《孙子兵法》中的四大领导艺术探要

《孙子兵法》的核心思想不在于穷兵黩武征服对手,而是强调以一种辩证思维合理地运用策略达成既定目标。《孙子兵法》中的四大领导艺术突出表现为"知己知彼,百战不殆"的决策艺术、德才并重的用人艺术、以人为本的协调艺术和充满权变思想的处事艺术,能够为当代领导者开展实际工作提供一定的理论指导。     

《孙子兵法》领导观

《孙子兵法》内含着辩证的领导观、主动的领导观、权变的领导观和智慧的领导观,正由于此,所以对决策者有所启迪。《孙子兵法》是世界上现存成书最早的一部古典军事名著,产生于奴隶制向封建社会过渡的大变革时期。在这种形势下,代表新的封建制生产关系的新兴地主阶级向奴隶主阶级展开了激烈的斗争。孙武在这样的社会历史背景下,     

《道德经》的领导艺术与管理智慧管窥

<正>《道德经》认为,宇宙万事万物都是一个复杂的矛盾集合体。能否正确对待和处理各种矛盾,是领导干部人生智慧和领导素质高低的表征,也是领导方法和领导艺术的具体展现。在《道德经》看来,领导者提高领导艺术水平和管理智慧要处理好如下关系。一、处理好有与无的关系"有无相生"是《道德经》的重要思想之一。《道德经》提醒人们,不仅要看到有形东西的重要性,更要注意无形之道的关键性和重要性。三十根辐条汇集到一根车     

曾国藩商量式领导艺术管窥

<正>曾国藩敢于任事,善于任事。敢于任事是胆识,善于任事则体现了高超的领导艺术。他极其称赞湘军创始人之一王鑫战前召集诸将商议军事决策的做法,并将他的做法推荐给年轻的将领。作为一名统帅,他喜欢     

《孙子兵法》的利害观及运用艺术

利是孙子兵学思想暗含的一条主线,全书共52次提到利字。孙子言利是与析害密切结合在一起进行辩证分析和思考的。无论是对战与不战的宏观决策,还是对战场上攻守转换的具体指导,孙子都毫不含糊地要求人们进行冷静、周密的利弊权衡和得失比较。可以说,利是孙子思考战争问题的核心内容,是孙子建构其军事理论的根本和基础。那么,孙子对于利与害的论述有哪些,对现代领导工作又有怎样的启示呢?笔者略谈几点看法。一、非利不动、非得不用——利是战略选择的基本依据     

娱乐营销中的《孙子兵法》思想

《孙子兵法》作为中国古典军事文化遗产中的璀璨瑰宝,在商业领域也有很重要的理论启示和指导意义。文章试图通过对《孙子兵法》的战略分析,以及对近年来快速发展的娱乐营销模式的研究,运用《孙子兵法》的战略思想来指导和规范娱乐营销活动,以此提高企业的市场营销效率和营销效果。     

《孙子兵法》的“索情”与基层领导的“五合”决策艺术

《孙子兵法》的《计篇》中指出:"兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也.故经之以五事,校之以计,而索其情.一日道,二日天,三日地,四日将,五日法."意思就是说:军事将领在作战前必须首先从"道、天、地、将、法"五个方面加以比较和谋算,以求得对敌我双方真实情况的了解,这样战争的胜负结局便可以预测了. 基层领导干部担负着兴一方经济、富一方百姓、保一方平安、建一方文明的重大任务,面对党的十八大提出的全面建成小康社会的艰巨任务和当前复杂的社会形势,要做出符合科学发展观的判断和决策,应充分借鉴孙子的这一军事思想,着力把握"五合"艺术,做到运筹帷幄、善谋敢断.     

从《道德经》中学领导艺术

<正>《道德经》是我国历史上首部完整的哲学著作,因其微言大义、无所不包,被誉为"万经之王"。两千多年后的今天,我们不妨从领导艺术的角度,探讨一下其中值得学习和借鉴的智慧。一、"为之于未有,治之于未乱"——谋划决策的艺术在党的群众路线教育实践活动总结大会上,习近平总书记引用《道德经》中的名句"为之于未有,治之于未乱",告诫全党要增强忧患意识,学会"下先手棋",方能立于不败之地。凡事预则立,不预则废。领导干部作为牵头人、责任人,     

《孙子兵法》的成人成事逻辑对现代领导的启示

《孙子兵法》由"计"、"作战"、"谋攻"、"形"、"势"、"虚实"、"军争"、"九变"、"行军"、"地形"、"九地"、"火攻"、"用间"组成,这13篇阴阳相生、浑然一体,在哲学、军事、文学等方面都达到了十分高的艺术境界。《孙子兵法》之所以在如此广的领域、如此长的时间里发挥如此重大的作用,很大程度上是因为它蕴含着成人成事的一般逻辑和普遍规律。它所揭示和蕴含的规律和智慧是无法穷尽的,笔者仅试图借助其     

波特竞争战略思想中的《孙子兵法》研究

本文介绍了美国“竞争战略之父”迈克尔·波特博士的竞争战略思想的主要观点,同时也阐述了波特思想中所蕴含的中国古代军事战略家孙武的《孙子兵法》的竞争战略观点,同时阐述了古今中外两位生活在不同时代的战略家相同的战略智慧,使我们能更深刻的理解这些战略智慧。     

论《孙子兵法》在企业管理中的应用

在市场经济体制下,企业的生存与发展直接影响我国国民经济的发展。市场经济中企业充满了成功的机遇,也充满了失败的可能。如何加强和提高企业管理者的基本素质,成为人们关注的问题。文章中笔者运用《孙子兵法》中的计篇、势篇、虚实篇等史学经典来透视、阐述《孙子兵法》在企业管理中的应用,使企业管理者在工作上多一点帮助、在思维上多一点启迪。     

《孙子兵法》的斗争策略

《孙子兵法》是斗争需要的产物,《孙子兵法》是斗争实践的产物,《孙子兵法》中所揭示的斗争规律,所体现的斗争智慧在斗争实践中即处于基础的地位,又是指导斗争实践的最高法典。     

善用《孙子兵法》求先胜

<正>先胜思想是孙子战争理论的基本内容之一,它一方面与知胜、称胜、易胜、势胜、全胜等思想密切联系在一起,共同构成孙子战略思想的主体框架,另一方面又以先知、先算、先备、先机、先势等思想为主线,形成自身的内在逻辑体系。现代领导者应从《孙子兵法》的整体内容出发,联系战争或竞争的特殊性,对孙子先胜思想做出全面而深刻的解读,并揭示其在现代社会各领域的广泛应用价值。     

《孙子兵法》与营销战

本文的根本思想是论述如何以《孙子兵法》来指导现代营销战争。首先在战前准备中以孙子提出的“经五事”为营销机会分析的内容；然后在战略层面结合《孙子兵法》中的战略原则和现代营销战略得出整体营销战略；在战术层面以《孙子兵法》中的“迂直之计”和“兵无常势”为战术原则，最后在执行层面论述将、兵、间谍和制度四个因素。     

《孙子兵法》战略管理模式探索

《孙子兵法》是一部伟大的兵法巨著,也是一部不朽的管理学经典之作。全书共分十三篇。该书体系结构严谨,语言简洁明丽,逻辑性强,构成一个有机整体。现就其战略管理模式作一探索。     

《世说新语》中的领导风度

<正>风度,指的是人的风格和气度。领导者有无风度、风度如何,直接决定着其影响力和号召力。《世说新语》作为一部记述汉末至东晋士大夫言谈逸事的笔记小说,以简练的笔墨勾画出了时人的精神风貌,其中的许多事迹,堪为领导风度的典范。一、律己以德,不为势屈宗世林认为曹操的品行不好,不肯与曹操结交。曹操做了司空后,总揽朝廷大权,便问宗世林:"现在可不可以结交呢?"他回答说:"我松柏一样的意志还没有变。"因为不     

从《水浒传》看宋江的领导艺术

《水浒传》这部凝结了中华民族传统文化精华的巨著。历经千年仍为国人津津乐道。这部名著具有永恒的魅力，不仅因为它达到了艺术的极致原因为其中蕴含并揭示了极为深刻的思想和人生观。作为全书主要人物的宋江一直是人们争论的焦点，并形成了泾渭分明的两大派别：一派认为他忠义，一派认为他虚伪。两种截然不同的评论却在一点上达成了共识，即：宋江没有什么真本事。但从领导艺术的角度审视宋江，人们就会发现宋江是一个有着上上之智的帅才。