脱贫攻坚中基层干部容错纠错机制建立的难点及对策

在强力约束的时代背景下,部分干部将推脱、作秀、保守式不作为当成一种"政治智慧",形成阻碍脱贫攻坚的"延时效应"。建立脱贫攻坚中基层干部的容错纠错机制,对于帮助干部健康成长、深化为官不为治理、打赢脱贫攻坚战具有重要现实意义。纳入容错纠错区间的关键三要素分别为:无意及无个人利益的错误、负面影响或损失小的错误、不违反国家法律的错误。相关部门与人员的协同、容错纠错标准的模糊、政治生态与文化的熏染是脱贫攻坚中基层干部容错纠错机制建立难的主要原因。要秉持发展理念、明晰容错标准、推动有效协同、辩证选用干部,建立脱贫攻坚中基层干部的容错纠错机制,切实为全面建成小康社会提供坚强的组织保证。     

区(县)党委建立干部关爱容错机制的构想与思考

正建立健全允许失败、宽容犯错的容错机制,能有效保护和调动干部干事创业、主动作为的积极性,有效激发和提振干部勇于探索、敢于担当的精气神。在从严监督管理干部新常态背景下,探索建立干部关爱容错机制,是推动干部担当作为、防治"为官不为"的积极尝试和有效路径。一、实施动因以容错风尚引领担当风尚。干部要有担当精神,组织须有担当胸怀。建立干部关爱容错机制,实质是以组织担当促干部担当,引领干部树立"敢担当、能担当、善     

12309、12388、12380，一连串令人生畏的号码

6月22日，检察机关全国统一举报电话“12309”正式启用，最高检举报网站正式更新为www．12309.gov．cn。这是继中纪委监察部、中组部和最高人民法院举报网站、电话开通之后，又一个全新的举报平台，干部监督的电子网络基本形成。     

论食品安全监管中行政不作为的检察监督

近年来，食品安全事故频发，食品安全问题也一再触动公众的敏感神经，食品安全事件仍然频频发生。本文从行政机关在食品安全监管中的行政不作为行为的角度进行分析食品安全监管中的问题，并在行政不作为理论和检察监督理论的基础上，探讨如何对食品安全监管中的行政不作为进行检察监督。     

党的监督体制机制要改革

<正> 中纪委负责人最近在北京强调指出:要坚持不懈地开展反腐败斗争,同时加强对干部的管理。 这位负责人指出,加强对干部的管理,要开展届中考察,不要等换届再考察。现在是能监督的没有权,像对陈希同,北京市纪委没有权处理,有权处理的中纪委又不了解情况。中纪委监督全国一两千个省部级干部,能认识多少?我们的工作常常是被动的。举报信来了,才知道这个人有问题,派人去了解;没有举报,就不了解情况。光靠举     

新时代干部容错机制的实践困境与制度构建

当前,干部容错机制面临实践困境,主要涉及干部容错机制的设计难题、干部容错与问责的张力以及干部容错机制的外部性问题。鉴于此,新时代构建干部容错机制,应坚持"三个区分开来"以及遵循"人民本位""松紧适度""励惩并举"原则,完善干部容错的制度设计,分先行预防、容错实施、后续跟进三个阶段,建立和健全教育引导制度、防错预警制度、澄清保护制度、容错免责制度、纠错整改制度、总结提升制度,系统性地确保容错机制高效运行。     

公务员遴选模拟试题系列解析(三十三)

<正>1.日前,《人民日报》刊文称:近年,有种另类的"做好事"。一些社区干部为辖区居民办好事情后,或暗示居民往单位送锦旗、写感谢信,或指引其给媒体爆料"扩大影响",甚至出现媒体收到居民爆料措辞雷同的情况。你怎么看待这种另类的"做好事"现象?测评要素:为民服务意识、综合分析能力评分参考:(1)干部为群众服务、给群众办事,事毕张口"要表扬",明显与中国传统道德规范和官德标准相悖。某种意义上说,"要表扬"是图虚名、务虚功,是一种不作为的隐性体现,值得各级各部门高度重     

“避害型”领导行为的生成逻辑与破解之道

"避害型"领导行为常表现出"趋快绩""稳仕途""笼人心""垒黑财"等目的性特征。从形成机制分析,"避害型"领导行为背后隐含四重逻辑:一是高压问责态势下领导干部心态失调,二是竞争性干部选任存在工具理性缺陷,三是行政系统内外部监督尚未形成监督合力,四是服务意识淡薄与本领恐慌扭曲从政初心。破解"避害型"领导行为的关键在于健全问责容错机制、严把干部选任关口、完善履职监督体系、创新干部召回机制。     

基层扶贫干部“微腐败”行为分析与精准治理

基层扶贫干部"微腐败"问题主要出现在资金管理使用、政策制定执行和干部思想作风三个方面,体现为腐败主体的集中性、腐败环节的关联性、腐败行为的隐蔽性和社会危害的直接性等主要特征。解决基层扶贫干部"微腐败"问题,必须从监督问责、成长渠道、容错纠错、激励表扬、心理关怀等方面精准治理,精准施策。     

构建容错机制的逻辑悖论与破解之策

正一、容错机制存在的必然逻辑容错机制是近年来出现的一个媒体词语、公共政策词语,其出现具有一定的必然性。一方面,我们鼓励人们大胆创新,出现了一些敢作敢为的党员干部;另一方面,一些干部做事不出于公心,不民主决策而独断专行,不科学决策而违背程序,损害了党员干部的形象。一些领导干部一味求稳,"为官不为""不求有功、但求无过""一慢二看三通过"的心态越来越普遍。如何在创业与     

拾英采贝

现在我们有些干部学历越来越高。但解决实际问题的能力越来越弱。 ——广东省委书记汪洋近日批评部分干部作风漂浮、工作不实。     

供电企业信访管控模式的思考

信访举报工作既是一项群众工作,更是一项执纪监督工作。加强企业信访举报的管控工作,是从源头上预防和惩治腐败的重要环节,对党风廉政建设和反腐败工作有着重要的促进作用。现结合近年来供电企业纪检监察信访举报工作呈现的新特点,就如何创新信访管控工作谈谈自己的看法。     

实行干部监督工作的全程管理

我们台州市地处浙江沿海中部，是市场经济的先发地区，民营经济比较发达，“四个多样化”比较活跃。如何在这种新形势下加强干部的教育、管理和监督工作，近年来我们作了积极的探索，着重把好“三关”，注重制度的系统配套，实行干部监督工作的全程管理。     

努力推进干部监督工作的创新

干部监督工作是整个干部工作中的一个重要环节。我们党历来十分重视干部监督工作,党的三代领导核心毛泽东同志、邓小平同志、江泽民同志站在事关党的兴旺发达和国家政权长治久安的高度,对此作过一系列重要论述,这是我们做好干部监督工作的行动指南。这些年来,围绕干部监督工作,各地各部门勇于实践,大胆探索,扎实工作,使干部选拔任用工作的监督不断取得新进展,     

匡正选人用人导向 营造良好政治生态

<正>健全任用考察办法,把牢选人用人的重要关口。认真落实党委主体责任、书记第一责任、纪委监督责任和组织部门直接责任,着眼于正确把握考准考实干部的方式方法,明确干部考察的程序步骤、重点关键,把好干部及时选出来、合理用起来,促使选人用人过程更加规范透明。建立容错纠错机制,强化干部正向激励机制。针对干部队伍中存在的怕担责、怕出错、不敢为等     

“微博恐惧”成普遍心态,官员最担心什么?

一、从"网络恐惧"到"微博恐惧",微博"双刃"效应更加凸显近段时期以来,"微博反腐"成为一种流行现象,微博的裂变式传播在其中发挥了重要作用。微博对权力腐败、个别官员道德堕落的揭露,让广大公众和官员深刻感受到了一股"微"而弥强的冲击波。新一届中央领导集体履新以来,有关部门对微博上的各类举报回应更加及时、积极,这一方面大大提升了公众通过微博举报的热情,有利于形成官方与民间的反腐合力;另一方面,因为微博传播的裂变性、快速性,不实信息与传闻也往往使被举报者     

新视野

正打造宽严相济的改革"容错机制"升级版面对错综复杂的变革环境和艰巨繁重的改革任务,我们比以往任何时期都更迫切需要打造"容错机制"升级版。这是因为,一方面,全面深化改革对干部的胆略与智慧提出了更严苛的要求;另一方面,"为官不为"、庸政懒政怠政等现象有所抬头,某些地区和领域甚至出现"改革空转"的苗头。构建"容错机制",应当回到改革的价值原点。只要干部守纪律、讲规矩,为党和人民利益而锐意改革,非但不会遭遇"秋后算账",反而     

干部要“容错”更要“避错”

<正>建立健全允许失败、宽容犯错的容错机制,是保护和调动干部干事创业积极性,鼓励干部大胆改革创新的有益尝试。要使干部保持敢于担当的昂扬锐气,组织保护必不可少。关爱容错机制容许人犯错误,尊重客观规律,有利于促使干部轻装上阵,一心一意干事创业,心无     

行政文化生态化转型视域下女性干部的职务晋升策略

在全球环境问题凸显、全球行政不作为现象增多的行政文化生态化转型的时代背景下,女性干部要以"人类的自然幸福"为理念支撑构建职务晋升的价值基础,以"代际可持续"理念构建职务晋升意识。     

加强对领导干部"八小时以外"的监督

加强对干部尤其是领导干部的监督,是党的整个干部工作的重要环节。当前,在干部的社会联系和活动空间日益增大的形势下,如何正确认识干部监督的领域,使干部监督从"工作圈"扩大到"社交圈"、"生活圈",实现监督工作的全面性和有效性,真正做到领导干部的权力行使到哪里,领导活动延伸到哪里,党组织的监督就实行到哪里,