领导干部要着力提高战略思维能力

战略问题现在越来越引起世界各国政府的高度重视。做为一名领导干部来说，要充分认识到不断提高战略思维的重要性与紧迫性，各级领导干部要把战略思维当作重要任务来培养和提高。领导干部的实践活动，涉及的领域更广，方面更多，内外关系更加复杂，影响也更加深远，所以更加需要有全局眼光，更加需要从整体和长远的战略高度去思考问题，处理问题。只有具备较高的战略思维能力，才能正确处理一系列事关全局的战略问题，才能有正确的战略规划和战略行动，才能驾驭全局取得事业的成功和可持续发展。     

企业的竞争性战略探析

制定合适的竞争性战略对企业的生育与发展至关重要.在本行业内或在想要进入的行业内,竞争的立足点是什么?如何才能确定厂商在长期竞争中的最佳地位?本走业有哪些优势需要保持和利用?各种战略使走业获得竞争优势的三个基点是:成本领先、标歧立异和目标集聚.     

企业文化在企业战略中产生“蝴蝶效应”的思考

现代社会企业要获得持久的竞争优势,就必须发挥各种内外力的组合作用,企业文化是企业的核心竞争力,企业文化渗透到公司的各个领域,同时也是企业战略制定的基础,它引领着整个企业战略管理的方向。企业文化会对企业战略产生"蝴蝶效应",因此,我们一定要协调且优化企业战略与企业文化建设的关系。只有不断地增强危机意识,提升文化的执行能力,并主动创新才能产生积极的"蝴蝶效应",才能有助于提升企业的整体竞争力,使企业快速健康的向前发展。     

探析建筑企业经营管理及其提升创新能力的措施

随着中国经济的飞速发展,建筑企业经营管理的内部环境和外部环境都发生了巨大的变化。要想在变化复杂和充满竞争的环境中求得长期生存和稳定发展,必须做好企业经营战略管理,明确企业的使命和目标,文章分析市场与外部竞争环境。确定正确的、具有竞争优势的企业经营战略,才能找准方向,大幅度提升企业的经营规模和经济效益,实现企业总目标。从分析建筑企业经营管理创新目标入手,着重阐述了从管理理念、管理体制、管理方式、技术、企业文化五方面提升企业经营管理创新能力的措施,并指出了建筑企业经营管理创新的注意点。     

降低竞争强度的多点竞争协作战略

多点竞争下企业的互动更加复杂,企业间的竞争强度在企业选择不同的竞争战略时会有不同的结果。本文从研究多点竞争的企业互动角度,提出一种能够降低竞争强度的心照不宣的协作战略,并进一步分析多点竞争协作战略缓和企业间竞争强度的机制和因素。     

SHRM提升组织绩效的对策分析

随着知识经济时代的到来,企业间的竞争就是人才的竞争。传统的人力资源管理已经不能适应生产力的发展要求,只有将人力资源管理提升到战略的高度,以人为本,"人"、"能"有机结合,将战略人力资源管理(SHRM)与组织战略匹配起来,制定科学合理的用人机制,才能最终实现组织绩效的全面提升,企业实现可持续的竞争优势。     

中小企业的经营管理战略

中小企业实力较弱,往往无法经营多种产品以分散风险,难以形成规模性生产和销售,难以有较强的研究开发能力。所以,中小企业要特别重视经营管理战略,要善于集中力量,坚持"有所不为而后有为",运用市场聚焦策略,扬长避短,把有限的资源、资金、力量集中到能够形成自身优势的领域和目标上来。在形成相对竞争优势后,要乘势而行,使企业在该目标区域内呈鼎立之态,形成核心竞争力。     

产品竞争层次中的广告策略

不同产品竞争层次的广告设计是不同的。文章提出在"有无产品、产品质量、服务水平、品牌优势、战略联盟"等五个产品竞争层次中进行广告设计时,要综合考虑广告时机、广告定位、目标市场、经营状态,以及对广告媒体选择等因素,以期达到更好的广告效果。     

以高质量党建推动高质量人才培养

正习近平总书记深刻指出:"谁能培养和吸引更多优秀人才,谁就能在竞争中占据优势。"中共河南省委书记王国生也强调:"步入高质量发展的新阶段,我们要更加重视人才工作,依靠人才增添发展后劲,为推动高质量发展提供坚实的人才支撑。"党管人才是我国人才战略的根本要求。不同历史时期、不同历史任务对人才有不同规定。以创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念     

实践大学经营理念的战略举措探析

遵循教育规律,通过开展有效的经营活动来管理运营大学,是大学适应外部环境变化、应对竞争、实现可持续发展的战略选择。以经营理念管理大学,需要实施一系列相关的战略举措和整合互动,才能达到最优化的成效和目标。     

中小型企业执行力提升对策浅析

中小型企业在竞争环境日益复杂和激烈的今天,时刻需要转变战略和策略才能得以生存,但同时面临着不变一定会死,变了不一定能生存的尴尬境地。究其原因,是连接企业战略和目标之间桥梁——执行力出了问题。     

先有战略，先有文化？“文化”

战略必须要有一个执行的文化作依托，才能实现预期目标，而执行文化的建立是一门学问。     

新时期加强大学生素质教育的探索

实现现代化，必须有知识，有人才。人才问题，是关系到国家盛衰、民族强盛和现代化建设成败的战略问题。在知识经济时代，国家综合国力的竞争，是经济、科技的竞争，但归根结底是知识、人才乃至国民素质水平的竞争。面对世界高科技发展的严峻形势，中国要在世界高科技领域占有一席之地，必须有大批具有创新才能的专家和高素质的人才。     

中小企业必须重视营销战略

<正> 实施营销战略的实质是形成企业的竞争优势,目前中小企业面对的不仅仅是国内的各种规模、各种所有制企业,还有跨国企业的竞争,其先进的资金、技术、品牌和娴熟的营销运作,几乎使国内市场前景很大的各个行业均被占领,技术知识密集产品尤为明显。这种竞争内容不再是战术的竞争,而是战略的竞争,不是某一方面,而是整体竞争。中小企业处在资金、技术、品牌及营销运作的弱势,在竞争中显得不堪一击。只有通过强化营销战略,才能集中精力于目标市     

加强竞争战略研究 提高企业竞争能力

加强竞争战略研究是适应市场变化的需要。近年来，随着国内外经济形势的变化，煤炭市场呈现出周期性波动的特征。企业面临的竞争环境越来越复杂，市场竞争日趋激烈。在开放的市场环境中，企业要受到多种因素的影响和制约，既面临发展的机遇，也要认真应对各种挑战。只有制定可行的企业竞争战略，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

战略变化的特征研究

战略变化往往被研究者和管理者当作帮助组织在"超竞争环境"中获得持续生存的根本动力之一.本文对战略变化的可能性、方向、幅度、速度等特征进行了研究,并指出对战略变化特征的研究需要多特征的综合研究,才能更好地揭示企业战略变化的过程.     

有““疾”当“刮骨疗毒”

<正>有"疾"不讳疾忌医,当"刮骨疗毒"。当然,"刮骨"需要勇气和胆识,需要忍受难以忍受的疼痛,但只有挺过这种疼痛,我们才能祛除身上的病毒,使肌体更加健康。各级党组织和党员干部一定要充分认清,及时"刮骨疗毒"是教育和挽救有错误的同志的有效举措。要     

对当前水利工程施工与质量管理探讨

水利施工工程的质量管理是一个系统工程。在实际工程中,工程管理人员要站在企业生存与发展的高度来认识工程质量,坚持"以质取胜"的经营战略,科学管理,规范施工,多建精品工程,以此推动企业拓宽市场,赢得市场。这样才能不断提高企业经济效益,从而使公司在市场激烈竞争中立于不败之地。     

人力资源管理中激励竞争问题研究

论述了在人力资源管理中激励竞争的含义和目的,在激励竞争中要用好"三要素"即:需求、期望、公平。实行激励竞争机制必须确立激励目标。激励目标的确定必须服从于企业总体目标的实现,必须符合有关法规政策等。要实行激励竞争的有效进行,必须有规范化的考核制度,形成一个公平竞争的氛围。对于目前激励竞争中存在的问题,笔者提出了解决对策。     

"蓝海战略"对幼儿园发展的启示

"蓝海战略"不仅仅给商界、政界带来了一些改革的新思维,在教育呼唤创新,教育需要改革的今天,也给我们教育界如何改革带来了一种新的思考.幼儿园要发展,必须要创新,特别是一批新兴发展的幼儿园,要弥补与名园之间历史积淀,文化底蕴的差距,就必须突破"红海"--已知的空间竞争.本文简要介绍了市场竞争领域的"蓝海战略",分析了幼儿园发展实行"蓝海战略"的可行性,再结合幼儿园竞争的现状,根据"蓝海战略"的指导思想阐述了一些关于幼儿园发展的启示.