团队中,这些铁规就是高压线

正1. 公司利益高于一切。公司是全体员工的生存平台,个人利益不能亦不得与之发生冲突;砸了老板或大伙儿的饭碗,谁也别想有好日子过。2. 用老板的标准要求自己。在团队中,你的主管、你的客户,都是你的老板,你的工作态度必须超越他们,否则,你将永远是他们的指责对象。3. 把事情做在前面。如果老板还没想到的事情,你做完了,很棒!     

领导如何一骂定乾坤

骂,指口出恶言和忿詈之语,是一种极端的负面情绪和暴烈态度的表达.骂人既失态,也容易失和,造成人与人之间的情绪对立甚至心理仇恨.因此,一般而言,领导不宜骂人. 但是,某种程度上,骂也是爱憎分明和激浊扬清的集中体现,是坚持正确立场和导向所必需的一种鲜明态度,运用得当就是一种高超的领导艺术和特殊的管理手段.即使是一贯主张温良恭俭让、崇尚文质彬彬君子之风的儒家,也不一概否定骂.孔子在《论语·里仁》中说:"唯仁者能好人,能恶人."孔子不仅很善骂,而且骂得狠.《孟子·梁惠王上》介绍说,孔子对于殉葬哪怕是以俑殉葬的恶俗深恶痛绝,曾恶狠狠地骂道:"始作俑者,其无后乎!"弟子宰予学习不用功,白天打瞌睡,孔子斥骂他:"朽木不可雕也,粪土之墙不可圬也!"(《论语·公冶长》)对于不长进的朋友原壤,孔子骂道:"幼而不孙弟,长而无述焉,老而不死,是为贼!"(《论语·宪问》)孟子骂人也很凶,他对不同政见者杨朱和墨翟就骂得很粗野:"杨氏为我,是无君也;墨氏兼爱,是无父也.无父无君,是禽兽也."(《孟子·滕文公下》)     

乡村警事

正樟树乡派出所接到乡长胡太平老婆刘银花的报警电话,说她家昨晚让小偷偷了,让派出所赶紧派人过去。乡长家遭窃可不是小事,所长带上民警刘涛,直奔乡长家。一进乡长家,就见刘银花坐在沙发上大哭,边哭边骂:"该死的小偷,挨千刀的毛贼,你还我钱,你还我金项链……"所长查看了现场后,对乡长说:"对不起,胡乡长!我们工作没做     

升迁承诺带来的纠结

销售部长超额完成年度业绩,老板此前许诺的升职加薪却迟迟未到,也不曾主动约谈他。尴尬、失落、气馁、愤懑各种负面情绪袭来,给销售部长带上"镣铐",他该做出什么抉择?愤而辞职,找老板理论,还是忍气吞声假装此事不曾发生?     

吃亏要吃得有价值

正原谅,是件很难的事。大多数人,从受委屈到原谅错误之间总是要以哭、吼、大闹收场。他们总是说:"我只是要把心中那股火气发泄出来。只要发泄出来了,就舒服了,就可以原谅了。"发完火,他是原谅了。那个犯了错的人,却心安了:"我是错了,你骂也骂了,闹也闹了,杀人不过头点地,咱俩也就此扯平了!"     

主管生气时如何沟通?

<正>作主管的压力不是一般作部属的人能够体会的。作主管的压力不是一般作部属的人能够体会,不要把主管的情绪认定成个人情绪,应该只是短暂工作上压力没有办法抒发而已。如果一遇到主管在生气,觉得害怕就不去接触,不是一个很好的方式,因为你也许有一个很急的事情要马上处理,马上决定。当然有的时候,可以把事情缓一下,如果是势必要在眼前处理的事项,还是要鼓起勇气去找主管。 惹火主管不要怕 如果不小心触怒主管的时候,当下不要再说话了,不管是不是在骂你,或是批评你的报告,当下不要连连道歉,不然只会让主管骂得更凶,因为主管当时的情绪无法确认你的     

保持你的心理健康

"郁闷"这两个字成了许多职场中人的口头禅,夸张一些的还会将"你最近郁闷吗"作为问候语. 正常看待忧郁心情 通常情况下,人们对于职场逆境或是不如意的担心、害怕、焦虑以及不安等情绪,都是非常合情合理的,这样,人们才能引起注意、提高警惕,并且加以剖析,深思熟虑.在遇到挫折、困难和失败时,会更有利于事情向好的方面发展.反之,如果你对什么都不感到焦虑和惧怕,也无动于衷,才说明你的心理不够正常.     

成功人士更需心理健康

在西方,如果你的情绪、行为表现有些异常,别人就会劝你去找心理医生,就像看感冒一样平常.在中国越来越多的人也意识到了心理健康的重要性.对于那些在社会中相对成功的"白领"阶层来说,由于他们要承受更多的压力,经历更多的挫折,面临更大的挑战,所以他们不可避免地生活在各种矛盾之中,他们又是活得最累、最苦的人.     

火钳与鲜花

后藤清一在松下电器当厂长。一次,他未经过松下的批准,就自作主张提高员工的薪资,严重违反了公司的规定。松下得知后大为震怒,把他召来,大骂:"你什么时候变得这么了不起,你以为你是谁啊?要弄清楚,我才是老板!"松下越骂越气,拿着火钳猛     

三起三落,谁能承受降职使用之难

职场风云变幻,你好不容易坐上主管或经理的宝座,却突然间被降职使用,而且还不明白原因。问问老总吧,他说这是董事会的决定,你无可奈何,又是羞辱又是悲观地看着前面的路。也许你会在心里骂道：老板瞎了眼,不走等何时;也许你会在心里发誓：肯定是业绩不出色,再加把劲;还有可能会感叹：没前途了,得过且过,或者找兼职吧。     

小本钱一样经营大文化

俗话说,"小本生意赚大钱",如果你有中意的店铺,有意识让手里的钱动起来,就有可能赚取"一桶的金".有了创富的信心,当一个老板并不是很难.而当一个有文化品味的老板,则更可以提升自己的老板"档次".要做一个有文化品味的老板,首选的是开一家文化店.这些具有浓厚文化气息的小店,本钱小,利润可观.至于如何经营,就看你是不是真的有"文化品位"哦!     

博文集萃

正这四个方面妨碍你升职加薪1.忙是忙,但是忙无所获有些人工作兢兢业业,起早贪黑没有一天懈怠,却始终没有得到提拔。这样的人其实具备了一定的升职潜力,但是缺乏的是对工作的理解和表现。你做了什么,要让老板和上司知道,如果你的工作确实能够推动公司走向"挣更多的钱"这个目标,那么老板必然要提拔你这样的人为其所用。2.喜欢追求"风言风语",却不关心"眼见为实"一个公司,除了老板挣大钱,一定是有人能"分得一杯羹"。题目中的升职加薪实际上就是努力去争取     

小幽默5则

正疏散昨天学校搞防震演习,疏散总共用了4分钟。老师说:"下次改进改进,可以更快。"这时角落里传来一个声音:"放学只要20秒,相信我!"不管用今天上班和一个女同事一起办砸了一件事,经理刚要开口骂那女孩,她撒娇似的吐了一下舌头,经理当场就软了,说了声:"下次不要这样了。"我窃喜,挨训时也学着吐了一下舌头,经理憋了三秒钟吼道:"你是狗吗?"     

让老板捏点“把柄”

正让老板记住你的亮点。职场上,你没有才华、不聪明不要紧,但你一定要有自己的特长和闪光点,当老板想干某事的时候,首先想起你。否则,你只能做一名"边缘人",甚至会永远被埋没!让老板把钱装进你的口袋。职场上,赚钱的方法有千万种,最舒心的就是借老板之手,把钱放进自己的口袋,这样挣的钱才最安全、最踏实、最潇洒。让老板记得你的"老"。当别人为加薪拼搏厮杀、     

说服老板小测验

<正>以下是《如何与老板成为伙伴》的作者杰瑞·维辛斯基所设计的7道题目,请选择你认为最适当的答案。1.我已经向老板提出建议,但是他却没有给我任何的响应,我应该:A.问老板:"你是否需要再花一点时间思考?"B.问老板:"你是否有什么疑问或是建议?"C.重复刚刚报告内容的重点。2.当老板提出相反的观点时,我应该:A.仔细的和老板讨论,化解疑虑。B.要求老板说明反对的原因     

不做上司的“敌人”

不可否认，老板对你起着至关重要的作用，诸如加薪和升迁等，并且你由此产生的情绪可能会波及生活的其他方面。如何与老板和谐相处，是一个很现实的话题。假如你处置不当，有意无意地使自己成了老板的“敌人”，无疑会给你带来诸多负面影响。     

挨训

正刚参加工作时,邹六常挨科长的训。卫生打扫不干净,科长训;偶尔迟到早退,科长训;办公桌上的资料摆放不整齐,科长还训。有一天,邹六工作上又出了一点小纰漏,让科长骂了个狗血喷头。邹六恼了,心里暗想:哼!不就是个科长吗,有啥了不起的?你给我等着,等我当了局长,第一个开除     

公司应避免任用这几种人

正1.抱怨:杀伤力最大,辐射面最广。抱怨是团队中最易传播、辐射最快最广、最具杀伤力的"负能量"。抱怨让自己和他人陷入负面情绪中,消极怠工,一个人会传染一个部门,一个部门会传染整个公司。2.消极:最易动摇"军心"。这种人往往内心能量比较弱,而且行动力不强,总是在瞻前顾后中蹉跎了     

消极等待是升迁的最大敌人

要想升职就要拿出实 际行动来,消极等待只能 是原地不动。如果你有足 够的能力,你就应该向你 的老板说:"如果给我换个 岗位我会干得更好!"     

让他“吐血”

以前给老板打工,总在背地里骂他太黑了。工作就工作吧,还要交什么风险抵押金,生怕你把他的技术偷走了。但真正自己当了老板,才知道对自己手下的有些人真的不黑不行啊。已经开始个人创业的我,现在不缺钱,也不缺机会,我觉得自己面临最大的问题还是人的问题,人才,对于企业的重要性是不言而喻的,对于刚刚开创的企业,则尤为重要。问题是人往高处走,手下人今天还信誓旦旦地说要与公司一起成长,明天可能就一纸辞呈递到你的桌面。理由也是千篇一律,“寻求更大的发展。”没办法,人家有机