中学生历史学习策略初探

根据学习策略的分类,历史学习策略也可以分为元认知策略、认知策略、情感策略和资源管理利用策略,学生在元认知、情感和资源管理利用策略上与其他学科类同.下面仅讨论与历史学科特点紧密结合,且运用得比较多的中学历史学习认知策略以及学生对这些策略的学习和运用.     

论企业合格中层缺失危机控制

本文在分析中层缺失原因及缺失危机的基础上,从高层管理角度提出策略、信任策略、公正与宽容策略、领导艺术策略;从组织角度提出组织结构设计策略、招聘控制策略、制度控制策略、环境控制策略、企业发展策略;从中层发展的角度提出挑战性工作策略和职业前景设计策略.     

浅淡城市营销组合策略的运用

该文对城市营销组合策略进行了较为详尽的分析与探讨,以启示城市营销者整合运用产品策略、价格策略、促销策略、分销策略四项营销组合,以更为有效进行城市营销活动。     

努力弹性系数与成本同时扰动的闭环供应链协调应对研究

针对突发事件下销售努力弹性系数、回收努力弹性系数、制造成本和再制造成本同时扰动,研究了闭环供应链的制造(回收)策略、销售价格(回收价格)策略、销售努力(回收努力)策略与协调机制,给出了不同扰动条件下不同的制造(回收)调整策略、销售价格(回收价格)调整策略与销售努力(回收努力)调整策略,并设计了新的回馈与惩罚契约,使得闭环供应链能够在突发事件前后都能够实现协调应对,最后通过数值实例验证了文中结论的正确性。研究表明:闭环供应链受突发事件的影响很大,但通过对回馈与惩罚契约的调整及其相对应的制造(回收)策略、销售价格(回收价格)策略和销售努力(回收努力)策略的调整,可有效减少突发事件对闭环供应链利润的损失。     

商业银行实施客户关系管理的SWOT分析

本文对商业银行实施客户关系管理进行了优势、劣势、机会与挑战分析,提出了SO策略、WO策略、WT策略和ST策略来优化商业银行实施客户关系管理。     

我国中小企业策略联盟绩效及其影响因素的实证研究

探讨并提出了中小企业策略联盟绩效衡量指标、策略联盟绩效影响因素,对于策略联盟绩效和影响因素的关系提出相关假设,并在此基础上建立了中小企业策略联盟绩效及其影响因素的关系模型。运用问卷调查、访谈所获得的统计数据和Lisrel模型与软件,通过实证研究手段具体分析了我国中小企业现阶段策略联盟绩效影响因素对策略联盟绩效的影响关系与影响程度,进而检验了策略联盟绩效影响因素模型中的各项假设。     

企业政治策略形成影响因素——中国经验

本文运用因子分析与广义估计方程(GEEs)对中国企业政治策略选择的影响因素进行了实证研究.研究结果表明:(1)中国企业政治策略包括直接参与、财务刺激、代言人、制度创新、政府关联以及经营活动政治等六个层面的策略;(2)企业层面的影响因素中,企业规模、闲散资产以及多元化水平等因素均对不同层面的政治策略具有显著影响;(3)行业层面的影响因素中,行业管制程度、相对市场份额、企业间合作程度及行业内企业数均对不同层面的政治策略选择具有显著影响;(4)经营活动政治策略、代言人策略与财务刺激策略在行业问存在显著差异;(5)行业管制程度对财务刺激策略的行业间变异程度具有显著影响,相对市场份额、企业间合作程度对行业间代言人策略的变异程度具有显著影响,行业内企业数对行业间经营活动政治策略的变异程度具有显著影响.     

考虑多维合作策略的非径向超预期管理效率评价

现有非预期产出问题集中于环境DEA效率评价,普遍以弱可处置性与负导向为前提,无法适应管理效率评价中超预期产出的"策略可处置"、"多维效率扩展"与"评价导向交融"特征。相对现有进展,针对环境DEA弱可处置性的局限,归纳了超预期管理效率的多维合作策略与对应策略作用下的效率溢出效应;针对超预期管理效率策略化评价的非径向测度基础,界定多维合作策略贡献,形成了"投入"合作与"产出"分配意义上的效率评价方案;针对传统DEA方法模糊评价结果不可比难点,引入合作博弈思想构建CSG-DEA模型,统筹了隐藏效率的评价信息再提取与策略联盟收益分配权重折算需求。案例应用结果表明,所构建的方法与策略有效、可行,能够为评价导向特殊、考虑多维合作策略的超预期管理效率评价问题提供决策参考。     

网络销售中退货担保与定价决策

本文采用退货担保期权综合完全退货策略与部分退货策略的优点,构建了网络销售中基于期权的退货与定价模型,以商品的价格、退货策略和退货担保期权价格为决策变量,讨论了存在退货期权和不存在退货期权两种情况下,最优决策存在的条件,求解出销售商最优价格、退货策略和退货担保期权价格,分析了各个市场参数变化对最优值的影响,通过对担保退货期权与退货策略同时存在和购买期权才能退货二种策略的比较,发现供应商最优策略是前者。算例验证了以上结论,做了敏感性分析,总结了相关管理启示与未来研究方向。所得结论对网络销售商开展网上销售有重要参考价值。     

面向网络零售平台的合作广告策略研究

制造商通过第三方网络零售平台开展直销渠道已经成为普遍模式。除价格策略外，广告宣传是企业获得消费者最常用的策略之一，已有研究表明，合作广告策略可有效协调供应链冲突和优化绩效，但在新零售模式中，传统渠道和网络渠道的特点使得网络零售平台和传统零售商的广告宣传对不同销售渠道的影响更加复杂和有趣，因此本文研究网络零售平台的参与对制造商合作广告策略的影响。在文中通过数学建模的方法比较制造商的四种不同策略：不合作策略、制造商仅与传统零售商合作的策略、制造商仅与网络零售平台合作的策略和制造商与两者均合作的策略，通过对不同策略中渠道成员的利润进行比较，可得以下结论：1）制造商的最佳策略为同时与传统零售商和网络零售平台合作；2）当两渠道的广告存在相互"搭便车"行为时，渠道成员之间最优策略一致；3）当网络、传统渠道的广告宣传为竞争关系时，渠道成员的最优策略不一致，但存在"相对"最优策略：传统零售商和网络零售平台同时与制造商合作，该策略下传统零售商、网络零售平台的利润可能会降低，但降低比例为最小。     

基于需求预测的短生命周期产品订货策略研究

本文针对短生命周期产品的特点,考虑与需求因子相关的库存短缺拖后和无形变质,根据缺货时间点、订货时间点与产品到达成熟期的时间点之间的关系,建立基于短生命周期产品需求预测的3种订货策略模型:乐观订货策略,悲观订货策略和中庸订货策略模型,对模型进行了分析求解,对最优解的存在性进行了证明.然后根据实际销售数据进行需求预测和算例分析,分析各因子对于总库存成本、订货量、短缺拖后量、销售损失量以及最优订货策略的影响.最后通过订货策略分析,分析各因子对于最优订货策略的影响,并将它们划分为3种订货策略影响因子,分析结果可以指导企业在不同因子水平情况下如何调整订货策略,以降低总库存成本.     

竞争环境下网络零售商线下渠道策略研究

网络零售商是否选择开设线下渠道是其面临的重要决策问题.本文考虑竞争环境下网络零售商是否开设线下渠道问题,重点关注其是否开设线下展厅及是否提供产品销售策略.为此,首先分别考虑两个零售商不提供展厅策略、同时提供展厅策略、同时提供展厅策略并销售产品三种情形,并进一步考虑仅有一个零售商开设展厅策略的情形,建立相应的决策模型.研究发现：1)零售商是否提供展厅策略与市场中具有较高旅行成本的消费者比例、市场竞争程度及展厅建设成本具有显著的关联性;2)当零售商提供展厅策略时,其是否进行产品销售与线下渠道的消费者比例具有显著的关联性;3)产品退货率高低与消费者交叉展厅行为对零售商是否提供展厅策略具有一定的影响.本文的研究对电商企业及网络零售商的渠道选择决策提供了科学的决策依据.     

中式快餐连锁店营销战略策略分析

对于一个中式快餐餐饮企业而言,准确的营销战略是企业生存与发展的关键,中式快餐企业的定位,产品策略、促销策略、服务策略及服务的有形展示策略等营销策略组合,对于中式快餐餐饮企业实现利润增长有着无比巨大的现实操作意义。本文从市场营销管理的角度,对我国当前中式快餐连锁店营销战略问题进行探讨,并给出几点策略建议。     

我国房地产定价应采取的策略与技巧

本文主要阐述了房地产定价的价格折扣与折让策略、心理定价策略和差别定价策略等问题。     

企业人力资源管理外包策略分析

作为人力资源管理的重要组成部分之一,人力资源管理外包策略的实施,对企业人才管理和长远发展起着举足轻重的作用。外包策略虽然可以为企业带来可观的经济利益,但同时也会给企业带来不可估量的风险危机,因此,对于人力资源管理外包策略的使用,应格外注意风险的分析与防范。本文中笔者从企业人力资源管理外包策略的含义、外包策略的意义、外包策略带来的风险以及外包策略的对策等几方面进行探讨。     

金融控股公司整合并购对消费者态度影响研究

为了了解金融控股公司在资源扩大后不同策略基础下消费者态度的改变状况,本研究首先运用文献讨论与推演对台湾十几个金融控股公司的资料进行分析,识别出金融控股公司实施购并的策略基础与群组;进而运用问卷调查和多变量分析方法,研究消费者态度的变化。研究结果发现,消费者在服务质量、品牌印象、忠诚度等方面在企业购并前后有明显差异而且受到购并后策略的影响;结果还表明,理性购并(基于差异化、低成本与集中化策略基础的购并)会对消费者认知产生正面影响,而非理性购并(无策略或策略模糊的购并)会对消费者认知产生负面影响。     

双边市场条件下的技术许可策略研究

本文研究了双边市场条件下交叉网络外部性强度、潜在受许方数量及潜在市场需求规模对创新者技术许可策略的影响,分析了创新者实施有数量限制与无数量限制的固定许可策略的条件以及实施技术补贴的条件,并比较了固定许可策略与变动许可策略。研究表明,在双边市场条件下,创新者在技术市场实施固定许可策略一般情况下优于变动许可策略。但是当交叉网络外部性强度与潜在受许方数量较大,而授权产品市场相对于创新者自身产品市场的潜在需求规模较小时,创新者实施负变动许可费的技术补贴策略有可能优于固定许可策略。本文的研究对于在交叉网络外部性环境下创新者或技术平台的技术许可策略决策具有参考意义。     

三元采购策略的影响因素研究

为了更好地获取和利用供应商网络中供应商资源与能力,制造企业需要通过采购活动主动地对供应商网络进行配置与管理,由此三元采购策略成为学术界讨论的热点问题。在文献分析的基础上,本文从制造企业、组织间关系和供应商3个层面提取了三元采购策略的影响因素,并引入采购绩效来评价三元采购策略的效果。本文通过在全国不同地区调查收集的365份样本,实证研究了影响因素、三元采购策略与采购绩效间的作用关系。研究发现,采购管理技能、采购地位、高管支持、封闭式治理机制、目标一致性、制造企业与供应商间相互信任、供应商间相似性、供应商能力以及供应商意愿正向影响制造企业三元采购策略;三元采购策略对采购绩效也有显著正向影响。同时,影响因素中采购管理技能、供应商能力和采购地位还直接作用于制造企业的采购绩效。     

基于直销/直租的制造商渠道入侵策略选择

本文针对由单个制造商和单个零售商组成的二级供应链,研究制造商是否应该建立直销渠道(S策略)、直租渠道(L策略)或者二者混合渠道(H策略)从而与零售商展开直接竞争,构建基于制造商渠道入侵策略选择的两周期动态博弈模型,分析不同入侵策略的可行域、占优性条件和最优性条件。研究表明,在可行区域内制造商采取任一入侵策略均优于不入侵策略。若产品耐用系数较低,当入侵渠道单位成本(c)较高或较低时制造商均应选择S策略,当c中等时应选择L策略,只有当c极低时才应选择H策略,以上情形均有可能实现供应链整体优化;若产品耐用系数较高,当c较高时制造商应不入侵,当c中等时应选择S策略,当c较低时应选择H策略,后一情形有可能实现供应链整体优化。当c较高时制造商采用S或L策略可以实现与零售商双赢,而制造商采用H策略总是会损害零售商的利益。     

基于O-U过程的配对交易与市场效率研究

套利交易是一种重要的量化交易策略,本文首先提出了基于O-U过程的配对套利策略,实证检验了基于O-U过程的套利策略和基于协整理论的传统套利策略,研究结果表明O-U过程套利策略与传统协整套利策略相比具有成本低、收益高和风险小等优点。另外,本文从价格对信息的灵敏度、价格均衡的内在机制、市场风险和交易成本四个方面,发现O-U过程套利策略更能促使股价快速回归均衡水平,更显著地提高证券市场的运行效率。