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在现实工作中,部分过度致力于开会下文的"纸上谈兵"者,不仅"以文件落实文件"使行为走形变样",文件一转了之"的做法更是典型的官僚主义做派;不仅"圈圈点点刻意留痕",成为不作为的新型"障眼法"",大会小会,会会不断"更是徒增基层工作负担。要想在政策落实中挤掉"水分",就必须在上层指挥上兼顾宏观与微观,在贯彻执行上善谋更善抓,在考核监督上重"干"又重"绩",在传达学习上善用"清单制"。 相似文献
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一、抓好办文、办会、办事"三个点" 1.办文力求精品力作.在办文上坚持"两手抓".一手抓好公文起草,既注重"文以载道",克服文稿"硬伤",严把政策关,引用政策原汁原味,结合实际入情入理;又讲究"成文之法",避免文稿"软伤",严把文字关,追求文字表达"准、实、新".办公室工作人员要做到身在兵位、胸为帅谋,从领导平常谈话中琢磨其思路,从领导每次改稿中领会其风格,力求文稿思路清,贴近领导决策;高度够,站到领导层面;表达准,体现领导意图;特点明,彰显领导风格. 相似文献
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在中国社会,大部分人都有从众心理。用民间土话说,就是见样学样。因此,对于领导者而言,只要管好了几个特殊人群,就能形成正确的导向,把特殊人群的表现转化为整个社会的自觉行为。这也是管理学上常说的示范带动,能达到事半功倍的效果。三国时期,各路诸侯在特殊人群的管理上,留下了正反两方面的经验教训,值得参考借鉴。群体一:领导身边的人关键词:严管对身边人的管理,最能反映领导者的管理理念和领导艺术。在古代,领导身边的人多指家族势力和宠臣,在现代多指秘书、司机等服务人员。在曹魏集团,曹操喜欢表扬人,也喜欢批评人。只是,曹操表扬的多是外姓人,比如说荀是"吾之张良",说典韦是"吾之樊哙"。而批评的多是曹仁、曹洪、夏侯、夏侯渊这样的家族势力,以及许褚这样的贴身保镖。 相似文献
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《管理与财富》1998,(6)
策划活动古已有之,历史久远。西周姜尚的《六韬》及其以后的《孙子兵法》、《战国策》、《盐铁记》等古典著作中,记载反映了我国古代卓越的策划思想和谋略。三国时期"官渡之战"是曹操及其谋士审时度势、精心策划的结果,是曹操一生中杰出的一战。而八年之后,曹操率20万大军南下伐吴,虽然兵多将广,气势浩大,但因策划不妥,"赤壁之战"是大败而退。此类例子,举不胜举。如今,"策划"一词已经频频出现在我们的日常生活和工作中,大型文体活动有"策划",电视片的编导制作有"策划",特别在商场策划这种古老而又充满生机的活动正在引起越来越广泛的重视和运用。麦当劳之所以火爆,可口可乐之所以大举跨国,有路之所以就有丰田车等等,是与精心策划分不开。《谋事在人——王志纲策划实录》、《联想为什么》等书之所以发行超过百万册,其影响远大于同时期写明星的超级畅销书,说明人们十分注重参与策划、研究策划。策划的定义应指"出谋划策"。辞海中的释义为"计划、打算",现代汉语词典中的释义则是"筹划、谋划"。有人说,策划就是对大量信息进行筛选、提炼、最后产生质的突破,倒过来反哺于第三、第二、第一产业,产生强大的社会联动效应。还有人说,策划是为实现特定的目标,提出新颖的思路对策,并制定出具体实施计划方案的思维活动。策划可以从不同的角度有不同的定义,最终权威定义是什么?还需要进一步探讨。 相似文献
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司法权的本质是一种判断权。在司法权运行过程中,认知、推理、判断等专业化思维过程,为司法的专业化提供了基础。但是,过度专业化便异化为"司法精英化",它本质是司法垄断。注重专业化与大众化相结合,反对精英化,应是司法的正确走向。 相似文献
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汉末之际,曹操不仅依凭自身的才能聚集了诸多天下豪杰和智士,在汉末军阀割据争雄中"任天下之智力,以道御之",征服群雄,基本统一了当时混乱的中国北方,使衰退的北方社会经济重新得以恢复和发展,也使动乱时代中式微的儒家文化、教育和学术得以有一定的延续和发展,这于百姓的生活、国家和民族的发展而言都功不可没。因此,说曹操是汉末三国时代一个伟大的 相似文献
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我国在能源供应短缺、能源价格上涨、能源负外部效应日益增强的情况下,应当及时调整能源供给和消费模式,确立能源"普遍服务"和能源效率的基本理念,改变当前注重负荷管理和价格调整的单一手段,适时引入"收入调节机制"和"收入脱钩机制",建立能源服务市场,加大政策和财政扶持,最终实现实质意义上的"需求侧管理"。 相似文献
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