经理新书

作为一个现代企业人,无论是出于自愿还是迫于无奈,终究要面对转换工作环境的挑战。如果不能确实掌握全局,便不免萌生些许彷徨疑惧之情,甚或影响求职时的表现。但是想要拥有自信,在求职过程中为自己争取最佳福利,可不是无师自通或翻翻坊间几本书看看,便能克竟全功的。如果你觉得工作越换越差,薪水停滞不前,那么你绝对需要《与高薪有约》来扭转颓势,步入顺畅人生战场!     

人脉经营:不要一个人吃饭

人脉就像肌肉,要越练才会越发达。尤其一定要掌握一个关键原则:绝不要在人际里消失,让人注意不到你。千万不要把它当作是件苦差事。     

每一次纠结都是一次机遇

我给大家一个提醒,今天你们获得了中国具有崇高荣誉的毕业书,但是那只是一张纸,只证明这四年或者六年,或者八年,你父母为你付了很多的学费,这是一张学费的通知单而已,告诉你付了那么多学费,花了那么多时间做了很多的模拟考试。所以,也给大家一个建议,如果你们毕业于清华大学,请大家用欣赏眼光看看杭师大的同学,如果你毕业于杭师大,请用欣赏的眼光看看自己,因为这社会上永远充满变化,充满着各种奇迹。     

逃跑的老黄牛

有一个农夫,依靠一头老黄牛耕种几亩地来维持生活。这个农夫还养着一只可爱的小花猫。 一天,老黄牛因为多吃了稻草而被主人打了一顿,正在伤心地哭泣,这时小花猫走过来,笑着对老黄牛说：＂老牛啊,你可真是一头可怜的老黄牛!＂ ＂我都被主人打了,你还笑!＂老黄牛呜咽着说。 ＂主人为什么要打你啊？＂小花猫笑得更欢。 老黄牛委屈地说：＂主人说我多吃了稻草。可是你也知道,我平时耕地那么辛苦,流了那么多汗水,消耗那么多体力,再说我的块头这么大,不多吃一点,我会很饿的。饿坏了,我哪里有体力下地干活啊？＂     

"薪"痛的HR经理

给你30秒的时间,思考这样一个问题:如果有一天你突然发现跟你同个级别的同事的工资是你的两倍还多,那么你会怎么做?     

做发展的明白人

<正> 市场越是“神秘”,越需要决策者明明白白清清楚楚,大到国际市场、社会需求。小到产品覆盖、项目效益,都得心中有数。这对决策者来说是一笔用之不竭的财富。假如决策者对上情、下情、外情心知肚明。就不会弄出那么多刚上马就倒闭的过时项目。就不会生出那么多“星星点灯”且与别人“抢饭吃”的小企业,就不会有“你种桑,我兴烟,他抓油”的穷折腾,就不会被那些“空手道”者牵扯着鼻子走。     

这三类人注定被淘汰

正1.不愿付出,被职场淘汰。不要领多少工资就做多少事。因为最开始的低收入工作,在能力上一般不会有太高要求,如果你持续做没有太高要求的事情,而不努力提高自己,那么过了几年,你还是低级的水平、低级的能力。2.格局小、不爱分享,容易被圈子淘汰。越是在高端的圈子,越容易获得有价值的资源,随便一个资源,     

关于考选领导干部面试试题

问题78:作为一个领导,要掌握苛贵和感情输入的良好运用。苛责过份,下属会认为你不近人情,缺乏理解,从而产生逆反心理,消极怠工,不愿干出成绩;感情输入得过份,会使你显得比较软弱,缺乏应有的威慑力,下属也会对你的命令或指示执行不力甚至是置若惘闻。那么如何才能把握好这个度呢?参考答案:     

无情地攻击自己

人们都知道“推陈出新”这个词,你要“出新”吗?那么攻击自己吧,越早越好,越强烈越好,毕竟——这比遭遇他人或现实的无情打击要好。     

夸人的艺术

正在人际交往中,恰到好处地说人好话,可谓低成本回报。那么,怎样才能用好夸赞这门说话艺术呢?1.夸赞要言之有物,发自肺腑。如果你对着体重超过200斤的人,夸他身体苗条,或是对着考试成绩刚好及格的人,夸他冰雪聪明,不仅换不来好感,反而容易遭人嫌弃、受人鄙视。2.称赞越具体越显真实,也越能够讲到人的心坎上去。我们来对比下面两句话的措辞。A:"你炒的菜     

你过得不好,可能是因为太闲了

正曾看过一个"挠痒定律",深以为然:烦恼就像挠痒,你本来没觉得痒,如果闲来无事去挠了一下,就会觉得痒,而且越挠越痒。同理,本来你并不觉得烦恼,如果实在太闲了,就容易胡思乱想,脑补一些令自己心烦的事,结果越想越烦。世上本无事,庸人自扰之。在真正的强者面前,再多的起起落落、风风雨雨都不值一提,因为未     

你最想去哪10个国家旅行？

能在有生之年去想去的国家旅行,是一个人很大的幸福。如果给你一个选择,除了中国以外你可以去十个国家旅游。那么,你最想去哪十个国家?这是一个有趣的命题。世界五大洲,国家数以二百计,乍一看,真会挑花了眼。太多了,手心手背都是肉,去哪个哪个不去,都有可惜。我来看一看吧。亚欧非美澳五大洲,先来分一个数目吧。亚洲地大物博,历史悠久,是人类源头,选4个吧。欧洲是世界现代文明的发源地,理应多选,不过个人认为欧洲国家趋同性较强,现在还欧共体了,就2个吧。这就去了6个,还剩4个怎么分?非洲是一定要有一个的,1个就够了,2个稍显多了些。那么再剩…     

盛莉:期待精彩

4“我这个人是越忙越精神”,盛莉笑着说,“如果有一天你发现我突然瘦了,那只能说明我的工作压力没有那么大了,轻松了。我喜欢享受工作带给我的快乐和成就感。”盛莉是跨国知名安达信公司中国区     

五花八门的台湾政党

台湾的政党实际上和我们习惯意识中的政党概念很不一样。台湾的政党数量很多,现在有一百七十多个,刚开放党禁时将近三百个。注册一个党跟我们注册一个皮包公司一样简单。台湾开放党禁以后,政党竞争造成的直接结果有两个。第一,党外运动自动消失。所谓党外运动,就是原来没开放党禁时,老有一些人在外边反对国民党,越反对越牛逼,比如说当年的"美丽岛"事件、"自由中国"运动,你只要骂国民党,你就是英雄。     

注意力经济——信息时代的新价值观

一位哲人说过:绝对的光明与绝对的黑暗,对于一个人来说,结果是一样的——“什么也看不见。”同样,没有信息与拥有无限多的信息,结果也一样。在无限多的信息中,你将无法或很难找到你真正有用的东西。那么,在信息时代,真正恒缺的资     

机关人生

一个人一旦进入机关,那么他的人生便与机关联系在一起了。人生总是有奋斗目标的,在机关,有一个明显的特点,那就是几乎人人都在等待着升职,升职是机关人最大的荣耀。事实上,在机关,中国人的官本位思想达到了极致。一个机关人的价值是什么呢?大家公认的是职位,你有了职位才说明你是个人才。否则,你就不可能被大家承认,不可能为社会所承认。如果你在机关干了很多年,结果没有弄个一官半职,那么,不仅社会不会承认你,就连你的配偶、你的亲友都会说你不行,说你是窝囊废、笨蛋一个。虽说中国的官职多如牛毛,其含金量很值得怀疑,但是,在机关,人们仍把…     

上司想跟你聊天,你怎么办

正1.工作时间就聊工作。如果我们是在工作时间和上司偶遇,那么就聊些与工作有关的事情。我们应该明白一点:在职场中,公事就是公事。在工作时间,公事和私事之间通常不会产生交集。如果领导没有主动和你聊其他的事情,你一定要和领导谈工作。这代表了一个人的基本职业操守和对工作的尊重,你的上司也会因此肯定你。但是要避免过分表达自己,要让上司多说话,你应该尽量做一个好的"捧哏"。     

中国帝王的聪昏周期率——从陆贽的拒绝说起

陆贽不领情唐德宗李适,曾经是个很想有点作为的皇帝,但终于逃脱不了中国帝王所难免的聪昏周期率交替的宿命,到底还是昏庸、昏懵、昏聩、昏天黑地起来。中国历史进程中的许多悲剧,无不与最高统治者越活越颠倒,越老越错乱,越到晚年越走向反面,越到临终越无可救药,有着莫大的关系。就在德宗皇帝由聪转昏、由清醒变糊涂的早期,对曾经引为股肱、视为心腹的中书侍郎同平章事陆贽,在一个私密的场合,推心置腹地说过这样一番话“:你太过于清廉和谨慎了,到了偏执的地步。各道、州、府到长安来,送给你一些礼物,是人之常情。你全都拒之门外,一律不受,那…     

你的问题有80%都是不着急的

<正>人人都在办公室里坐着的时候,就很容易养成一种坏习惯:不管大事小事,不管什么时间,也不管是否会打断对方的工作,只要想起来,就去打扰对方。之所以有那么多人在传统的办公室里工作效率低下,这就是关键原因。习惯了这种工作模式之后,你很难设想一个无法立即得到反馈的世界是什么模样——不管事情多小。你需要认识到,并不是每个问题都需要立即得到解答。没有什么比拿着一个无须立即得到答案的问题去打扰别人更傲慢的行为了。你要明白,并     

让别人去实现你的意志

某个管理家死后,很幸运地到了天堂。天堂里其实没有什么事可做,管理学家感到很无聊。于是,他想学点什么东西。学什么呢?天堂里也似乎没有什么可学的啊。就在他思考着学什么时,上帝来到了他的面前。喔,有了,上帝管着天下那么多人和天上那么多神,可他并不觉得累,在管理上一定有独到的秘诀,我何不向上帝学管理呢?他走上前去,毕恭毕敬地请教:“上帝,请问你管理那么多人和那么多神,你是如何管理的?你的精力够吗?”上帝笑了笑说:“我只管两头———源头和结果,至于中间,那是他们自己的事!”上帝如何管两头呢?就是授权和考核,至于过程嘛,让被管理者…