简论企业应收帐款的危害及其对策

企业的资金管理是财务管理的核心，而应收帐款管理则是资金管理的重点。在应收帐款形成的同时，就意味着企业的一部分资产为其它单位所占用，影响企业的资产周转，如不及时收回则给正常的生产经营造成困难，使企业陷入困境。从财务管理角度来讲，发生应收帐款原因主要有两种：一种是商业竞争；一种是销售和收款的时间差距。只有当应收帐款所增加盈利超过所增加的成本时，才应当实施应收款赊销；如果应收款赊销有良好的盈利前景时，才可放宽信用条件，增加赊销量，但在现实工作中，却不是如此。一、企业应收帐款的现状1．企业应收帐款主体呈…     

论应收帐款风险的控制

在市场经济条件下，随着企业之间竞争的激烈和商业信用的发达，应收帐款业务不仅是企业经济活动中一种必不可少的经济事项，而且不可避免地存在着一定的风险。所谓风险，就是指企业未来收益或成果的不确定性。应收帐款风险主要指两个方面：一是应收帐款收回时间上的风险，即应收帐款不能按时收回，推迟收回时间，就会增加企业资金占用和资金成本，严重时会使企业资金周转失灵、生产停滞等；－：是应收帐款收回数额上的风险，即应收帐款由于债务人破产或死亡等原因无法偿还时，就会发生坏帐损失，给企业造成经济损失，严重时导致企业财务状况…     

企业应收帐款的管理方案

企业有了应收帐款,就有了坏帐损失的可能。不仅如此,应收帐款的增加还会造成资金成本和管理费用的增加。因此,企业必须加强应收帐款的管理,正确衡量信用成本和信用风险,合理确定信用政策,及时收回应收帐款。     

中小企业内部信用管理模式探讨

制约我国中小企业发展的一个重要因素就是企业内部信用管理水平低,抗风险能力弱.要提高中小企业内部信用水平,就必须改革中小企业信用管理模式.从加强客户信息管理、制订合理的信用政策和制度、加强货物销售额度控制、严格应收帐款日常跟踪监控管理、定期进行信息管理业务知识培训等方面加强企业内部信用管理,以增加有效销售,扩大市场份额,提高企业盈利水平.     

信息短波

宿迁市国有企业货款拖欠严重对全市８９户国有企业（含已改制、停产企业）的调查显示,我市国有企业货款拖欠数额较大。至１９９９年６月末,全市国有企业应收帐款净额为７．５５亿元,占全市销售收入的２２．８％,占国有企业销售收入的５０．９％,其中属于被拖欠的５．７１亿元,占应收帐款总额７５．６％。从应收帐款帐龄上看：一年以内的有３．４０亿元,占应收帐款,总额的４５．０％;一年以上的有４．１５亿元,占应收帐款总额的５５．０％。从被拖欠类型上看：被流通领域拖欠的有３．８６亿元,占被拖欠的６７;７％;预计无法收回…     

抽样法在应收帐款审计中的应用

应收帐款是企业的重要资产 ,在当前市场信用制度不完善的情况下 ,企业应收帐款的真实性和流动性存在很多不确定因素 ,容易形成不良资产 ,这就给应收帐款的审计带来很大风险和困难。我们在实践中运用抽样审计的方法进行应收帐款的审计 ,既提高了审计工作效率 ,又保证了审计质量 ,收到了较好的效果。一、抽样法在应收帐款审计中运用的范围在应收帐款审计中 ,抽样审计一般运用在以下几个方面 :1、抽查帐龄分析表内应收帐款项目与应收帐款明细帐是否一致 ,由此确定应收帐款有无异常项目 ,应收帐款管理中存在的主要问题 ,应收帐款的流动性 ,审计…     

论应收帐款的风险控制

一、预防性风险控制预防性风险控制是在应收帐款形成之前，对影响应收帐款收回的各有关因素进行分析，制订出一套能适应本企业各种具体情况的风险控制制度。通过这种控制制度来约束应收帐款的不合理形成，预防坏帐和应收帐款被长期占用的出现。     

海盐企业应收账款的成因、影响及其管理

我国海盐企业的生产有别于一般工业企业，其应收帐款管理除了与一般企业的共性之外，还具有自身的特殊性。本文从海盐企业应收帐款产生的原因及其对海盐企业影响分析入手，提出对海盐企业应收帐款管理的思考，以期对提高海盐企业应收帐款管理水平有所裨益。     

对加强应收账款管理的思考

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项。是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展。商业信用的推行,企业应收账款数额普遍明显增多。应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。     

企业应收帐款上升的原因与对策研究

近年来,企业的应收帐款金额逐年上升,且其上升的幅度已超过企业销售收入的增长.由此造成企业自有资金的大大减少.企业为维持生产而依赖于银行贷款注入流动资金.使企业资产负债率突破警戒线,信用等级降低、生产经营恶性循环、造成企业效益一降再降.根据笔者调查,目前企业应收帐款上升的原因,既有企业正常的业务交往中形成.也有非正常的经营运作以及非生产经营性而形成的上升了的应收帐款.具体分析情况,大致有以下几种;1、企业正常的产品购销往来,由于买方企业资金的紧缺造成欠款,且拖欠额愈来愈大.     

持有应收帐款对企业财务状况的影响及管理

赊销是扩大销售的手段之一。由于现阶段赊销比重上升,应收帐款数额明显增多,已成为流动资产中重要组成部分。如何正确认识应收帐款对企业财务状况的影响,并加强它的管理是企业面临的实际问题。一、持有应收帐款对企业财务状况的影响(一)持有应收帐款的成本。企业持有应收?..     

浅谈企业应收帐款

企业采用赊销手段,主要是运用商业信用促销,即扩大本企业产品的销售范围和销售量,以求得更大的利润,同时,赊销手段较其它的促销手段更经济和简便易行,客户也乐于接受。但这并不是说,赊销业务是随意的,它也必须遵循一定的原则。比如,客户如果信誉不佳,企业就可能到期收不回帐款;如果企业给客户的信用期过长,这部分应收帐款所占用的资金发生的成本费用如管理成本、机会成本、坏帐成本,可能就要大于应收帐款业务所带来的盈利,不能达到赊销的预期目的;应收帐款作为一项被外单位占用的资产,在收取款项上,债务人比债权人具有更大的主动     

谈信用交易中的信用管理

提及赊销,企业管理者几乎是谈虎色变,这也是时下多数企业在经营管理中难以解决赊销问题的一个真实写照。即:一方面,在买方市场条件下,信用交易(赊销)已成为企业获得客户的必要手段和方式;另一方面,巨大的信用风险又往往使企业背负大量的应收帐款的包袱,造成资金紧张,严重者产生     

企业应收帐款风险的有效管理

目前 ,企业两项资金占用居高不下 ,而尤以应收帐款最为突出。据对枣庄市某区 2 3户区直工商企业 1999年底的应收帐款资金调查 ,各项应收帐款资金占用高达 94 94万元 ,占全部流动资金的 76.0 1% ,且流动性及变现能力较差 ,严重制约了企业的生产经营 ,就此问题 ,试谈几点看法和建议。一、总额控制 ,减少风险合理确定应收帐款规模 ,可以减少应收帐款的风险 ,一般应从应收帐款的效益性、安全性、可能性和必要性几个方面考虑。1、应收帐款的效益性。应收帐款实际是一种短期投资 ,因为它是一项期待回报的资金付出 ,在确定应收帐款的效益时 ,应充分…     

关于民航代理企业内部会计控制的探讨

一、民航代理企业加强内部会计控制的难点(一)民航代理企业如何掌握客户祥的信用情况,虽然“5C信用制度”的约束大大降低了坏帐比例,但民航代理企业中地面服务代理的应收帐款回款速度远低于行业平均速度,航空公司之间的三角债关系导致坏帐比例进一步提高。     

石油销售企业资产负债率过高的原因探讨

资产负债率是指企业负债总额与资产总额的比率。它反映企业偿还债务的保障程度。一般在50％左右为宜。然而，目前石油销售企业的平均资产负债率已高达75％左右，少数企业甚至超过100％，到了资不抵债的境地。过高的资产负债使得石油销售企业举步维艰，严重地影响了企业的生存与发展，因此，剖析其原因研究其对策有着重要意义。资产负债率过高的原因一、应收帐款占用多为适应激烈的市场竞争，石油销售企业把赊销作为占领市场扩大销售的营销手段之一，赊销行为普遍存在且不够规范，使得企业的应收帐款较过去明显增多，承担的资产风险也随之增…     

国有企业不良资产账务处理问题初探

随着企业国有资产改革步伐加快,国有经济面临重新布局和结构调整。历史遗留下的企业间业务往来帐款、“呆死”帐造成的大量不良资产一一浮出水面,不仅滞后国企改制、资本运作,障碍着资产重组,同时,也使国有资产遭受损失,特别是金融企业的资金“沉淀”、产生不良贷款,更直接造成国有资产流失。 一、应收帐款比例严重不合理的成因及现状 目前,尽管企业负担沉重,仍然顽强地展现着生命力。然而,加入世界贸易组织后,使企业的资产经营、规模扩张、管理目标的实现及经济     

产业间信用风险的测算

文章从信用风险对制造业经营效率的影响出发,以Battese和Coelli的随机边界模型为基础、研究中国制造业在2002-2008年间的企业主要信用指标对经营绩效影响。实证结果表明,企业举债数量、应付利息和应收帐款周转期限都会影响经营效率;企业拥有充沛现金流将使信用风险降低,亦提高营运绩效。总体发现信用风险对中国制造业营运效率成反向关系。     

浅谈企业如何控制应收账款的问题

应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权,具体说来,应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务等原因,应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项或代垫的运杂费。一、应收账款的确认及坏账损失《企业会计准则》规定:“应收及预付款项应当按实际发生额记账”。一般情况下,企业销售商品、产品或提供劳务等应按买卖双方在成交时的实际金额记账,也就是说,在商品、产品已经交付,劳务已经提供,合同已经履行,销售手续已经完备时,确认应收账款的入账金额。在计算应收账款的入账金额时,还要考虑折扣因素。商业上通用的折扣办法,包…     

压缩两项资金占用 增强企业发展后劲

压缩两项资金占用增强企业发展后劲□文／王峰，刘张华如东农药厂是化工部定点的５０家农药生产骨干企业之一，其产品价值高，销售季节性强，市场竞争力强。他们迎难而上，产品销售与资金回笼工作两手齐抓，使企业呈现销售上升、产成品库存和应收帐款下降的喜人局面。据统...