加强人工成本管理提升企业管理能力

近年来伴随着供电企业销售市场的逐渐规范化,企业员工的福利和收入也跟随着提高,人工成本慢慢的变成企业成本的一项大的开支.通过对供电企业销售企业的实际考察和调研后,主要通过对人工成本管理的分析及现状,人力资源管理、基本要求、在用工总量控制和员工收入分配等方面提供了几点应对措施,为企业在人工成本管理方面提供可靠依据,帮助和指导企业提升科学合理的管理能力.     

国有企业人工成本管理的对策研究

作为企业成本的重要组成因素,对人工成本的管理已经成为企业竞争的手段之一。本文对国有企业人工成本管理的问题和不足进行了详细分析,并提出了相应的对策和解决措施。     

人工成本管理探讨

人工成本管理的基本内涵 人工成本是企业在生产经营过程中因使用劳动力而发生的全部费用.它既包括以货币或实物直接支付给劳动者的费用,也包括提供便于劳动者生产、生活、交通、文化、教育、卫生、娱乐等设施和服务所发生的费用.     

油田企业人工成本管理

人工成本管理作为企业人力资源管理的重要内容,国内外石油企业已经进行了长期探索。但目前来看,我国油田企业长期受计划经济影响,仍然存在不     

企业如何实施人工成本管理

一、人工成本的概念和范围企业人工成本是指一定时期内企业在生产经营和提供劳务活动中使用劳动力而发生的各项直接和间接的费用总和。按原劳动部颁发的[1997]261号文件规定,企业人工成本范围包括:职工工资总额、社会保险费、职工福利费、职工教育费、劳动保护费用、职工住房费     

预算控制管理人工成本浅议

人工成本是企业经营活动中的重要现金成本,其支出是否合理,不仅影响企业效益,影响对人才竞争,更直接关系到企业的持续发展.结合上海石化的情况,就企业人工成本的管理对策作一初步探索.     

A公司人工成本预算管理研究

A公司为优秀的综合食品企业集团,集食品研发、生产、加工、批发、零售、运输和国际贸易于一体。主要业务包括大米、果蔬、肉食、冷冻食品、进口食品及现代农业产业等业务。
　　企业发展的最终目的是提高企业的效益,以适应经济市场的发展,所以企业的任何经营管理活动都是围绕这个中心进行的,企业成本核算中的成本费用的控制也是如此。但是,在成本费用的控制过程中,还存在这一些问题是需要企业经营管理者积极研究、解决的。首先,预算编制机制还不完善。目前,大部分的企业已经认识到预算的重要性,并积极进行企业财务预算,以控制成本费用的消耗。但是企业预算编制的执行与控制之间还存在着一定程度的漏洞,两者之间不均衡的发展,严重影响了企业成本核算的成本费用合理分配的发展;其次,成本核算中的总量分析缺乏。总量分析是指企业整体发展基础上的,对财务成本消耗的控制,这是对企业全局发展的统计与分析;最后,企业成本核算理论基础已经日趋完善,但是实践控制力量还很薄弱。这与企业领导者的认识有直接关系。领导者强调成本核算,目的是合理分配企业的成本费用,提高财务资金的利用效率。但是控制力量的薄弱,这种合理分配不能落到实处,导致企业整体成本费用利用效率的降低。以下是A公司人工成本预算的说明及流程。     

企业发展战略与人工成本管理

什么是企业发展战略?国资委发布的《中央企业发展战略和规划管理办法(试行)》里有一个较好的定义:企业发展战略和规划,是指企业根据国家发展规划和产业政策,在分析外部环境和内部条件现状及其变化趋势     

国有企业人工成本管理政策应遵循市场化原则

党的十八届三中全会关于全面深化改革若干重大问题的决定指出,要发挥市场在资源配置中的决定性作用.职工工资支出和社会保险费是企业人工成本的最主要构成部分,本文联系国有企业工资总额管理办法和社会高度关注的延迟退休问题,就国有企业人工成本管理政策与市场化原则关系问题谈些看法.     

2007年吉林省部分行业人工成本情况发布 金融业人工成本最高 餐饮业人工成本最低

近日,吉林省劳动保障厅通过对全省采矿业、制造业等13个国民经济行业的754户企业人工成本构成情况进行抽样调查,测算出吉林省2007年13个行业企业人工成本情况。在13个行业中人工成本最高的是金融业,人工成本最低的是住宿和餐饮业。     

如何理解人工成本

在1966年10月召开的第11次国际劳工统计学家会议上,世界各国的劳工统计学家就人工成本(Labour Cost)的统计达成了一致意见,人工成本是这样定义的:人工成本是指雇主因雇佣劳动力而发生的所有费用。而从统计分析的角度来看,我认为还应反映出统计时期和主要内容。因此,人工成本定义应为:是指一个企业在一定时期内(通常为1年)在生产经营活动中因使用劳动力而直接或间接以货币或实物而支付的所有费用。它包括企业支付给所有在职职工和离休、退休、退职人员的工资总额、保险福利费总额、住房费用、职工教育经费、劳动保护费用和其他人工成本。即它     

加强城市精细化管理对策研究

随着社会的快速发展与进步,城市管理在提升城市综合竞争实力方面发挥着重要的作用.但城市管理水平和运行效率如何与时俱进,如何通过精细化管理提高城市管理效率,成为一个重要课题.作者通过对城市精细化管理的相关文献、法律法规、学术研究成果等的搜集、鉴别、整理和实践调研,对城市精细化管理的意义进行分析论述,并结合当前城市管理中存在的具体问题进行分析研究,提出相应的解决对策.     

人工成本论(下)

四、研究人工成本的目的和方法一些同志一听说要研究人工成本就以为要降低工资,减少职工收入,为了打消顾虑应该明确研究人工成本的目的,研究人工成本要达到的目的是:1、核算人工成本,首先必须观念先行。要让企业领导和广大职工认识人工成本问题的重要性和严重性,自觉地为降低人工成本而努力。在成本核算体系中建立起人工成本核算制度,在管理工作中列为考核指标。2、从劳动力和费用两个方面减少投入,降低人工成本。3、改变工资、人工成本和企业效益的运行机制。用市场机制来催     

人工成本论(中)

三、人工成本存在的问题和后果我国的人工成本存在三个问题。第一,人工成本侵蚀利润的程度惊人。先看国有预算内工业企业的创业利润变动情况:     

建筑工程人工成本为什么会增大

"八五"时期成都市建筑业发展迅速,1990年仅有施工单位775家,职工361224人,完成建安总产值仅42亿元;至1995年,建筑施工企业已达1200多家,职工60多万人,实现建筑业总产值已达184.6亿元,在一定程度上促进了我市国民经济的发展。然而,在建筑业快速发展的同时,我们也应看到中央三令五申,明令禁业的工程款拖欠、垫资承包工程、招投标中的压级压价等不正常现象仍在蔓延,造成一些工程项目的人工费开支过大,企业经济效益受到影响。长此以往,不仅影响施工企业的发展,甚至对整个国民经济的发展都将产生不良影响。在此,笔者仅就当前建筑工程人工费成本增大的原因及对策谈些粗略的看法。     

薪酬竞争力与人工成本控制

企业与员工之间建立劳动关系,从企业的角度分析,期望员工的劳动达到预期绩效水平,推动企业发展,与使用劳动力相关的各项直接和间接人工费用的总和是人工成本;     

建立人工成本宏观监测系统研讨

<正>关于人工成本课题研究总体情况第一,建立人工成本宏观监测系统的背景。当前,我国经济形势比较严峻,市场需求大幅度减少,企业产品滞销,各项成本价格上涨,经济效益下滑。特别是近几年来,劳动力价格不断上涨,对企业效益和就业形势产生极大影响。目前,人工成本宏观管理体系是否健全,如何处理好劳动生产率与工资水平之间的关系等都是各方面十分关注的问题,需要通过建立企业人工成本宏观监测     

甘肃省制造业企业人工成本调查分析

人工成本是指用人单位(或雇主)在从事生产经营活动中,因使用(雇用)劳动力而发生的所有费用。它包括人员劳动报酬总额、社会保险费用、福利费用、教育费用、劳动保护费用、住房费用和其他人工成本七个部分。1995年,经国家统计局批准,原劳动部将企业人工成本统计表纳入了劳动统计     

企业组织优化与人工成本控制

企业组织优化是对企业生产、经营和管理整个组织体系进行优化调整的一项工作,主要包括企业组织机构设置、