规矩

<正>老刘有事要向领导汇报。领导的门开着,没有别人。但领导正在打电话,神态有些生气,对电话里面的人不是很客气。老刘不能听领导的电话,更不能看见领导不耐烦的情绪,就悄悄退了出去。老刘站在领导的门外,想等领导把电话打完了就进去。正在这时,有人来找领导,直接进了领导的办公室,领导的电话戛然停止了。也许是领导的电话打完了,也许是领导见有人来了,就挂了电话。老刘还是站在外面等。老刘想,只要那人从领导的办公室一出     

熟人

正老刘每次去县政府开会,中午都会在县政府食堂吃饭,在这里他经常会碰见一个人,这个人是县里的一个领导,应该姓李。姑且叫他李领导。老刘经常和李领导坐在一起,彼此点头,微笑着,显得很要好、很熟悉的样子。老刘知道他是领导,而领导不知道老刘姓什么,也不知道他在哪     

会议

<正>办公室主任老刘被领导叫去。老刘手里拿着本子和笔,等待领导发话。领导说,过几天机关得开个会,你准备一下。老刘说,开什么会?领导说,我正想着呢,你说开什么会合适呢?老刘说,现在正在反"四风",可不可以开一个关于加强会议管理的会议?领导说,嗯,好的。我同意。老刘说,会议让张局长来主持吧,他是常务副局长。领导说,嗯,可以。主持词你准备。老刘说,第一个议程是,李副局长宣读有关加强会议管理的文件。     

会议

<正>办公室主任老刘被领导叫去。老刘手里拿着本子和笔,等待领导发话。领导说,过几天机关得开个会,你准备一下。老刘说,开什么会?领导说,我正想着呢,你说开什么会合适呢?老刘说,现在正在反"四风",可不可以开一个关于加强会议管理的会议?     

失落的老刘

正老刘是靠山村的贫困户,每年元旦过后,乡里的领导、县里的领导,还有什么民政部门的干部,都会带上东西和钱来慰问他。当然了,带来东西和钱的同时,这些领导们还要带着记者,有照相的、有录像的,这些记者经常让老刘摆个动作和领导一块照个相,有时还让老刘对着镜头说几句话。元旦又到了,老刘和老伴说今     

都是县长安排的

快到年底了,老刘正在家里跟老伴和儿子聊天,社区居委会的王主任急匆匆赶来,看到老刘,气儿还没喘匀就说了句:"就上你家了!"王主任说县长今天下来体察民情,由于是临时安排,时间很紧,县长说到就到,社区决定就让县长来老刘家。临走时,王主任还塞给老刘一张纸条,然后叮嘱老刘全家:"到时只要往好了说,把家庭情况形容得一片大好就成!"王主任走后,老刘打开纸条一看,鼻子差点气歪了。上面写     

没标识的门

正老刘作为离岗退养的干部被县里的领导看中当上了一个协会的秘书长。在协会开展一个活动时,老刘印了一些请帖,准备拿去请领导参加。为了体现对领导的尊重,老刘陪会长老吴一起去给领导送请帖。老吴是从领导岗位退下来的正县级干部。县委、县政府所在的大楼有八层,刚竣工,外面装修得很庄严,里面有县委、县政府、县委组织部、县委宣传部四个部门。老刘在前,老吴在后,上了二层县政府的办公地点。从第一间开始,门上标着201,接着就是202、203,一     

背后的话

因为在背后说领导的坏话,年轻时的黄四,吃了大苦头。那天,黄四去单位边上的澡堂洗澡,遇到同事小张。热气腾腾的澡堂里人不多,两个人边泡澡,边闲聊,话题不知不觉扯到了局长身上。黄四为了分房的事,窝了一肚子火,聊着聊着,便破口大骂起来,骂局长不公正、狗眼看人低,什么狗屁能力也没有,只知道拍上头的马屁……黄四正骂得起劲,雾气中,一个胖乎乎的身影     

明天开什么会

正办公室主任老刘刚下班,办公室的电话就打来了。干事小李告诉他,一把手要他发个通知,明天上午开一个重要的会,老刘问会议内容,小李支支吾吾说不清楚。老刘想弄清楚。老刘给自己的分管领导老王打电话,询问会议的内容。老王应该是知道的,但在电话里也说不清楚。老刘不相信,用有点不舒服的口气问,连我也不透露     

领导处置下属过错的“双赢”艺术

<正>古人说"人非圣贤,孰能无过",下属犯了错,只要不是原则性的错误,睁一只眼闭一只眼就过去了。也有人说,下属犯了错,一定不能姑息,要狠骂狠罚,骂到清醒为止;要严惩,严到不敢再犯为止。这两种观点都有点极端意味,但也能反映出对待下属过错,领导处置分寸拿捏不准的现状。领导与下属间的关系并不是简单的上下级关系,而是"公离不开婆""秤离不开砣"的帮衬关系,只有     

领导如何一骂定乾坤

骂,指口出恶言和忿詈之语,是一种极端的负面情绪和暴烈态度的表达.骂人既失态,也容易失和,造成人与人之间的情绪对立甚至心理仇恨.因此,一般而言,领导不宜骂人. 但是,某种程度上,骂也是爱憎分明和激浊扬清的集中体现,是坚持正确立场和导向所必需的一种鲜明态度,运用得当就是一种高超的领导艺术和特殊的管理手段.即使是一贯主张温良恭俭让、崇尚文质彬彬君子之风的儒家,也不一概否定骂.孔子在《论语·里仁》中说:"唯仁者能好人,能恶人."孔子不仅很善骂,而且骂得狠.《孟子·梁惠王上》介绍说,孔子对于殉葬哪怕是以俑殉葬的恶俗深恶痛绝,曾恶狠狠地骂道:"始作俑者,其无后乎!"弟子宰予学习不用功,白天打瞌睡,孔子斥骂他:"朽木不可雕也,粪土之墙不可圬也!"(《论语·公冶长》)对于不长进的朋友原壤,孔子骂道:"幼而不孙弟,长而无述焉,老而不死,是为贼!"(《论语·宪问》)孟子骂人也很凶,他对不同政见者杨朱和墨翟就骂得很粗野:"杨氏为我,是无君也;墨氏兼爱,是无父也.无父无君,是禽兽也."(《孟子·滕文公下》)     

特殊职位

正近日,部里来了新领导,需要配一名司机。人事部推荐了两个人:莫泽和欧阳表。可新领导却一直不表态。近期开会时,莫泽故意当着新领导的面指责欧阳表,说:"你怎么搞的?我不是让你把文件多打印几份吗?怎么还差四份?""实在不好意思!我忘性大,过耳就忘了。我马上再去打印几份。"欧阳表闻言,立即憨笑着道歉。开完会,新领导发现,有人把一串钥匙落在了会议桌上,便说:"欧阳表,你把这串钥匙给送回去。"欧阳表摸着头憨憨地笑着说:"我向来过眼就忘,都不记得刚才谁在那个位子上坐过了。"莫泽一听,赶紧抢着接过钥匙,     

领导不可怕 何必绕道走

不要见着领导就绕弯走,多跟领导聊聊天,不管从哪个角度说,对你的职业都是极有好处的。     

年轻人,别在领导面前“躲猫猫”

正吃不到葡萄说葡萄酸姚昭前年硕士毕业考进了某省国税局,因为一次偶然原因跟副局长送过材料,后来在集体活动的一群人中被副局长叫出了名字,就被同事"鄙夷"攀高枝了。"然后我就开始被同事疏远,甚至中午都不一起吃饭了。"不过随着和领导接触多了,姚昭坦言也慢慢会多学到一些东西,"当我某天开始端着餐盘坦然坐在处长对面时,觉得自己算有得也有失吧。"作为一个下属,首先要给领导一个认识你的机会,然后领导     

多跟领导聊聊天

不要见着领导就绕着弯走，多跟领导聊聊天，不管从哪个角度说，都是一件对你的职业生涯极有好处的事情。     

领导也不容易

陆大明老婆的表哥的小舅子提了组织部长.陆大明在老婆又哄又骂的威逼利诱下,抱着两条好烟,去给这个亲戚送礼了.陆大明已经四十多岁了,多少年来默默无闻地在单位工作.他老实、憨厚,没有可利用的关系资源,又不会跟领导套近乎,当然就得不到领导的赏识和提拔.现在,眼看就快五十岁了,他的心里也早已不存有提拔当官的奢望了,却突然有这么个亲戚当了官.这下他老婆的思想又被激了起来,说什么也得让他上这个亲戚家多走动走动.陆大明禁不住老婆的威胁利诱,只得硬着头皮去走一趟了.     

吃亏要吃得有价值

正原谅,是件很难的事。大多数人,从受委屈到原谅错误之间总是要以哭、吼、大闹收场。他们总是说:"我只是要把心中那股火气发泄出来。只要发泄出来了,就舒服了,就可以原谅了。"发完火,他是原谅了。那个犯了错的人,却心安了:"我是错了,你骂也骂了,闹也闹了,杀人不过头点地,咱俩也就此扯平了!"     

道不同何以相处

正有一句耳熟能详的句子:"道不同,不相为谋。"在日常生活中,不相为谋者如何相处,就颇有讲究。不相为谋者,共生于一个社会,不可能相互隔绝。如果癖好相同的人紧紧抱成一团,而对持不同的思想观点的人不屑一顾甚至排斥打击,就走到邪路上去了。互联网时代带来许多新风,也混杂着一股歪风:掐架成风。对某人某事某物,你说是,我说非;你说丑,我说美。道不同者,均属"非我族类",必压之、灭之而后快。于是众声喧哗,你骂过来,我骂过去,相互     

龙永图选秘书

龙永图在我国入世谈判中选某人当秘书时,全场哗然,很多人认为这个人根本不适合当秘书。但为什么龙永图会选他当秘书呢?原来当时谈判的压力很大,龙永图脾气一上来有时候和外国人拍桌子,有时回来后一句话也不说。龙永图回到房间后,其他人都不愿自讨没趣,都不到他房间里去。惟有这位秘书,不敲门就大大咧咧走进来,坐在龙永图面前跷起腿,说他今天听到什么消息了,还说龙永图某句话讲得不一定对等等,而且他从来不叫龙部长,都是“老龙”,或者是“永图”。他还经常出一些馊主意,有时被龙永图骂得一塌糊涂。但他最大的优点就是经得住骂,无论怎么骂,他5…     

漫画三幅

据说美国南北战争期间,一名下级军官因被一名士兵冒犯而恼怒,他带着满腹牢骚向最高统帅林肯倾诉。林肯听后笑着说：“这个问题不难解决,你只要写一封信痛骂他一顿,问题就迎刃而解了。”军官立即把痛骂那名士兵的信写好,准备送邮局发信,林肯亲切地说：“你既然把憋在心中的怒气已经发泄出来了,骂也骂了,这封信就不必发出了。这名军官按林肯的劝告,把信烧掉了,心里埋藏已久的怒气大消,心情顿时舒畅起来。