论员工持股对企业管理科学化的实现

员工持股制度是指国有企业在进行公司制改造时,通过一定的方式让企业员工持有一定比例的企业股份,直接成为企业的所有者而分享企业的剩余索取权.这种制度的创新,通过企业内部经济利益关系的界定奠定了科学管理的基础;通过对企业领导体制的优化实现了企业决策的民主化;通过资本逻辑与劳动逻辑的有机统一建立了员工分享利润的激励机制;通过监督的内生性建立了企业内部的约束机制;通过员工的自觉参与,保证了企业质量管理的有效性.而正是这些作用,保证了员工持股对企业管理科学化的实现.     

员工持股计划在我国的适用性研究

随着中国产权制度改革的深化,制度性创新的改革不断涌现。其中,员工持股计划已越来越引起我国经济学界的关注。本文以美国的经验为切入点,分析员工持股计划在我国实施的可行性,并提出相关的政策性建议。     

国有企业股权多元化改革之员工持股问题的新思考

国有企业股权多元化的改革已日渐成为国企改革的重要方向之一。把国有企业的单一化股权转换成多元化股权,才能使与之相关的利益机制发生彻底转变,进而带动经营机制、管理机制的转变,从而使企业的经营管理达到预期的效果。员工持股计划则是通过员工购买企业股票的方法,使员工成为企业的所有者,从而解决了所有者和经营者利益冲突的问题。本文主要研究了员工持股的必要性,现存问题和在现阶段实施员工持股的可行路径。     

我国企业员工持股的发展困境与现实选择——员工持股的再思考

西方国家成熟运行的员工持股制度在我国的发展却是历经波折陷入困境,以至于受到政策限制.反思其原因,主要在于制度设计的主观偏差以及监管者和制度环境等客观条件不成熟、不完善,而非该模式本身的缺陷.推进员工持股需要从理论和实践上总结经验教训,在理清问题的基础上,回应对员工持股的质疑,构建符合我国特色的基于政府、企业、市场三位一体的支撑体系,使员工持股制度能够真正成为资本所有者和劳动者利益共同体的有效制度安排.如何更好地解决企业与员工之间的关系问题,是未来深化企业改革特别是国企改革的核心,现阶段可以在开放程度较高的竞争性领域的国企混合所有制改革中先行员工持股改革.     

上市公司员工持股计划中的利益冲突

上市公司员工持股计划的制度设计要充分考虑其内在的利益冲突问题。本文从比较法的视角,分析了上市公司员工持股计划在建立、股票交易和行使表决权三种情况下的利益冲突,提出了保护员工持股计划参与人、减少利益冲突的解决方案。     

员工持股计划、企业金融化与企业创新关系的实证研究

在我国加快推进社会主义现代化的背景下，企业创新是推进我国经济发展转型的关键变量。员工持股计划对企业创新具有明显的促进作用，但由于实体投资见效慢、回报率低，导致企业管理者将闲置资金过度投放至金融行业，从而挤占创新资源，使得企业脱实向虚现象严重。金融资产投资作为公司内部资金管理的一部分，其在员工持股计划与企业创新的关系中所发挥的作用值得探讨。文章选取2014—2021年A股上市公司为研究样本，实证研究了员工持股计划与企业创新的影响机制。研究结果显示，实施员工持股计划对企业创新具有显著促进作用；实施员工持股计划能够抑制企业金融化从而促进企业创新；员工持股计划在非国有企业的创新激励效应更显著。     

员工持股计划参与上市公司治理的路径选择

本文分析了员工持股计划参与上市公司治理的优劣势,提出其优势在于员工持股计划作为一个整体所具备的信息、动力和组织优势,劣势在于决策成本高和缺乏效率;而员工持股计划可以通过员工参与制和集中行使股东权两大路径参与上市公司治理,并分析了员工持股计划在上市公司控制权争夺战中的作用。在此基础上,员工持股计划完全可以在既有的公司治理框架下参与上市公司治理,没有必要赋予员工持股计划超出现有机制的额外权利。     

西方国家员工持股制度对我国国企改革的借鉴意义

综观西方国家企业近几十年的发展 ,实施员工持股激励是最有效的激励制度之一。尤其是美国的员工持股 ,在法律制度建设、持股模式选择、持股的具体操作等方面 ,积累了丰富的经验。在我国国企改革中 ,对西方国家员工持股制度有以下几点可资借鉴 :一是完善公司治理结构应同实施员工持股制度同步进行 ;二是应高度重视国家立法对推动企业制度创新的重要作用 ;三是应有符合自身实际的员工持股计划。     

员工持股制度研究

由于员工持股制度具有增强企业的凝聚力、竞争力,调动员工的积极性等优点,因而在我国的国企股份制改造中应积极推行这一制度。但目前我国企业员工持股还存在较多问题,如强制性、平均化、福利化、短期行为化、无计划性、金融证券部门基本没有介入等,因此需要对我国的员工持股制度进行再设计,主要是制订一个长期的员工持股计划、一套基本的法律制度,同时政府在信贷和税收上给予必要的支持等。     

我国员工持股制度的发展与改革

本文就员工持股这种激励型的薪酬制度在发达国家的起源及其在世界范围内的发展,从理论角度分析其存在和发展的基础以及操作过程中存在的问题,并由此探讨我国在学习借鉴西方实施经验过程中应该注意的问题。同时,对我国员工持股计划在发展过程中所面临的特有问题提出针对性意见和改善措施,并展望未来股权激励在我国的发展。     

国有企业员工持股制度问题研究

员工持股制度对于提高现代企业的经营管理水平具有十分重要的意义.本文主要分析了我国国有企业中实行员工持股制度存在的问题,并提出相应的对策建议.     

关于构建良好的企业与员工关系的思考

现阶段人力资源管理在企业发展中占据着极为重要的地位,而对人力资源潜能的开发和利用是企业工作的重点。借鉴我国古代的管理思想,企业应在尊重员工、采取多样化的激励措施、建立以人为本的企业文化等方面展开工作。     

新时期混合所有制企业制度探讨——基于员工持股制和劳资合伙制的视角

允许混合所有制经济实行企业员工持股,以形成资本所有者和劳动者利益共同体是党的十八届三中全会针对国有企业改革做出的重大决策,有助于充分调动劳动者的积极性,建立利益共享、风险共担的长效激励约束机制。资本所有者和劳动者利益共同体的形成有赖于劳动收入占比的提高、公司治理结构的改善、企业层面经济民主的实现以及劳资双方企业所有权的科学分配。在员工持股制、利润分享制、收入分享制、劳资合伙制和劳动合作社这几种企业制度形式中,恰当的员工持股制和劳资合伙制都有助于形成资本所有者和劳动者利益共同体,但我国现行的员工持股制存在缺陷,必须加以完善。在混合所有制企业中,员工持股制和劳资合伙制既可以单独实行,也可以同时实行。     

保险公司股权激励有效性及风险研究

激励不足是目前我国保险公司存在的严重问题,研究表明保险公司必须探索适应市场竞争要求的股权激励方式。文章着重介绍了股权激励的运行机制,并从我国保险行业的现状出发,研究和探讨了保险公司推行股权激励的功能和实施风险,最后提出了保险公司施行股权激励的相关建议。     

论员工持股的意义

一个企业,特别是一个高科技企业,要想站稳脚跟并获得发展,是要投入千般辛苦,承担万种风险的,没有利益关系的激励很难维持长久。员工持股计划是指由企业内部员工出资认购本公司部分股权,委托员工持股会作为社团法人托管运作,集中管理;员工持股管理委员会(或理事会)作为社团法人进入董事会参与按股分享红利的一种新型股权形式。 联想企业是一家国有高科技企业。联想从创立之日起,就坚持自筹资金、自由组合、自主经营、自负盈亏的“四自原则”。联想主要是依靠自我滚     

我国上市公司股权激励计划探讨

随着国内外竞争环境的日趋激烈,越来越多的公司开始重视管理层的长期激励问题。从以美国经验为主的国外经验来看,对公司管理层实行长期激励的主要方法是实施股权激励计划。本文在探讨我国实施股权激励计划情况的基础上,分析了股权分置改革后的措施对股权激励带来的影响及目前对股权激励计划的争论,并提出了有效实施股权激励计划需考虑的问题。     

企业新员工激励方法研究

在分析刚从大学毕业进入企业工作的新员工的特点与需要特征的基础上,通过有针对性地提出新员工的激励方法,从而留住新员工,调动他们的积极性,为企业创造更多的价值。     

员工-组织关系对企业绩效的影响机制问题研究

伴随着21世纪知识经济时代的到来,经济全球化进程仍将加快,世界各国的竞争态势将会更加激烈,综合国力竞争的焦点将日趋落在人才、智力资源的开发和使用上。谁拥有一流的创新人才,谁就拥有一流的发展优势。基于人才的重要性,企业开始纷纷调整其与员工之间的关系,以此来加强对员工的激励和管理。然而,企业实施的很多激励措施却并没有收到显著的成效。我们不禁要问,员工到底最关注哪些问题？如果说员工一组织关系对企业绩效确实存在影响的话,那么这种作用是通过什么机制产生的？作用的结果如何？对这些问题的回答就是试图将员工-组织关系与企业绩效之间关系的“黑箱”明朗化,也是本文所感兴趣的问题。     

股票期权、职工持股与国有股减持

本文指出2001年实施国有股减持，方向是正确的，但是减持的办法和操作存在严重失误；同时论述了减持国有股的根本目的和方法问题，主张把减持国有股作为股权激励机制的资金来源，用于建立经理的股票期权制度和职工持股计划，以利有效地改善国有企业的产权结构、治理结构和激励机制。