“请”群众当好“赶考”监督员

中央领导重提“进京赶考”，强调走好党的群众路线，精神实质是全心全意为人民服务，剑指形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风“四风”问题，有极其重要的警示意义。当前。各地开展党的群众路线教育实践活动，“赶考”请群众当考官、当监督员已形成常态。但有个别领导干部念歪了“赶考”经。媒体曾披露“河北省某副局长，面对举报群众和记者大爆粗口”“东部某省一名厅长深入基层调研，面对群众无话可说”等典型事例。深入分析，“念歪好经”是干部与群众缺乏鱼水深情、缺少血肉联系的表现，更深层次的原因是形式主义、官僚主义的根深蒂固。这些干部会认为，群众人微言轻，即使作为考官也起不了多大作用；上级领导掌握着仕途升迁等生杀大权，才是实质意义上的考官、监督员。     

“请”群众当好“赶考”监督员

正中央领导重提"进京赶考",强调走好党的群众路线,精神实质是全心全意为人民服务,剑指形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风"四风"问题,有极其重要的警示意义。当前,各地开展党的群众路线教育实践活动,"赶考"请群众当考官、当监督员已形成常态。但有个别领导干部念歪了"赶考"经。媒体曾披露"河北省某副局长,面对举报群众和记者大爆粗口""东部某省一名厅长深入基层调研,面对群众无话可说"等典型事例。深入分析,"念歪好经"是干部与群众缺乏鱼水深情、缺少血肉联系的表现,更深层次的原因是形式主义、官僚主义的根深蒂固。这些干部会认为,群众人微言轻,即使作为考官也起不了多大作用;上级领导掌握着仕途升迁等生杀大权,才是实质意义上的考官、监督员。     

始终不忘人民群众 当好“三个代表”实践者

学习实践“三个代表”的要求，必须时时处处考虑人民的利益，落实到工作中去，体现在实际效果上。     

当好“四大员” 服务大发展

<正>近年来,广水市委办公室始终坚持围绕全市跨越发展大局,把服务大发展作为第一要务,提出一切围着发展转、一切围着发展干的总体要求,从当好信息员、调研员、督查员、服务员入手,不断提升参谋助手、以文辅政、督办落实、协调各方的能力,充分发挥出谋划策、统揽全局、联系     

陈新：当好服务发展的“店小二”

“店小二”是个小角色，却总能给人留下好印象。为什么？因为他们服务周到、有求必应、笑容满面、充满活力。当好“店小二”，核心是服务。我们一直高度重视服务型政府建设，针对干部队伍中存在的突出问题，开展了治庸治懒治散、比责任比作风比业绩“三治三比”，走进项目、走进矛盾、走进村企“三走进”等活动，全面推行“第一书记”工作法，深化提升“三民工程”标准化，帮助企业、基层、群众解决了一大批实际问题，受到了广大基层干部群众的广泛欢迎。     

牢记服务“三农”宗旨 当好农村金融主力军

近年来，重庆市农村信用社始终牢记服务“三农”宗旨，加大信贷支农投入，增强支农服务功能，全市已有占总农户35％左右的250多万农户、7万多农村个体工商户、7000多农村中小企业得到了信用社的信贷支持。近三年累计发放“三农”贷款445．5亿元，年均增幅25％。农村信用社的农业贷款余额，占全市各金融机构农贷总额的93％，     

服务群众要从“善事部属”做起

<正>对上与对下,看起来似乎是非此即彼的排斥关系,实际上二者互为前提,是既对立又统一的关系。善事部属,是密切联系群众的具体化;善事上级,就是要正确领会、全面贯彻上级的决策指示,切实把群众的冷暖挂在心上,多为群众办实事、办好事,因为以人为本是我们党     

汪德满：服务群众莫“抄小道”

区县一级是直接面对群众、做群众工作的一线，要树立问题导向，把解决群众一件件看似不起眼的“柴米油盐”问题作为关键。要善于发现问题，及时解决难题，创新形成制度，只有切切实实办了事、解了难，群众路线才能落到实处。     

当好副职“六字诀”

<正>副职是一个单位领导班子的重要成员,是正职的智囊和助手,是受正职委托分管某一方面事务的负责人。在实际工作中,副职既是领导者,又是被领导者;既是决策者,又是执行者;既唱主角,又当配角。在这个位置上,"过"了不行,"不及"同样也不行。如何当好一名副职,我认为必须把握好以下六个字。     

当好“双副职领导”的“五戒”

正按照现行体制和领导干部岗位设置惯例,基层行政部门或单位大多有一个"党组织副书记+行政副职"职位。这个"双副"不同于一般的副职,从具体领导干部排序上来看,"双副"介于一把手和其他所有副职之间。有的部门或单位党政主要领导分设,"双副"上面除了行政主要领导即一把手外,还有一个党组织书记,但"双副"仍然是一个非常重要的角色,实际权限和影响力远在其他所有副职之上,而单设的党组织书记其实也只是一个     

按照“一切为了群众”的要求强化服务意识

正以毛泽东为代表的中国共产党人在长期革命斗争实践中形成的"一切为了群众、一切依靠群众和从群众中来、到群众中去"的群众路线,是我们党的事业不断取得胜利的重要法宝和始终保持党的生机与活力的重要源泉。"一切为了群     

围绕“四个一” 当好“多面手”

正政府办公室是政府的"心脏"和"窗口",是沟通上下的"咽喉"、联系左右的"纽带"、传递信息的"中枢"。办公室工作繁杂而琐碎、平凡而清苦。笔者担任政府办主任两年来,深知办公室主任既是职位又是使命,既要管事又要干事,既要站高更要抓实。我深感政府办公室是流汗水、咽苦水、废墨水、喝清水的部门,这里是干事创业的地方,而不是就业守业的场所;这里是炼石成钢的大熔炉,而不是躲避风雨的安乐窝。我深信政府办公室队伍是一支充满朝气、团     

当好部门中层干部的“关系学”

正中层干部在各级各部门都是中坚力量,承上启下,起着二传手的作用。一个好的二传手,可以让死球变成活球;二传手不到位,好球可能变成臭球。由此可见,当好中层干部,对于搞好一个单位和部门的工作至关重要。当好中层干部,应该处理好九个方面关系。     

当好副职的“三三”原则

<正>对于一个班子来说,正职的地位和作用是至关重要的,我们都深知"火车跑得快,全靠车头带"、"队伍行不行,就看前两名"的道理。但班子其他成员尤其是担任     

机关干部怎样当好“高参”

为党委领导当好参谋,是机关干部的一项重要职责。机关干部有没有作为,在党委领导面前说话有没有分量,关键在于参谋的作用是否充分发挥。机关干部要真正成为高参,笔者认为要注意把握以下几点。     

领导干部如何当好“救火队长”

正近年来,各地的突发性事件甚至是灾难屡有发生,相当一部分领导干部成了名副其实的"救火队长"。哪里警报一响,就要冲到哪里。细数如今活跃在中国政坛的高级干部中,不少人都曾担任"救火队长"。"救火队长"的经历,为他们提供了脱颖而出的机会,成为日后晋升、重用的重要政治资本。既然"救火队长"的经历如此重要,那么,领导干部如何才能当好"救火队长"呢?第一,领导干部要想当好"救火队长",必须     

县委书记如何当好“班长”

正"郡县治,天下安"。在我们党的组织结构和国家政权结构中,县一级处在承上启下的关键环节,是"宏观之末""微观之首"。县委书记作为一县之帅,一个县的兴旺发达、兴衰成败系于一身,虽是"芝麻官",实有千钧担,必须练好"内功"、当好"班长"。要讲政治,增强"四个意识"。习近平总书记强调,县一级阵地,必须由心中有党、对党忠诚的人坚守。今年1月29日,中央政治局会议强     

当好身体的“排毒师”

从中医角度讲,毒素总体上可分为“外来之毒”和“内生之毒”两大类。外毒指来源于人体之外的,如大气污染、水污染、农药残留、汽车尾气等有害身体健康的致病物质。内毒指的是机体在新陈代谢后产生的各种废弃物。人体毒素堆积主要有两大原因：一是毒素本身摄入过多;二是人们年纪大了或某些器官患病,不能及时将毒素排出体外。