破解旁观者效应

<正>心理学上有一个现象叫责任分散效应,也叫旁观者效应。这个心理是人类普遍存在的,了解并破解它,对每个人都非常重要。责任明确到人,就是专门应对这种心理现象的。因为不赶紧照做,就可能有无法推脱的责任,不确定的风险就会陡     

旁观者

正如今大家都在讲"存在感",一旦存在感缺失,就觉得自己白活了。于是,没有存在感,就拼命寻找存在感,偶被冷落,即萎靡不振,感觉被人遗忘,觉得生活了无生趣。岂不知,存在感并不是建立在别人的认同之上,而是建立在自我肯定的基础上。每个人的存在都是独一无二的,     

旁观者

正如今大家都在讲"存在感",一旦存在感缺失,就觉得自己白活了。于是,没有存在感,就拼命寻找存在感,然而想让人重视却总被忽略。因此,偶被冷落,即萎靡不振,感觉被人遗忘,觉得生活了无生趣。岂不知,存在感并不是建立在别人的认同之上,     

企业管理中的旁观者效应及其应对机制研究

现代企业员工有意彰显的独立性与企业要求呈现的整体性之间存在张力,从而产生企业内部的旁观者效应。旁观者效应从长远来看并不利于旁观者利益,却成为旁观者为确保自身利益而做出的选择,由此成为一种担责悖论。这种效应对被旁观者的客观工作和主观心理状态、对旁观者的人际关系和职场发展、对企业的团结性和价值观都有危害。应对这一问题,要建立科学的问责和处理机制,培育良好的企业文化与价值观,建立科学的绩效制度。     

旁观者(中篇小说梗概)

正1我和金哥在我们公司堪称双璧。金哥名叫金其高,是我们公司的营销部长,在部长中资历最老,业绩突出,为人也极好。他心胸开阔,性情放达,肚大能容,开口便笑,因此,得一绰号"金弥勒"。我比金哥小三岁,晚到公司一年,现为策划部长。由于志趣相投,我跟金哥相处甚洽,情同手足,三日五日定在一起小酌一番,举杯之际,无话不谈。因此,我跟金哥不但是双璧,而且是合璧,鲜有力量能够撼摇我们的关系,直到公司老总于坚突然辞世,其独子于小坚接管公司。于小坚刚一上任,就将追随他爸多年的副总老郑以因循守旧、尸位素餐为由,解除职务,扫地出门。     

以绩效考核破解公务员“围城效应”难题

<正>绩效考核是公务员激励机制的关键环节,科学完备的绩效考核机制是释放公务员工作活力的有效方式和保障。近年来,我国公务员制度陷入了两难境地:一方面是每年超过百万报考人数所呈现的"公务员热"现象,另一方面是公务员队伍人才流失与贪腐频发所呈现的"公务员冷"现象。"公务员热"很大程度上是受传统"铁饭碗"观念的影响,"公务员冷"则可基本归因于晋升机制不畅通和保障制度不完善。公务员制度面对的"一热一冷",形成了     

先进性教育活动没有"旁观者"

在全党开展保持共产党员先进性教育活动,是党中央根据我们党所面临的环境和自身的状况作出的一项重大决策,是在落实科学发展观和构建社会主义和谐社会中加强党的执政能力建设的一项重大基础工程,是关系改革开放和现代化建设全局的一件大事.可以说,无论是先进性教育活动的内容,还是每个阶段每项工作的推进,都涉及社会生活的各个方面,关系着我们每个人.     

彼得·德鲁克:冒险成功的旁观者

<正>彼得·德鲁克终其一生以冷静、深邃的目光来洞察管理之道。中国有句家喻户晓的俗语: “当局者迷,旁观者清”。作为“管理学”这门学科的开创者,彼得·德鲁克在走过95年的岁月后与世长辞。终其一生近百年,德鲁克始终以一个旁观者的心态来感受这个纷纷扰扰的世界;从事管理学研究近60年,德鲁克也始终是以一个旁观者的身份来洞察这个学派林立的行当,以冷静、深邃的目光来洞察管理之道。     

从旁观者的角度初探人力资源外包的应用

随着以全球化和高新技术为代表的新经济时代的到来,市场竞争日益加剧,专注核心业务竞争力成为企业最重要的生存竞争法则之一。为使企业行为变得更具效率,更富竞争力,在外资企业的示范作用下,越来越多的国内企业开始尝试应用人力资源管理外包。本文从旁观者的角度,初步总结并分析了人力资源外包在不同类型企业中应用的经验。     

破解促销

一个 A 特段,使央视与众多企业形成了“双赢”!正是从那个时期开始,促销意识成长为企业家的一种理性素质。搞企业的人都关心是什么在影响着市场需求?仅凭经济学家说的一句话——“通货紧缩”,许多人感到心里不服!通货紧缩作用十每个产业、每个行业、每个企业,这意味着市场经济不歧视任何人,企业在市场面前没有嫡庶之分,无论哪个企业都拥有一样的环境。既如此,缩小一点范围看,是什么在     

破解血液循环之谜

人类很早就对血液充满了各种神奇的想法,血液被当做生命和活力的象征,从古印度、古希腊,学者就开始对它进行了种种的研究。不过,人们一起信奉盖伦的学说。盖伦提出,食物营养从肠送到肝脏后,在那里变成了静脉血,经过静脉送到心脏右侧,再从心脏中隔的小孔流到左侧,碰到从肺部来的新鲜空气,变成鲜红的动脉血,然后从动脉送到全身。血液在体内的流动就像潮水那样一阵阵向前涌去,最后在身体四周消失。     

产权制度的破解

我国改革开放20多年,成就举世瞩目,但是需要解决的问题也很多.在许许多多的问题中,产权制度改革最值得说说. 十一届三中全会后,农村的发展先走一步,原因是解体了"三级所有制"的产权.     

破解分配方程

亚当·斯密、舒尔茨等经济学家都认为现代企业制度需要解决的核心问题,就是怎样发挥人力资本的潜能去实现非人力资本的科学运作和保值增值。因此反映人力资源利益关系最直接的分配制度必须以调动人力资本的积极性作为其总的要求和目标。 分配,是反映企业成员 利益关系的最直接的环节,党的十五届四中全会将建立与现代企业制度相适应的收入分配制度作为建立和完善现代企业制度要突出抓好的四个环节之一,足见分配的重要地位。但分配又是企业最难解的方程,就连康佳这样在国内管理属一流的企业,去年也要找世界著名的管理咨询公司——麦肯锡…     

破解血液循环之谜

人类很早就对血液充满了各种神奇的想法,血液被当做生命和活力的象征,从古印度、古希腊,学者就开始对它进行了种种的研究.     

破解信访难题路在何方

当前,群众信访日益呈现出多样化、多发性、群体性的特点。一是从信访形式来看,有书信、走访、电话、网上投诉等多种形式,其中走访所占比重最大;二是从信访问题来看,主要集中在劳动社保、征地拆迁、涉法涉诉、特殊群体待遇等方面,与群众的切身利益密切相关;三是从信访规模来看,集体访占了较大比例,有组织的跨乡镇、跨部门的串联集体上访不断增加,上访过程中的过激行为不断发生;四是从信访层次来看,无序、非理     

破解零库存的困境

零库存在美国、日本和欧洲等许多制造业内被不同程度的应用,但企业到底能否采用零库存,在什么时间、条件和环节可以实行零库存,是一项复杂的系统工程.零库存策略要根据制造业自身特点和供需双方能力来制定,确定供应链上备节点的最佳库存和配送及时性.实行零库存应该先解决的问题是预测企业面临的风险与采取有效地规避风险的措施,然后才是如何实施零库存的问题.