突破“制度高墙”与跨越“中等收入陷阱”——经验分析与理论研究结合视角

制度与经济发展之间的关系一直是学术界研究的重点。Fatas和Mihov(2009)提出中等收入国家向高收入国家过渡过程中存在"制度高墙"现象,引起广泛关注。我们用更新的数据以及更综合的方法,对"制度高墙"现象进行了跟踪研究和拓展分析。本文研究表明,在从中等收入国家向高收入国家的演进过程中,确实可能面临"中等收入陷阱"和遭遇"制度高墙"。为跨越"中等收入陷阱",应集中推进制度改革与完善,提高政府工作效率,提升公共服务质量,保护和激励创新,减少对市场的不必要干预,释放市场主体活力,在较短时期内突破"制度高墙",为经济可持续增长提供适宜的制度环境。与此同时,也需注重转型期的风险防控,避免矛盾在临界点集中爆发。     

行走在冰面上的人生哲学

正在一堂励志课上,教授问:"为什么人在冰面上行走,容易摔倒呢?"学员们说:"人在冰面上行走容易摔倒,一是因为冰面太光滑,鞋底与冰面的摩擦力太小;二是因为冰面太平坦,脚一打滑,便没有什么不平的东西阻止脚滑下去。"最后,教授根据学员们的回答,总结道:"所以,人在冰面上行走容易摔倒,一是因为冰面光滑,缺少阻力;二是因为冰面平坦,缺少坎坷。阻力和坎坷,这些看似有碍于我们前进的东西,却反过来成就了我们,     

方君方:打造化纤行业的“京东”

在大多数化纤企业还在观望产业互联网时,方君方创办了化纤邦,这是一个化纤产业的一站式综合服务平台。借助+互联网的力量,她向从业者的传统思维、传统生意经发起挑战,希望为这个传统行业带来新的可能。"我们这个行业太传统!太传统!太传统!"一位化纤行业的来自行业龙头企业的85后高管曾向方君方感慨。     

单位员工无力感的表现、成因与领导者的赋能之方

在单位发展过程中,单位员工的无力感集中体现为胆识不足导致的"心无力"、动力不够导致的"精无力"、意识不强导致的"神无力"、体能不健导致的"肌无力"、能力不足导致的"技无力"。要消除单位员工的无力感,使其重新树立积极的工作态度,一是要打造员工过硬的身体素质,给身体赋效能;二是要培养员工积极的工作面貌,给精神赋势能;三是要构建科学合理的管理体系,给行动赋动能;四是要打造创新互助的单位文化,给心灵赋热能。     

你的底线在哪里

正大千世界,每一个人都为自己划定了底线。不说假话是底线。国学大师季羡林说过:假话全不说,真话不全说。前者是原则,后者是圆滑——圆滑也不都是坏事。不损公肥私是底线。君子爱财,取之有道,这个"道"是正道,不是邪路。"水太深"的道不是正道,钱来得太容易的道不是正道,见不到光的道不是正道,拿不上台面的道也不是正道。不颐指气使是底线。得饶人处且饶人,给自己留条     

办公室健康术

办公室是发挥个人潜力和才能的地方,但也是身体最容易出问题的地方。每天持续不断来自四面八方的压力,外在的要求有之,个人自我的期许有之。长期压榨下来,身体总会受不了虐待而发出一些警讯:如果你左右动一动脖子,发现好像不太灵活,有点卡住,或者转动时发出喀啦的响声,就必须小心自己     

博文集萃

<正>成就你的,可能正是你的缺点我们真不应该太记恨自己的缺点,正是那些不完美,让我们知道自己想要的幸福不是那么容易得到,所以不得不沉下心来,踏踏实实地努力,不浮躁、不偷懒、不投机——因为无机可投。而优点却常常带来诱惑,偏偏大多数人对诱惑又没有抵抗力和辨别力。相反,那些不完美的人,面临的     

博文集萃

<正>正确地"逼自己"一下"逼自己"其实是一种挑战,只有当这个挑战符合几个条件时,才可以逼自己。1.明晰"不敢做"和"不想做"。你要先问自己想不想做,而不是敢不敢做。2.你是否有"够一够"的能力?我们要逼自己的,只是比那个限度高一点点,够一够那个目标。这样就不会因太过焦虑而放弃。     

从此陌生

奥斯丁说:"爱情太容易,要爱情延续一生一世,太难太难。"女作家虹影给补了一句说:"说难也真是难,其实也可以容易:只要做一个绝情女子"。     

智珠

我们太习惯于向别人伪装自己,以至最后我们向自己伪装自己。于昌伟/图智珠@于昌伟~~     

年轻干部如何规避官场负能量的袭扰

<正>一、合理的制度是管理基础,这是重要前提。干部的制度化管理就是要严一些、再严一些,生存环境如果太温暖了,就容易滋生腐败,那就意味着老百姓的"寒冬"的到来。欧美国家的政府官员管理始终坚持类似"有罪推定"的思维,这启示我们在制定管理制度时,应     

不要让选择成为遗憾

第一种遗憾,就是不会选择。造成我们心里难以下定决心的,是一种未知。不知道是不是真的喜欢所选择的,不知道会不会后悔,不知道会不会做好,不知道的越多,越是有一种无力感。其实,这是因为我们没有认清自己内心真正所热爱的、所需要的是什么。跟着心里的希望走,就终会是无悔的选择,哪怕选择了之后艰难重重。第二种遗憾,就是不坚持选择。     

追求人的全面自由发展

<正>最近跟外国的朋友聊起来,他们问我:"中国经济已经发展得很好了,但是来到中国,我们觉得中国人生活压力仍旧很大。这是为什么?"中国目前确实存在这样的问题,社会保障不健全,医疗体制有待完善,人均收入低,生活成本高,大城市生活压力大……这个问题一时让我很难回答。我只能说,中国"太"注重经济发展了。我们的GDP年均增长率以高于8%的速度一路狂飙,把我们的文化、政治、社会保障等远远地抛在后面。我们理所当然地认为,"人的     

巴掌,甜枣

在任何地方做事,我们都会面对下属的错误。我们也因此而不得不做一回黑脸包公,扬起杀威棒。所以,批评的艺术,对于职业管理人来说,是必须要注意的。对人也好,对事也好,每个人都免不了有自己的个人好恶,但这种好恶绝不可以带入工作中。尤其是当你为同样的或类似的事情批评不同下属的时候。应该承认,完全做到公正是不太容易的,除了个人的好恶需要我们用个人的修养和端正职     

他们都在成都这样生活

成都是一座流连忘返的城市,对国人如此,对外国人亦然.越来越开放的成都,正在吸引着来自全球各地的人到这里工作、生活.在成都他们生活得怎么样?他们能否融入这个中国历史文化名城?他们与成都人如何共处并互相影响?记者走近这个"特殊"的群体,为你揭示这群和我们生活在同一个城市的"不同"的他们.     

古玩虽雅,慎从之

我搞企业特累,特紧张,每天都在亢奋的状态下生活,有极度疲惫之感,想寻求解脱和松弛.然而人这种"动物"和猴子一科,天性又不是闲着能行的.那么,又有什么办法来为自己解脱和松弛呢?本人又不太好动,于是就附庸风雅,上了玩古董之道,且体味颇多.     

"红领巾",让我们荡起美丽的双桨

进入视觉的围城,太多的风格和无数让人望而生畏的中心话语成为一堵堵让美术青年心有余悸的高墙,在时空中有着绝对自由的艺术。如今却成为我们创作中的禁忌:是谁让我们丢失了最蒙昧的自信?是什么把我们在视觉艺术面前变得如此脆弱?是我们自己,还是客观世界,能想的前人早已想过,能做的也有了仁者的楷模,到了而今青年的我们却成了缚住双手的舞者。     

让生活的脚步慢下来

保持心灵的平静，别让自己的脚步太匆忙，别让内心太纷乱，钱一定要赚，忙一定要忙，但在匆忙的同时，稍微放慢点自己的脚步，用智慧的头脑、希望的双眼去捕捉自己生活的快乐     

同事为啥看你不爽

正1.太优秀了。优秀的人会遭人嫉妒,容易树敌。人都有虚荣心,如果整个团队里,你的光芒掩盖了所有人的努力,那你很容易走到他们的对立面。你过于优秀,会让身边的人感觉到压力,甚至觉得是自己的愚蠢衬托了你的优秀,久而久之,其嫉妒之心愈烈、厌恶之感愈强。2.太高调了。有的人喜欢有点啥事就吼破喉咙,生怕别人不知道。太爱出风头的人,容易犯一     

转型经济体制下创业团队的先前经验、无力感与适应能力

在资源依赖理论的基础上,从创业团队的先前经验出发,通过分析4家高科技创业企业的案例资料,考察了创业团队无力感与适应能力之间的关联性,并分析了创业团队的认知趋同性对该作用过程的影响机制,从而为新创企业提高在动态环境中的生存能力提供建议.研究表明,创业团队先前经验可以降低团队成员的无力感,从而提升团队的适应能力,且当创业团队认知趋同性越高时,无力感与适应能力的负向作用越强.