企业人力资源管理风险与防范措施研究

企业人力资源管理是企业管理的战略方针,对企业有着至关重要的影响。而企业人力资源管理存在着一定的风险,尤其是在全球经济一体化的环境下,企业人力资源管理逐渐开始复杂。为了能够将每个员工的积极性和创造性得到有效的发挥,在加强了企业员工的自主性与独立性之后,企业人力资源管理的风险也逐渐增加,所以一个成功的企业,必须要重视企业人力资源管理。     

企业经济管理有效应用目标成本管理方法的意义

目标成本管理方法是管理好一个企业的焦点.对于企业来说,实现利益最大化是根本目标,因此越来越多的企业运用目标成本管理方法来管理企业经济.目标成本管理是一个非常细巧且耗时较长的工程,而使企业有效应用目标成本管理是一个企业走向成功的终南捷径,因此,从企业内部下手,一步步强化目标成本意识,需要企业上下从企业管理层到基层共同努力,一起实现.     

企业人力资源管理应积极适应《劳动合同法》

人力资源是第一资源,人力资源管理强调企业管理中良好的沟通和参与管理,旨在促进企业劳动关系的和谐发展,实现企业和个人双赢。《劳动合同法》的实施,使企业人力资源管理更加理性地看待管理中人的因素。本文试图从人力资源管理的制度化、流程化、精细化方面,阐述企业人力资源管理应积极适应《劳动合同法》,建立企业和职工荣辱与共风雨同舟的和谐劳动关系,促进企业健康持续发展。     

企业年金业务流程研究与优化

我国企业年金的运行主要包括信托管理、账户管理、资金托管、投资管理和中介服务等环节。其中,账户管理是我国企业年金规范管理运行中的一个薄弱环节。本文结合行业企业年金的运行特点,对企业年金的业务流程进行分析,提出了企业账户管理业务流程及信息传递的优化建议。     

企业如何对工资总额进行有效管理

<正>工资总额是企业支付给本单位劳动者的全部劳动报酬总额,一般占到企业人工成本总额的70%?80%。如何管理工资总额关系到企业和员工之间的分配关系。目前,工资总额管理体制包括政府有关部门或委托的监督管理部门对企业实行工资总额管理(比如,国有资产监督管理部门对所属企业实行工资总额预算管理)和企业自主进行工资总额管理(比如,集团董事会对所属企业实行工资总额管理)两种模式,这两种模式有着本质区别。政府部门管理企业工资总额是宏     

浅析企业管理创新

企业管理创新是企业发展的源动力，也是企业保持长久活力以及可持续发展的有效保障，它是企业未来的发展趋势。管理创新能够使企业适应外界复杂多变的环境，满足企业自身发展的内在需要，克服企业发展过程中产生的管理瓶颈。文章将阐述管理创新的含义以及企业管理创新的必要性，讨论企业管理创新的有效策略。     

人力资源成本管理在供电企业中应用

人本管理的进一步创新了人力资源管理模式,深化人力人力资源管理的重新认识。本文在分析企业人力资源心本管理的特性的基础上,结合供电企业现状,就供电企业实施人力资源心本管理相关对策问题进行探讨,希望对于今后供电企业人力资源管理具有一定帮助。     

浅谈企业人力资源绩效管理的战略分析

企业在现代市场的竞争体现在在人才竞争,如何提高企业人才管理与发展是摆在企业战略发展期的关键问题。本研究通过分析企业绩效管理的内涵、目前存在的问题,提出了相关对策。研究认为：企业人力资源绩效管理重点在于提高人才应用效果最大化,而目前企业人力资源绩效管理存在认识不足和实施效果不明显等问题,企业人力资源绩效管理应注重考核的量化性、提升性和公正性,并提高人力资源绩效管理团队素质。     

浅谈企业人力资源薪酬管理

薪酬管理是企业人力资源管理的核心与关键,科学的薪酬管理能够充分激发员工的工作积极性和工作热情,进而增强企业的核心竞争力,为企业创造更多财富.基于此,本文就企业人力资源薪酬管理展开分析和论述,总结企业人力资源管理中普遍存在的问题和不足,并提出具体的优化和改进建议,旨在帮助企业构建全新的薪酬管理体系,推动企业持续、健康发展.     

浅析人力资源管理外包对企业绩效的影响

随着市场经济的发展,越来越多的企业选择把人力资源管理外包出去.但实施外包后,会对企业产生什么样的影响,一直是企业界和学者们都非常关注的问题.本文鑫人力资源管理外包对企业绩效的影响入手,分析人力资源管理和人力资源管理外包对企业绩效的影响以及人力资源管理外包与企业绩效的关系.     

激励理论在薪酬管理中的有效应用

将激励理论融入于企业薪酬管理中,将会大大提升员工的满足感,提升企业薪酬管理的质量,本文从薪酬管理出发,分析几种激励理论在企业薪酬管理中的具体应用,以期为企业人力资源管理工作提供些许建议.     

大连德春制造企业库存管理问题及对策

随着目前市场经济的高速发展,企业之间的竞争越来越激烈,因此如何增加企业的利润空间成为了每个企业都要面临的问题,对于大连德春制造企业而言,目前最大的问题是如何进行有效的库存管理,库存管理对于企业来说越来越重要,高水准库存管理策略能够增加企业的运营管理水准,同时也能够提升企业的竞争力.因此本文通过对库存管理的相关概念进行论述,结合大连德春制造企业的库存管理现状,挖掘存在的问题,进而给出具体的解决对策,希望通过本文的研究,能为大连德春制造企业的库存管理提供有价值的借鉴.     

情感管理在企业管理中的思考

企业的"人"是企业管理的重要因素。实行情感管理是企业管理的一种模式,有效运用和正确把握方式方法,能促进企业人际关系的和谐。     

离职率对现代企业管理的影响

随着现代企业制度的不断发展,离职率成为衡量企业管理能力,反思自身管理漏洞的重要指标。本文主要分析了企业工作人员离职的类型及离职的原因,并介绍了离职率的相关计算方式及其对现代企业管理的影响。最后提出了现代企业管理需积极重视主动离职率,并采取相关改善和降低企业离职率,旨在给相关企业提供参考意见。     

论思想政治工作在企业人力资源管理中的作用

随着近年来思想政治工作在企业管理中发挥出越来越重要的作用。怎样在企业管理中更好地运用企业思想政治工作的作用,已经成为企业提高竞争能力的关键。本文阐述了企业人力资源管理和思想政治工作现状,并论述了思想政治工作在人力资源管理中的主要作用。     

企业人事管理方式方法浅析

企业人事管理是企业管理的重要内容,艺术的管理方式可以升华为企业文化;精确的管理手段可以提升企业效率;有魄力的管理方法可以激发企业生生不息的前进动力.本文以企业的人事管理角度,用实例分析探究企业人事管理的重要性及其带来的影响.     

把握企业持续发展中员工管理的关键点

要成功经营一个企业,使其得到持续发展壮大,在企业管理的诸多因素中,对员工的管理是一个重要因素。而在企业科学、持续发展的过程中,抓住企业员工管理的关键点又是企业共同面临的新课题。     

浅议物资管理

本文在归纳出企业物资管理一般方法的基础上,讨论了企业物资管理的相关问题,包括预算管理、采购管理和档案资料管理等.当前企业物资管理的关键点在于:实施线上线下一站式混合型物资管理;做好物资管理人员培训工作;完善物资管理人员绩效考核和激励机制.     

员工异动管理:规避企业用人风险--访上海高德威智能交通系统有限公司人力资源部经理葛海良

记者:眼下很多企业在对外招聘新员工的同时,对内也调整现有员工的岗位。从企业人力资源管理角度看,这种对内部员工的工作调整及职位升降进行动态管理的操作流程被称为“员工异动管理”。据我了解,那些管理规范的企业,都非常重视员工异动管理。那么,员工异动管理对于企业来说,是     

劳动保障部等发布《企业年金基金管理试行办法》

为维护企业年金各方当事人的合法权益,规范企业年金基金管理(根据依法制定的企业年金计划筹集的资金及其投资运营收益形成的企业补充养老保险基金),根据劳动法、信托法、合同法、证券投资基金法等法律和国务院有关规定,就企业年金基金的受托管理、账户管理、托管以及投资管理等