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转型发展的当下,"为官而不为"的"庸官"应被彻底淘汰出局。治"庸",应提升领导者绩效评价标准,"无为"就"无位";完善领导者行为结果认定,"无功"就"问责";严格领导者管理能力考核,"无思"就"让贤";强化领导者行为过程监督,"无求"就"让位";注重领导者思维认知更新,"无欲"就"退出"。 相似文献
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如果是一名工人,他上班时喝得醉醺醺地来了,办公椅上一坐就打开电脑斗地主,不说开除,起码也会受到"重重的罚款";可是,这位科长"上班喝酒而斗地主",很有可能既不会被开除,也不会被"重重的罚款",只是轻描淡写地"批评批评"。对这种懒散的工作作风,不是没有监督,而是监督往往流于形式。首先,"不敢动真格"。给《人民日报》写这篇"党员来信"的作者为"史岩",其实是个化名,也不 相似文献
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办公室主任作为承上启下、协调左右、沟通内外的重要角色,既是机关的"领头羊",又是服务领导的"巧媳妇";既要"上得厅堂",又要"下得厨房",有时还要善为"无米之炊".有人调侃办公室主任,"酒量不大要被醉死,胸怀不宽要被气死,能力小强要被笑死,笔头不硬要被憋死". 相似文献
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人物简介:宫少华,许昌高中校长。1989年被团省委命名为"中州青年精英";1990年被评为"许昌市德育工作先进个人",被河南省委宣传部、省教委、省委高工委授予"八十年代优秀大学生"称号;1993年被评为"许昌市优秀教师";1996年被评为"许昌市历史学科带头人"、"河南省学术技术带头人";2009年 相似文献
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<正>谈心谈话,红脸出汗"治未病"。落实谈心谈话制度,抓住"关键少数",突出问题导向,早打"预防针",早敲"警世钟";定期召开专题警示教育大会,用身边事教育身边人;用足用活用好监督执纪"四种形态"特别是第一种形态,对发现的苗头性、倾向性问题,及时咬耳扯袖,精准纠偏扶正,保障干部干净干事不出事。 相似文献
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<正>要盯紧"整改"环节和"践诺"环节。督促基层党组织书记结合述职内容,牵头制订"两计划、两清单",即问题整改计划和清单、党建工作计划和责任清单,归纳汇总后,在报纸、电视、网络等媒体公示,接受群众监督;对 相似文献
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环境治理是当下社会关注的热点话题,而治污不力又让公众倍感痛心。环保部门大吃"排污费",首先暴露的是环保机构严重超编的现象。一方面,环保人员多,财政拨款不足以支撑,只能动用"排污费";另一方面,又因为"排污费"可被随便挪用,环保部门成了创收余地大的"好单位",有关系者挤进环保部门。乱象之下,需要追究"排污费"的使用监管体制。国务院《排污费 相似文献
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为从根本上解决地方"一把手"权力过大引发的问题,中央组织部早在2002年起便在浙江、吉林、四川等6个县市进行"科学规范和有效监督县(市)委书记用人行为"的试点。2007年,试点范围扩大到全国17个省份。此举将给县委书记用人行为套上一个"紧箍咒",有望防止和杜绝其在用人方面的"一言堂"。 相似文献
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基金作为重要的机构投资者在改善公司治理方面被寄予厚望,但是对基金能否在中国上市公司的治理中发挥积极作用则鲜有研究。本文首次按照基金监督对象的不同,将基金的监督作用分为"监督高管"和"监督大股东",从基金公司的治理状况出发检验在上市公司高管非自愿性变更决策中基金参与上市公司治理的途径。实证结果表明,在基金公司治理状况比较差的条件下,基金会与上市公司高管"合谋";而当基金公司治理状况比较好的条件下,基金公司在上市公司高管非自愿性变更决策中能够发挥"监督大股东"的治理作用;没有发现基金公司"监督高管"的证据。"监督大股东"假说的提出,既丰富了基金参与公司治理的理论,也是首次从企业微观决策层面发现基金在中国上市公司中发挥积极治理作用。 相似文献
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几年来,西华县会计核算中心全体干部职工高举建设有中国特色社会主义伟大旗帜,认真学习贯彻落实"三个代表"重要思想,坚持科学发展观,不断开拓进取、立足岗位、踏实工作、爱岗敬业、务实奉献,在平凡的岗位上,创造了非凡的业绩.2004年,该会计核算中心被西华县人民政府命名为"优质服务红旗窗口",同年,被西华县双争双创活动指导委员会命名为西华县"青年文明号";2005年被共青团西华县委命名为"十佳青年文明号",同年10月被共青团周口市委命名为周口市"青年文明号";2007年12月,被共青团河南省委、河南省青年文明活动组委会命名为河南省"青年文明号". 相似文献
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在共享理念下,部分领导干部将公事"共做",业绩"私占";职责"共担",权力"私握";任务"共分",资源"私用";精力"共付",利益"私享"。究其根本,在于领导干部身份不明,位置不清;担当不足,责任缺乏;诱惑增多,优先得利;制度欠缺,监管乏力。想要规避共享理念的异化、公私界限的混淆,就必须引导领导干部科学把握多重身份,明晰"我是谁";精准锁定服务对象,明晰"服务谁";夯实组织存续基础,明晰"依靠谁";提升思想认知高度,明晰"发展谁"。 相似文献
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当前,我国的小微企业面临着不小的经营困难,许多行业的小微企业被挡在"三重门"之外:一个是"铁门",垄断企业把持,万夫莫开;一个是"玻璃门",好的政策看得见、却进不去;还有一个是"弹簧门",有了准入机制,小企业进去后又被弹了出来.
如何破解小微企业目前面临的困境,是关乎国民经济和社会稳定发展的"一场大考"小微企业的问题不仅是经济问题,更是社会问题,甚至是一个政治问题.答好小微企业发展这张考卷,需要做好"加减法". 相似文献
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2008年,我国在处置各类突发事件中掀起的"问责风暴",对各级领导干部都具有警示意义.通过对问责原因的分析可以看出,领导干部在突发事件中被问责的情况主要有以下几个方面:对于涉及人民群众利益的矛盾冲突,有的领导干部习惯于简单"摆平",甚至"动粗",以致激起民愤,引发群体性事件;有的缺乏事业心、责任感,对职责范围内的工作不能依法按规处理,甚至官商勾结,以致酿成重大责任事故;有的忽视媒体包括网络的监督作用,为了逃避责任,隐瞒事实真相,弄虚作假,结果造成了非常严重的后果;有的缺乏处理复杂事件的能力,遇到矛盾冲突采用推诿、拖延的办法,致使"小事拖大,大事拖炸";有的在突发事件面前玩忽职守,处置不力,致使事态进一步恶化,等等. 相似文献