越聪明的人,沟通路径越短

正人们在沟通的时候,是带着目的的,我们把从沟通的原点至沟通目的地所花费的时间、步骤、过程等统一叫作沟通路径。沟通路径不是单向的,而是双向的。沟通路径并不是固定的,同一个目标,不同人所花费的时间、步骤不一样。缩短沟通路径不仅会节省对方的时间,也会促进了对方帮助自己达成目的的意     

擦亮眼睛找猎头——信誉和资质良好，实力雄厚的猎头公司会成为你职场生涯的助推器

如果有一天，你接到了一个陌生人的电话，对方称自己是某猎头公司的猎头顾问，向你推荐一个发展机会，若此时你也有改换门庭的想法，千万别高兴得太早，你要注意，切莫与猎头一拍即合，而是要在保持沟通的前提下，通过一些渠道了解对方，一定要寻找信誉、资质良好，而且实力雄厚的猎头公司。这样，就可以帮你提高跳槽的效率和质量，避免浪费时间，或者泄露机密信息给不恰当的人，     

背黑锅,也是职场中的成长之道

正1.事不关己的心态是阻碍你职业发展的重要原因。我们的每一个举动都会产生效果。行动之前,要花时间去分析——行动会产生什么效果?是不是预期的效果?是不是可接受的效果?这才是对事情负责任的态度。对自己不完全明白、不完全认同的事情,要去思考、去沟通、去确认,不要忙着执行,除非你已经准备好接受一切后果。"替罪羔羊"将是"单细胞执行者"的最终下场。2.没有人会事无巨细地教你,不要指望在职场上     

关于考选领导干部面试试题

问题104:领导班子成员间的冲突,不仅会使班子成员体验到一种过分紧张的情绪,而且还会影响正常的组织活动和工作秩序。你若作为“一把手”,该怎样进行沟通化解冲突呢?请作答。参考答案:①主动进行沟通是化解冲突、搞好班子团结的基本手段。因为沟通,不仅能使领导者加深与成员间的感情,进而建立友谊,成为知己,而且能够增进相互间的理解,做到“以己之身,及己之人”,最终达成各成员间的共识。②领导者在沟通过程中需讲求艺术。一般来说:一是要勇于否定自己,不先入为主;二是坦诚阐述己见,不似是而非;三是充分启发对方,不空走过场;四是认真分析意…     

沟通的公式

●沟通的方式往往比沟通的内容更为重要。 ●沟通的秘诀只有两条,即:引起对方的关注和取得对方的信任。 ●要想方设法把你自己的兴趣传染给对方,——为此,你自己必须先拥     

优化你的时间管理

<正>你的工作是否如你所希望的有条理、整齐、有效率?是否觉得时间老是和自己过不去?下面是一份关于时间管理的最新体验：想清楚要达到的结果这个原则听起来似乎没有什么特别,但却时常被忽略。在列出待办事项的工作清单时,我们多半只想着把要做的工作写下来,却没有退一步想,明天、下星期、或下个月要达成的目标是     

中国的巴菲特,你该做些什么

巴菲特说,"股市与上帝一样会帮助那些帮助自己的人,股市与上帝不同的是,他不会原谅那些不知道自己在做什么的人。"投资需要方法、理财需要指导。在中国投资理财,你要做些什么,才能成为巴菲特?     

“厚脸皮”的修炼

正第一,用强大的意念,抵制不愉快的猜想。你发了微信人家没回,不是因为人家瞧不起你,而是因为人家忙,你需要继续等着。你对对方微笑对方没回应,不是对方觉得你不重要,而是没看见。第二,让自己变得有用,而不是被所有人喜欢。脸皮薄的人,其实更渴望人见人爱。你要告诉自己,这个愿望是不切实际的。与其考虑人家喜不喜欢你,不如考虑你能给他们什么。     

低情商优势

<正>你要别人还你钱,这和你暗恋一个人是一样的。你以为对方和你一样心知肚明,其实对方压根就不知道;你非常纠结要不要开口表白,因为没准一开口,连朋友都没得做。人际关系带来的焦虑大体都是这种模式,容易陷入两种猜测:对方的信息跟我是不是同步?我一旦行动,对方的反应是不是符合我的预期?这么一     

怎样成为受人喜欢的

有谁不希望让人喜欢?应该不会有人希望别人都讨厌自己吧。可是，让人喜欢好像并不是那么容易。你每天所接触的人，老板、同事、客户、家人、朋友，人人都喜欢你吗?恐怕未必吧。就连自己心爱的人，男女朋友、丈夫妻子，有时我们也不免怀疑，对方是不是真的喜欢自己。     

驾驭谈判目标与底线

正谈判目标是你通过谈判要得到什么,谈判底线则是谈判中你不能失去什么。谈判中紧紧围绕自己的目标,才不会顾此失彼;谈判的实质其实是双方探究对方底线的过程,底线重合才会达成合意,实现双赢。走上谈判桌之前,我们必须清楚两样东西:目标与底线。谈判目标是指你想通过这次谈判得到什么;谈判底线则是这次谈判你不能失去什么。明确谈判目标谈判目标或是公司与上司领导确认过的,或是部门内部讨论出来的,或是自己独自确定的。     

职场晋升之路

正1.采取主动。提出问题,设法向公司高层宣传自己的理念。假如是由你跨出这样的第一步,你就应该主动考虑自己可以扮演什么样的角色来缩短与上司之间的距离。2.对自己的沟通风格有自信。沟通良好就会使多数人拥护你或你所属团队的立场。一定要以老板所     

别人没那么在意你

有人成天担心别人对他们的看法。为了帮助他们解决这个问题,我会教他们"18/40/60规则":当你18岁时,你会觉得每个人都在关注你;当你40岁时,你会不完全介意别人对你的看法;当你60岁时,你会意识到没有人关心你的私事。人们成天都在担心和思考他们自己的事,而不是你的事情。想一想你自己是怎样度过一天的。今天,你都想些什么呢?是在想其他人在干什么,还是想你自己要做什么或者想做什么?人们只会关心他们自己的事,根本不会在意你的事情。你需要根据自己的目标来思考并且做出决定,不是父母的目标,不是朋友的目标,也不是同事的目标。     

弱者都记仇,强者才宽容

正过得好的人就不容易记仇,成功的人更宽容。这个道理在男女关系的爱恨情仇里体现得更明显。什么是对前任最好的复仇,就是你过得比他好。当你过得比他好时,眼睛是向前看的,根本没心思去复仇。你甚至会同情他过得没你好,庆幸自己离开了他。这世界上,谁又比谁境界高?所谓大度,所谓宽容平和,是你站得比对方高才能做到的。     

博文集萃

正情商高的人都这样表达愤怒1.一定要注意表达时的语气。别因为自己站在更有利于舆论的位置就抬高语调、大声斥责,这样不够体面,往往还会进一步激怒对方,把沟通引向争吵。2.先说一句能拉近彼此距离的话。在表达之前先     

企业吸引人才的秘密

电话沟通建立好印象 我们如果是通过电话和应聘者做初步沟通,那么,第一次电话沟通的印象就可能决定对方是否对你公司感兴趣,是否会来公司参加面试.选择对方最关注的问题进行发问,往往能吸引对方的注意力,这是作为一个优秀的招聘官应该具备的职业技能之一. 电话沟通的要点如下: 1、每个人都希望被别人尊重和认可,因此,招聘者要始终体现出对应聘人的重视和尊重. 2、提高电话沟通的成功率.一次电话邀约沟通可能会占用10分钟甚至更长时间,但招聘者的职业及专业素养会给目标人才留下的深刻印象,从而大大提高面试几率.     

何时推进，何时退后

如何从不太重要的信息中找出重要的信息呢?在同老板的交往中通过了解他想从你那里了解什么,从而提前进行区分要达到企业所希望的结果,你需要依赖员工分享重要信息．提出他们在同客户、合作伙伴甚至是竞争对手的交往中形成的创意。但鼓励员工分享他们的深刻见解的同时．你也希望他们有自己的判断力。你不需要了解资料的所有细节。     

女性员工在职场沟通中的常见误区及规避思路

女性员工在沟通中常有以下几个误区:以为有热情就会有回报,以为只有对方明确表示愿意的时候才能沟通,以为聊天聊得热烈就是好的沟通,以为能沟通就代表关系好,以为与人交往只需要沟通技巧。因此,女性员工要实现良好的人际沟通就需要倾听对方心理需求,利用不同类型的沟通途径,区别对待不同类型的沟通对象,注重沟通交流的层次深度,尊重对方也尊重自己。     

控制时间

如果你定期用这些问题自我检查,也许会把时间控制得更好。这一刹那我在想什么?如果不是在想你正在作的事情,你的效率就有待改进。你应该要推动自己快速把     

你的问题有80%都是不着急的

<正>人人都在办公室里坐着的时候,就很容易养成一种坏习惯:不管大事小事,不管什么时间,也不管是否会打断对方的工作,只要想起来,就去打扰对方。之所以有那么多人在传统的办公室里工作效率低下,这就是关键原因。习惯了这种工作模式之后,你很难设想一个无法立即得到反馈的世界是什么模样——不管事情多小。你需要认识到,并不是每个问题都需要立即得到解答。没有什么比拿着一个无须立即得到答案的问题去打扰别人更傲慢的行为了。你要明白,并