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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 357 毫秒
1.
暗访     
正周五早晨刚上班,县教育局办公室副主任小王被李局长叫了过来。"小王啊,今天周末了,晚上我约了几个领导一起吃饭,你帮我安排一下饭店,要有点特色的那种。还有,把上次陈总赞助的那个酒也拿上。"李局长吩咐道。小王忙不迭  相似文献   

2.
高招儿     
正等大家都出了办公室,老张走过去把门关严,小声对李科长说:"领导,小王总是这样,您一出台各种制度,他总是找各种理由带头反对。但我不明白的是,您不但不找他麻烦,还每次都表扬他,这是为什么?"李科长笑呵呵地说:"小王那是没理解透,可以原谅。咱们看人要看长处,小王的业务能力还是不错的嘛。"  相似文献   

3.
买苹果     
某局有赵、钱、孙、李四位局长. 一天,局里来了客人,赵局长负责接待.他对秘书小王说:"小王,去买几个苹果招待客人吧!"客人走后,赵局长对小王说:"苹果买得很好,又大又好吃,我吃了两个." 第二天,局里又来了客人,钱局长负责接待.他对秘书小王说:"小王,去买几个苹果招待客人吧!"小王刚要走,钱局长马上把小王叫住,说:"买苹果要到经一路和纬二路交叉口的那家水果店.那里的苹果有三种,你要买第二种,苹果又好吃价格又便宜."客人走后,钱局长对小王说:"苹果买得不错,是我交代的那一种."  相似文献   

4.
正单位来了一个新局长,整天笑嘻嘻的,一点架子也没有。大家有空就去找局长套近乎,办公室小王却对此不屑一顾。小王是县里领导安排进局里的,虽然平时几乎啥也不干,而且经常迟到早退,但历任局长都拿她没办法。这么和气的局长她更不放在眼里。局长上任没几天,就到办公室找小王,给她一把钥匙,自嘲说他年龄大、易忘事,经常到了单位才发现钥匙  相似文献   

5.
家属津贴     
1.一天已到下班时间,营销员小王的妻子匆匆朝我的办公室走来。2.“小王的父亲骑三轮车被卡车刮倒,送医院了。”她边说边抹眼泪,怪让人同情的。3.“这个家,我里里外外一个人,小王长年累月不在家。”她埋怨道:“我拿你厂里工资啦?”4.小王的妻子被我劝慰走了。“我拿你厂里工资啦  相似文献   

6.
正小赵最近很烦。他想不通,自己天天像个拉磨的驴一样忙个不停,为何还是出力不讨好。就在刚才,他又被领导批评了。单位陶副主任来小赵办公室,请小赵帮忙修改一个信息稿子,急着要。其实,陶副主任并不分管自己的科室,但是小赵不好意思拒绝,只好硬着头皮答应了。然后,陶副主任还跟小赵的顶头上司周科长聊了会儿股票才走,看来他们关系不错。陶副主任刚走,周科长喝了口茶,慢慢地对小赵说:  相似文献   

7.
办公室主任是一个单位的排头兵,也是领导的参谋和助手、同事的贴心人。因此,当好一个办公室主任,对于一个单位的正常运转、提高工作效率和营造良好的机关文化,有着十分重要的意义。回顾当办公室主任的经历,笔者总结出做好办公室主任的“五字诀”。准。办公室主任要准确地理解领导意图。这是当好办公室主任最重要的因素,做不到这点,办事就会南辕北辙、事倍功半。在从领导那里领取任务时,首先要复述一下领导交办的任务,这可以把自己对领导意图的理解直接反馈给领导。即使理解错了,领导也会马上给你纠正,从而确保领会领导意图的准确性。有时不…  相似文献   

8.
《经理人》2009,(4)
只有10%的管理人员能够正确评估自己不管你是在闷热嘈杂的车间挥汗如雨,还是在摩天大楼顶层的个人办公室,你都应该问问自己今天都做了什么事情,可以让自己成为一个更有效率的领导者?当今成功的领导行为完全在于  相似文献   

9.
小王大学毕业以后, 考取了政府机关公务员.上班的第一天,父亲叮嘱他说:"办公室内无小事.在机关上班,一定要注意自己的言行举止."对于父亲的告诫,小王开始并不十分在意.  相似文献   

10.
"小王,到机关来适应吗?" "适应,谢谢主任!" "你还没有床睡吧?" "是的,主任!我今天就去买." 小王心里想,主任关心部属真是细致入微,连我床还没买都知道.他正想说些感谢的话,主任又开口了:"不要买了,我家里那张不用了,你拿去用吧!" "不啦,主任,您用的肯定是双人床.我是单身汉,还是去买张单人床吧." "过几年结婚了不就需要双人床了吗?"主任微笑着说. 小王心想,领导看问题就是长远.不过,只有部属给领导送礼的,哪有领导给部属送床的.所以,自己是无论如何都不能接受的.  相似文献   

11.
强出一个头     
科里新来一个小赵,年纪轻轻的,长得就像个刺儿头. 果不其然.那天,处长开完局里的中层大会,来给我们开小会.在谈到一个关键问题时,处长的话不免有失偏颇.我也听出来了,但听着就听着吧,谁让人家是领导呢.突然,小赵站了起来,张口就对着处长说,处长,您说的这个不对!处长想不到会有人提出异议,面色微微一变,但很快就舒缓下来了,说,你是?小赵昂起头,说,我是新来的,我叫小赵.处长点点头,说,哦,小赵,那你说说,哪里不对了?小赵就一二三四五,一连说了好几个理由.我能看出,处长一直是在极力控制着自己的情绪,我从心底深处为小赵捏了一把汗.  相似文献   

12.
信任     
局长是半年前才上任的.局长上任后,有一天把小王叫了过去,交给小王一把钥匙,说这是他办公室的钥匙,放一把在小王那儿备用,哪天自己忘了带钥匙的时候可以派上用场. 接过局长的钥匙,小王感觉沉甸甸的.这可不是一把一般的钥匙,这代表着局长对自己的信任和重托.小王受宠若惊,暗暗发誓一定要尽职尽责地谨慎保管好这把钥匙.  相似文献   

13.
小王是去年通过公务员招考考到县委办的,不愧是大学秘书学专业毕业的,仅仅一年时间,小王就成了办公室十多名秘书中写材料的一等高手。县委书记下乡检查调研时也喜欢带着小王去。由于经常在领导身边,县委办主任老张就教导小王在领导身边工作一定要做到三勤一少,即手勤、眼勤、腿勤、话少。小王铭记在心。  相似文献   

14.
张策  张延安 《领导科学》2006,(15):53-55
一刚上班,江城市公安局指挥中心就打来电话,通知宣传处长贾光到局长助理张保中的办公室谈事。贾光之前是市公安局办公室副主任,主抓调研工作,三年前被提拔到宣传处任处长。宣传这差事,领导不重视不好干,领导重视了也不好干。不重视,有你不多没你不少,干点啥还都受限制;重视,你倒是露脸了,可得累死累活地玩命,还总担心出错儿。当时,贾光犹豫了一阵儿,最后还是抗拒不了官升一级的诱惑,硬着头皮来了。这一来,三年了,真是把酸甜苦辣尝了个遍。刘向东是市公安局公共交通分局的一个打扒民警,他在公共汽车上执行任务时被一群扒手打成重伤,眼睛都瞎…  相似文献   

15.
医院办公室是协调左右、联系内外的"中心枢纽",办公室主任更是领导的参谋助手。作为办公室主任,如何让领导认为你信得过、靠得住、能起到得力的助手作用,就必须找准自己的位置,把握住办公室的工作特点。现结合本人任办公室主任期间的实践,谈点自己的粗浅看法。  相似文献   

16.
跟人     
小王大学毕业后,公考到县人事局工作. 在上班前夕,小王就如何与同事相处的问题向他的一位曾经是县长、现已退休在家的叔叔请教.王叔叔推心置腹地告诉他:"无论在哪个单位工作,也无论你在哪里上班,你必须跟定一个人,而且是死心塌地地跟,并且这个人必须是能够掌握你的前程和命运的人……"小王信心十足地到人事局报到了.考虑到小王是学中文的,李局长便安排他到办公室工作.小王不愧是名牌大学的学生,在短短的一个月时间内,他便对局里的人事动向了如指掌了.在局里,是李局长说了算,几次办公会及职工大会都是局长一人拍了板,几位副职均只是附和,其中特别附和的算是张副局长了,每次都是点头哈腰,小王打心底里有些瞧不起,所以,平时张副局长吩咐的事小王都是应付,而没有认真去办.  相似文献   

17.
雷新乾 《领导科学》2003,(19):20-21
我是1985年1月3日开始任四川省台湾事务办公室经济处处长的,1988年12月15日又担任省台办秘书处处长至1990年10月,处长任期将近六年,经验不敢谈,有些体会不妨一谈。我觉得要当好处长,使工作顺利开展,至少要正确处理四种关系:一是处长与副处长的关系,二是处长与处内同志间的关系,三是处长与单位领导的关系,四是处与处之间的关系。对于一个单位来说,处长和副处长都是单位领导的助手,从处这个范围来说,副处长又是处长的助手。处长和副处长能否团结、互相尊重、互相信任、遇事协商一致地处理问题,是能否实行民主化、科学化决策的一个重要环节。对…  相似文献   

18.
年终奖     
蔡中锋 《领导科学》2020,(5):123-123
到年尾了,办公室主任小王向陈局长提年终奖的事。陈局长问:"以往的标准是多少?"小王说:"平均每人6000元。"陈局长说:"按老规矩办。"没有半天时间,女会计就把做好的报表递到陈局长面前。看到排在第一个位置的自己不是6000元,而是9000元,陈局长很奇怪,问:"不是说标准是每人6000元吗?"女会计说:"基数6000元,领导是有系数的。"  相似文献   

19.
常听人议论,某领导、某处长会说话,是“卖狗皮膏药”,更有人把口才好与不干实事画上等号,认定善于口头表达就是“不干实事”。在这些人眼中,口才好成了缺点,并且是一个很大的缺点。我以为,这观点有失偏颇。其实,口才本是人的一种基本生存能力,没有口头表达能力,非但工作困难,生活也会有麻烦。生活在社会关系异常复杂的工作环境中,处在市场竞争异常激烈的今天,没有口才就等于缺少交际能力、工作能力。缺少口才的人,在择业、就职、晋升的竞争中也必处劣势。试想,你说话总是颠三倒四,前言不搭后语,领导听不明白你究竟说些啥,你怎么能取得领导应…  相似文献   

20.
<正> 如果你试图在办公室中赢得尊重,建立一个成功的人际关系网,下面几则“修行”建议不要忽视: 一、加入一些组织机构:让人们知道你是谁,你的特长是什么,以及你有什么资源优势。积极主动地参加各种会议,扩大自己的知名度。 二、寻求领导职位:争取获得某个领导职位,使自己掌握一些新的技巧,不断保持旺盛的生命力,接触一些颇有影响力的人物,显示出职业化的一面。  相似文献   

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