评“优”

李霞的丈夫是市里一个实权部门的领导.李霞在A局财务科工作. 李霞调到A局财务科11个月后,年底到了.年终考核,评"优"的名额又分配到了各科室.财务科刘科长将本科室年终考核获"优"的登记表交给赵局长过目.赵局长看了一眼,问:"怎么没有李霞?"刘科长说:"她刚调来还不到一年呢!"赵局长说:"不就差一个月吗,给她报上来."于是这一年李霞年终考核获得了"优".     

最高标准

正上级督查组来乡里督查工作,恰好这天书记和乡长都到外地考察去了,刘副乡长只好出面接待。到了晚餐招待的时候,刘副乡长电话请示乡长。乡长说:"家里你全盘负责,我争取明天赶回去,你一定要按最高标准招待督查组。"于是,刘副乡长对办公室张主任说:"今天晚餐按普通标准接待,就在食堂用餐,你去安排一下。"     

考虑不周

马干事熬了一个通宵,按时将《赴南方五省考察计划》写完.在长达万余字的《考察计划》里,马干事将此次由刘局长带队的考察活动之必要性论述得相当充分,不容置疑,而且行程也安排得十分详尽,清清楚楚.马干事对自己精心烹制的这道"大菜"相当满意,第二天一上班就兴冲冲地交给了办公室李主任.     

县委书记如何打造干事创业的领导班子

打造一个干事创业的领导班子,是增强执政能力的重要体现.打造一个干事创业的领导班子,关键在"班长".多年来的工作实践使我体会到:县委班子有什么样的精神状态,这个县就有什么样的经济状况和社会风貌.作为一名县委书记,不论在什么情况下,都要把打造一个干事创业的领导班子作为首要工作任务,最大限度地激发班子每个成员的积极性、主动性、创造性,以领导班子的干事创业,实现百姓的安居乐业.在具体工作中,要做到以下三个方面.     

把握好干事的辩证关系

干事是一个人成长进步的前提,"实践出真知",一个人只有通过干事,才能增长才干,增长智慧;一个干部只有多干事、干成事,才能为群众所认可,为工作所需要,才能在更宽广的舞台上展示自己。中央也一再强调,要"让想干事的人有机会,让会干事的人有舞台,让干成事的人有位置"。然而,作为领导干部,要想干事、会干事、干成事,必须讲究一定的方法和艺术,辩证地处理干事问题。     

如此治理

正在"治理小金库"的中层以上干部会上,县教师进修学校校长读完政府的红头文件后,一本正经地说道:"我们要通过对文件的学习,对照廉政规定进行自我教育、自我约束、自我修正,对‘小金库’进行认真清理。下边就请大家发表意见,谈谈如何做好这项工作。"刘副校长第一个发言,他说:"咱单位的‘小金库’必须清理干净,不然我这个分管副校长总是提心吊胆的,弄不好恐怕连饭碗都不保。"刘副校长的话音刚落,张副校长就发声了:"对清理     

找准基层党建工作的切入点

企业在快速发展中一定会带来一系列新情况、新问题,如果没有切实有效的方法,很容易出现下列问题:一是党建工作没有很好地和行政工作相结合,甚至出现"两张皮"现象,你干你的我搞我的,不能发挥出为行政工作做好铺垫的作用或者发挥得不好。二是党建考核细则中存在不切实际的条条框框,导致一些党建工作脱离实际,出现了为应付检查而开展工作,或者在检查前突击补记录。更有甚者干脆只在"纸"上做     

假档案

正那会儿李臻还是县人事局一个小干事。有一次,局长交给李臻一份人事档案,交代说:"这人准备调到我们县,你审核一下,然后办理调动手续。"李臻便认真审核起来。其实也不用太认真,随便一看,就看出纰漏来。李臻急忙来到局长办公室汇报:"局长,这份档案有问题。"局长乜了李臻一眼,没好气地说:"谁的档案没点小问题,用得着大惊小怪么?"李臻说:"这人身份有问题,档案完全是假造的,不信您自己     

干事与出事

正与朋友聊天,说起在反腐风暴中"闪电式"落马的官员,发现一个怪相:除去那些尸位素餐的"蛀虫"官员外,有不少官员过着一种令人匪夷所思的"双面人生",即一面尽心竭力地工作,另一面又贪污腐化地生活,结果"一边干事,一边犯事,最终出事"。干事,是共产党人的本色。正如邓小平同志强调的:"世界上的事情     

把握好干事的辩证关系

干事是一个人成长进步的前提,"实践出真知",一个人只有通过干事,才能增长才干,增长智慧;一个干部只有多干事、干成事,才能为群众所认可,为工作所需要,才能在更宽广的舞台上展示自己.中央也一再强调,要"让想干事的人有机会,让会干事的人有舞台,让干成事的人有位置".然而,作为领导干部,要想干事、会干事、干成事,必须讲究一定的方法和艺术.辩证地处理干事问题.     

帮局长理财

正那天一上班,局长就将我叫到了他的办公室:"小王,我听人说最近你在上班时间炒股票了?有这回事吗?"我诚实地说:"有这回事,不过我是在不影响工作的情况下偶尔上去看看,我保证以后绝对不会再犯这个错误!"局长说:"其实这也算不上多大的错,但上班炒股总是不对的,你一定要注意影响!对了,有个问题想问你,怎么那么多人炒股,难道炒股真的很赚钱吗?"我说:"当然是真的啊!不瞒您说,我只炒了这半     

区县干部绩效考核工作的主要矛盾及解决思路

<正>考核是引领发展的"指挥棒"、激励干事的"助推器"、检验政绩的"标准尺"。构建科学管用的干部考核机制,对于树立鲜明导向、选准用好干部、推动转型升级、促进改革攻坚具有重要意义。当前,一些地方考核工作中存在的矛盾和问题,制约了考核机制作用的充分     

小幽默6则

刘关张相面听说某地有个神算,刘关张一同前往。神算给刘备看过后说:"你白面白心。"刘备又让他给关羽看,看过后神算对关羽说:"你赤面赤心。"刘备一听,立刻抓住张飞的手说:"三阿弟险矣,不相也罢！"     

秘书要善于平视

某县委书记从一地调往另一地任职，临行前，与他的秘书谈心。他对秘书说；“你为人诚实，干事地道，是一个好人，但你不是一个好秘书。”秘书感到愕然，因为他觉得多年来自己始终是兢兢业业、恪尽职守的。书记继续说：“你跟着我也有好些年了，但你没对我提出过一条建议，对我的要求也没提出过一次否定，每次不管我说什么做什么，你都是好好好是是是行行行，你说你能算是一个好秘书吗？”秘书无言以对。这是一个真实的故事，这个故事对从事秘书工作的同志来说是颇有启发意义的。秘书的工作职责是什么？简单地说，秘书是领导的参谋助手。一般…     

激发干部职工干事热情 营造良好工作环境

<正>新时期如何提升荣成文化和旅游系统干部职工综合素质,提高工作效率和工作质量,激发干部职工干事热情,营造良好的机关工作环境,荣成市文化和旅游局党组通过开展"提素质、提状态"(简称双提工程),推进精细化考核、建立奖惩机制、进一步增强广大干部职工的思想素质、政治素质、业务素质,以完善机关制度体系和加强机关考核管理为主抓手,充分发挥广大干部职工的主观能动性,加强业务培训、规范机关考核,全面提升干部队伍素质,激发干部职工干事热情,全面提升机关干事效率,提高办事质量,打造高效机关。     

求真务实必须力戒浮躁

求真务实、戒骄戒躁是我党一贯倡导的作风，也是每个领导干部必须保持的工作作风和基本素质。但是当前，有的同志却多多少少出现了浮躁的倾向，不能扎扎实实地工作、认认真真地干事，直接影响了党的形象和工作。可以说，浮躁是求真务实的大忌，要想求真务实，必须力戒浮躁。     

如何以科学的干部考评激发干部干事热情

完善体现科学发展观和正确政绩观的干部考核评价体系,这既是贯彻落实科学发展观的客观要求,也是激发干事创业热情、推动工作落实的必然选择.近年来,江西省婺源县大胆创新,勇于实践,逐步建立了一套符合县域特点、符合发展实际、符合群众要求的县乡村三级目标管理综合绩效考核评价体系,既考出了压力,也激发了活力,极大地激发了全县各级干部干事创业的工作热情.     

尽孝

正领导的妈死了,领导哭得很伤心,我也跟着领导伤心了好几天,因为我是全程陪着领导操办丧事的。丧事过后,领导表扬了我一番,说我这个副局长当得有水平,是下届局长的最佳人选。我说:"哪里话,还不是全仗领导的培养呀!"领导又正儿八经地问我:"有老娘吗?"我一惊,说:"有,在乡下。"领导说:"那好,我放你一周时间的假,你回去好好陪陪你老娘,尽尽孝道。"我说:"不用了,我老娘好着呢。"领导不高兴了,冲我嚷道:"难道还非得     

小幽默5则

正办事秘诀哥们儿教了我一个方法,到政府部门去办事,先去墙上张贴的图片里找到他们领导的名字,轮到自己办业务的时候,对着电话假装说:"×局长啊,不用了,这么简单个事还能麻烦您吗?我直接来柜台办了,回头一起打麻将。"然后跟办事员说:"您好!"对方一般都会快速麻利地帮你搞定。     

建立副职干部“T”型考核模式的构想

<正>副职干部是领导干部队伍的主体,人数众多,位置特殊,作用重要。但是长期以来,对副职干部的考核却没有专门的制度规定,也没有可借鉴的成熟模式,现有的常规考核手段又难以激发副职干部干事创业的动力,形成不了鲜明的选人用人导向。因此,探索建立针对性强的副职干部"T"型考核模式很有必要。"T"型考核模式是用英文字母"T"对副职干部考核模式进行的形象描述,具有很强的直观性和形象性。