单位发展中衰败因素的消解对策

消解单位发展中的衰败因素,要做到望、闻、问、切,即廓清迷雾,发现问题;兼听则明,找准病根;广开言路,议定良策;雷厉风行,标本兼治。     

管理好单位里的“闲人”

所谓“闲人”,是相对于“忙人”而言的。可以说,机关里常常会有这样一些“闲人”,他们经常不务正业、无所事事、当一天和尚撞一天钟地混日子。 从实际情况来看,这些“闲人”的产生不外乎有以下几个方面的原因：一是机构臃肿,人浮于事,人多……     

西方民主衰败的五大原因

<正>近期国内外媒体刊发的文章普遍认为西方"民主正在经历困难时期",民主在"20世纪晚期的进步势头在21世纪终止了","英美两国本应是民主的中坚力量,然而由于缺少领导和培育,民主制度正在这里走向崩坏"。五大原因导致西方民主衰败西方民主究竟哪里出了问题,导致其制度衰败?对此,学者和媒体分析的角度不尽一致,大致有以下几种观点。     

好单位与坏单位的区别

正什么是好的单位?就是你发现这个单位里的牛人很多,但他们比你更谦卑、更努力,你不努力都不好意思待下去。好单位的员工都是有理性、有目标、有希望的。什么是坏的单位?就是你发现这个单位里扯皮、推诿、不承担责任、办事效率低、发牢骚的人很多,更悲剧的是,他们不仅不干活,还天天党同伐异,想把干活的人全干掉。坏单位的员工都是混日子、不     

“黑网吧”屡禁不止的原因与治理对策

互联网的出现丰富了人们的精神文化生活。但经营秩序混乱的"黑网吧",已成为当前教育和社会、家庭的一个突出问题和引人关注的社会焦点。一、"黑网吧"的定义及其危害根据《互联网上网服务营业场所管理条例》,"黑网吧"概括起来有以下几种情形:一是无照经营或证照不全的网吧;二是接纳未成年人的网吧;三是装有非网络游戏的网吧;四是有     

约稿启事“单位群体道德风险与预防对策”专题研究

正道德是社会的重要规范,内在地制约着人们行为的方向、力度和抉择标准。道德风险是指因内在和外在因素引发的违背道德准则而危害公共利益行为的可能性。随着社会转型的推进,风险社会已经到来。从道德风险产生的原因看,人性自利及制度漏洞是它产生的重要根源。单位作为社会组织,其领导层、群体成员以及个体成员都有产生道德风险     

昔日“豪富企业”衰败现象的深刻教训

在企业发展中．一些企业兴旺发达．久胜不衰．而一些企业却成为转眼浮云．瞬间消逝，难觅长远生存的踪影。据麦肯锡咨询公司研究显示．全球约有30％的家族企业消逝在创业者自己手中．有近80％的家族企业消失在第二代人手中。而那些久盛不衰的百年企业．都有着诚信经营、以人为本的科学经营与管理秘诀．有着与社会和谐发展的不懈追求。近来，不断出现昔日“豪富企业”衰败现象，透视发现这一现象集中表现在高官违法、财务做假、违规建设、盲目投资、     

核心刚性视角下的诺基亚衰败原因分析

全球经济高速发展浪潮中,企业要保持长久的竞争优势,必须及时对企业进行战略变革,对核心能力进行有效重塑以适应自身发展需要。但核心能力的刚性特征又不可避免的会阻碍企业的持续发展。本文针对诺基亚进行深入剖析,从五个维度对其核心刚性问题进行研究,给目前处于全球化竞争环境下的企业发展提供了实际指导意义。     

基层政权管理“空心化”的原因与对策分析

党的十七大及十七届三中全会上均提到要在新时期加强我国农村基层政权建设这一问题。农村基层政权作为我国政权的基础,在新农村建设及加快农村发展方式转变的背景下被赋予新的意义和功能。然而,在农村经济的发展和政治体制改革及其他因素的作用下,农村基层政权面临着自身新的挑战——管理"空心化",这对农村基层政权的改革和农村经济的发展将产生深远影响。本文将对农村基层政权管理"空心化"状况及其产生原因进行探究、并提出了相应的解决方案,希望能更好的促进我国农村基层政权建设,推进社会主义新农村建设及其发展。     

“慎好”与“隐好”

据说，成克杰法庭受审时，听众席上有位老干部说道：成克杰之所以朝厅堂暮囹圄，主要败于私生活，让那个叫李平的女人俘虏之后，在甜言蜜语、金钱美色中昏了头脑，酥了骨头，分不清东西，找不着南北，稀里糊涂地滑向了罪恶的深渊。     

单位不同层级人员“富贵病”的典型表现与防治对策

单位中不同层级的领导干部与办事人员担负的责任与任务不同,其"富贵病"的典型表现也不同。基于此,应对不同层级人员提出相应的防治对策:一是加强单位的民主集中制建设,并由上级主管部门对单位一把手提出新的工作要求;二是实行副职干部分管领域轮换制度,打破资源垄断;三是在职务晋升上全面考察中层干部的思想品德素质水平、专业知识水平、业务能力水平等,并建立合理的中层干部流动机制和基层人员建言机制;四是从规章制度上保障基层办事人员的权益和福利待遇,通过塑造适宜的组织文化增强全体人员的同理心,并将基层办事人员安排到最适合发挥其特长的岗位上,最大限度地减轻他们"骄、娇、堕"行为的产生概率。     

约稿启事 “单位成员心理失衡与领导对策”专题研究

正心理是工作的重要动力因素,单位成员的心理失衡是领导者总揽全局面临的严峻挑战。单位是一个小社会,其成员由于面临的竞争压力、复杂的人际关系、现实的利益诱惑、强烈的晋升需求,以及单位管理、考核、评价、分配机制不合理造成的不公     

科研生产单位机关党建与业务“同频共振”的对策研究

本文针对长期困扰科研生产单位机关党建工作的“两张皮”现象展开深入研究,根据科研生产单位机关管理部门的工作特点,分析“两张皮”现象产生的主要原因,提出通过四个同时、四个融合,构建党建与业务“同频共振”“同时发力”的着力点,将党建工作由“两张皮”向“一盘棋”改变。     

“中国式过马路”的原因与对策研究

凑够一撮人就可以走了,和红绿灯无关是对现在中国式过马路现象的真实写照,鉴于目前久治不愈的行人闯红灯的现象引起广泛热议,笔者从该现象产生的原因入手以期探寻制止该现象的对策。     

高职学生“录取不报到”的原因与对策

高职学生“录取不报到”的现象是高职招生工作中的一个突出问题。录取不报到,不仅浪费宝贵的高等教育资源,影响高校招生计划完成,占用了一部分高中教育资源。只有进一步改革招生政策、努力提高高职办学质量、加大招生宣传力度、加大对贫困学生的资助力度,才能逐渐消除“录取不报到”现象。     

换届中“民主走形”问题的原因与对策

营造风清气正的换届环境,保证换届工作顺利进行,是组织所要、事业所需、人民所盼、干部所求。结合实践,笔者就换届中"民主走形"问题从理论和实践层面对其产生原因和防治对策做些探究。一、"民主走形"问题产生的原     

“好 好”悖论

一段时间在美国书市上有三种书最热销:一种是关于林肯的书,一种是关于医生的书,还有一种是关于狗的书。为了畅销,有人写了一本《林肯的医生的狗》,然而,它的销路坏到了顶。     

“单位管理中霸道与软弱两极现象与防范对策”专题研究

正单位是一个小社会,也是社会的有机组成部分。单位的管理水平既受社会总体管理水平的影响,又对社会总体管理水平的提高起着促进或阻碍作用。当前,单位管理存在不少不尽如人意的地方,具体有两种表现:一是高度集权的霸道式管理,二是管理权威丧失的软弱式管理。这两种极端的管理方式都破坏了单位管理的科学性、规范性和有效性,挫伤了员工的积极性、创造性,导致单位管理混     

单位内边缘人产生的原因及管理对策

正单位内边缘人(以下简称边缘人)是相对于主流人群而言的,指的是在单位内被疏离、不被重视的人。边缘人也有政治参与的意识和欲望,但是缺少政治参与的途径和环境。随着自媒体时代的到来,每个人都有了表达自己意愿、看法的平台,边缘人在缺少当面沟通、当面汇报、当面交流的情况下,更容易通过自媒体等其他途径表达自己的政治参与主张,这就是通常所说的"休眠的火山"和"即将喷发的火山"。边缘人与主流人群是相对而言的,他们之间是能够