怎样留住人才,怎样才能不断创新人力资源管理。"一个公立医院的计划和改革是要把培养医院人才放在首要位置,人才的竞争就是各大医院的竞争。本文粗浅分析了公立医院人力资源管理存在的问题,并随之提出了几点建议。     

探讨电力企业的人力资源开发和激励

我国的厂与网已经分离管理,电力市场已经逐渐为企业的竞争提供了完备的平台,因此我们的电力企业必定会陷入激烈竞争之中,而对于企业来讲人才是关键,电力企业如果不能为人力资源的管理建立战略计划而只用战术眼光看待的话势必不会获得竞争的优势,因此企业也必须秉承国家整体的以人为本的思想核心理念,制定出科学合理的人力资源发展计划,并努力建设并不断改进完善激励人力资源的机制,防止人才流失才能使人才真正为企业奉献全部,也可让人才充分发挥潜能,达到双赢的结果。     

人力资源管理中的员工激励的推动性研究

发展战略的关键在于人才的开发和培养。当前社会,人才竞争愈演愈烈,人才流动愈加频繁,一个企业要想获得发展,就必须注重人才的培养,坚持"以人为本"。这就要求了人才激励制度的生成。一个有效科学的员工激励制度是一个企业能否屹立不倒的关键。本文主要针对人力资源管理过程中的员工激励方面进行了研究。     

电力企业人才建设与发展的对策分析

在知识经济时代,经济或者说是科技、综合国力的竞争,归根到底还是人才的竞争。本文将通过进一步对国内电力企业人才现状的分析,从各个环节寻求人才流失的原因,并且提出合理的、符合现实情形的对策来帮助电力企业分析如何才能要得到、留得住、并且用得上自己所需要的人才。     

电力企业人力资源开发与管理的战略意义

在激烈的信息竞争时代,电力企业的改革刻不容缓,为了增强电力企业的核心竞争力,探讨电力企业人力资源开发与管理具有十分重要的战略意义。电力企业要建立切实可行的人力资源管理机制,营造良好的人才坏境,不断引进优秀人才。本文着重分析电力企业在人力资源开发与管理的现状和改进电力企业人力资源开发与管理的措施,了解电力企业人力资源开发与管理的战略意义,使得电力企业在激烈的竞争中能够可持续的发展。     

新形势下电力企业精神文明建设研究

随着我国改革开放的进一步深入，社会主义市场经济的加快发展，电力企业要想建立起现代的企业制度，在竞争中取得胜利，必须要加强精神文明建设，这对促进电力企业健康和可持续发展具有重要作用。本文在分析电力企业加强精神文明建设的必要性的基础上，提出了新形势下电力企业加强精神文明的对策，希望能够给电力企业带来一定的参考．     

浅谈国有建筑企业人力资源管理改革发展

<正>人才竞争是企业在知识经济时代竞争的关键因素,而在国有大中型建筑企业改革发展过程中,人才的缺失成为许多企业发展转型过程中最主要的制约瓶颈之一。而与人才竞争密切相关的人力资源管理,却往往被经营管理层所忽视,从而导致"有人才战略、无实施机构,有人才规划、无落实细则,有人才需求、无培养计划"的恶性循环,在经营管     

电力企业提高档案管理水平的措施探讨

随着我国电力企业的快速发展,各个企业之间的竞争逐渐激烈化。作为电力企业工作中的一个重要的组成部分,档案管理工作对于企业的发展有着重要的影响。当前电力企业要想从激烈的竞争中脱颖而出,首先就要做好档案管理工作。为了能够更好地适应当前的发展状况,档案管理工作人员应该要做好档案管理工作的优化,提高档案管理能力,从而使档案管理工作能够更好地促进电力企业的发展。本文主要介绍了提升电力企业档案管理工作的重要性,并且提出了提高档案管理工作的有效措施,希望能够为我国电力企业档案管理水平的提升提供一些帮助。     

从重引进到着力队伍建设 安徽打造高层次人才“金字塔”

案例背景高层次人才是人才资源中的稀缺部分,也是起决定性作用的一部分。2003年召开的全国人才工作会议提出,要着重培养造就大批适应改革开放和社会主义现代化建设的高层次人才。在这方面,先后有"长江学者奖励计划"、"珠江学者计划"、"闽     

职业人才管理在企业经济发展中的作用

伴随着市场经济的发展,社会主义市场经济体制的不断建立和完善,企业经济不断的发展,人才在企业竞争中的地位越来越重要,一个企业要想在经济发展中立于不败之地,首先注重的是职业人才的管理,人才是企业竞争的关键所在。因此,深刻了解人才的对企业经济发展的作用,转变传统观念,怎样吸引和留住人才是当前企业发展的核心问题。科学发展观要求我们要以人为本,人才是综合国力发展的生力军,树立"以人为本"的人力资源管理观念。     

电力营销服务的创新管理及政策研究

随着市场经济的不断发展，电力企业的改革也不断深入，电力企业要想适应新的经济形势的需要、立足市场，就必须从企业内部经营机制和思想观念入手，进行改革创新、开展策略研究，制定出相应的战略发展计划，来加强营销管理。     

对电力企业发掘人才与外引人才的探讨

近几年我国经济的飞速发展，人力资源是极其重要的一个方面，合理配置和利用人力资源将是企业制胜的法宝。企业的竞争，归根结底是人才的竞争，已成为电力企业信息化发展战略的一个重要组成部分。引进人才，留住人才是一个系统工程，文章对电力企业发掘人才与外引人才作出了分析和探讨。     

入世对我国人才队伍建设的影响及对策

我国加入世界贸易组织后,将全面融入世界经济,这就意味着我国已经步入全方位、多层次、宽领域的开放,电将面临着更加激烈的国际竞争,而这种竞争说到底就是人才的竞争.我们要想在激烈的竞争中立于不败之地,就必须紧紧抓住人才建设这个根本,积极适应新形势,不断更新人才观念,努力建设一支高素质的人才队伍,为人才开发和培养提供坚强有力的组织保证.     

新形势下环卫监管部门中青年人才培养工作的思考

在市场经济条件下,人才竞争日益激烈,人才的培养问题日益突显,行业的竞争归根结底是人才的竞争,而要从根本上解决人才问题,归根结底是要建立人才培养的长效机制。笔者认为,城市管理部门,尤其是环卫行业要从实际需求出发,动态培养,内外结合,培养出优秀的行业人才。     

基于胜任特征的电力企业中层管理人员培训需求分析

目前,电力企业面临着日益激烈的市场竞争。为了取得更大的竞争优势,电力企业必须重视人才,尤其是中层管理人员在人才管理中起着至关重要的作用。在环境相同的情况下,为什么有的员工表现突出,而有的员工却业绩平平?在思考这个问题时,"胜任特征"逐步进入了人们的视线。胜任特征指的是能将     

企业应如何选才用人

一位有成就的企业家讲过:"人才是科学技术的载体,振兴民族工业,拼的是人才,市场竞争的实质也是人才的竞争,谁拥有人才,用好人才,谁就拥有明天."在建立和完善社会主义市场经济体制,实现两个根本性转变过程中,企业要想在市场激烈竞争中永远立于不败之地,不能不认真考虑选才与用人问题.     

物理实验教学中应着力突出创新教育

"创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。创新的关键在人才,人才靠教育。"当今社会竞争主要是人才的竞争,而人才的竞争,关键是创新人才的竞争。创新人才的培养,是教育改革和发展的主     

电力企业中薪酬管理相关问题及改进对策分析

电力企业之间的竞争随着市场经济体系发展中愈演愈烈,由于当今的电力市场情况瞬息万变,相关企业之间的关系既有合作又有竞争,而当下人才之间的竞争已经逐渐演变成为薪资的竞争,笔者依据多年电力企业人力资源岗位的工作经验,谈谈如何在企业现阶段的各项条件下,采取更为有效的薪酬管理政策,分配好各员工的薪资,从而留住企业的人才。     

电力企业内部控制存在的问题及完善措施

电力企业在投资方面需要很大的资金支持,特别是电力企业的设施,由于企业设施较为分散,因此,企业要做好内部控制工作。电力企业内部控制要从问题着手,目前,电力企业在竞争的环境中会遇到各种各样的问题,这些问题使得企业面临着很大的发展压力,所以,在竞争激烈的环境下,电力企业必须要完善内部控制,建立健全的内部控制制度,提升电力企业自身的竞争力。