领导干部履新后如何正确调整心态

领导干部履新后,常常会面对以下局面:下属反映各种情况,提出一些亟须解决的困难;上级部门和组织要安排工作,交代一些棘手的任务;班子成员之间互不了解,却要集体商讨问题,协同处理一些事务……所有这些,都是对新任领导干部工作能力的考验。应对这种局面,调适好心态,是做好工作的前提。一、心理缓和新任领导干部在心理上往往承受着一定的压力,心理压力过大,有时会引起心理波动,容易感情用事、草率行事。心理缓和,是在特定环境中调节紧张心态、缓和     

建立健全领导干部心理疏导机制的思考

<正>领导干部作为一个特殊社会群体,由于工作性质、职责要求和社会环境等因素影响,心理健康问题日益突出,需要高度关注,认真对待。因此,关心领导干部心理健康,建立健全领导干部心理疏导机制,是建设高素质领导干部队伍的重要保证,也是当前亟待研究的一个重要课题。一、领导干部心理问题的表现     

领导干部抑郁症多发的成因与治理

领导干部抑郁症不仅仅是一种社会现象,更是一种心理问题。随着环境转变,领导干部的情绪劳动常态化,很容易造成情绪失调,这是导致抑郁症的重要原因。具体来说,在外部任务绩效、关系绩效和领导自我层面的内部因素共同影响下,领导干部容易患上微笑型、激越型、疑病型等"非典型"抑郁症。为此,应从心理健康意识、心理调节能力、心理干预机制、心理工作环境等几个方面提升领导干部心理健康水平。     

转型期领导干部的心理痛苦指数解析

<正>当前,我国正处于社会转型期,面对全面从严治党的新常态,领导干部面临着多重压力,心理健康状况不容乐观,严重影响了各项工作的顺利开展。一、领导干部心理痛苦的表现形式1.焦虑心理。焦虑是现代社会普遍存在的一种情绪,领导干部的焦虑感主要是由于心理压力过大,比如总是对群体性事件、安全生产     

领导干部弱势心理及矫正

领导干部弱势心理是一种消极的不正常心理,对领导工作的开展存在诸多不利影响,如领导干部的工作热情不高、牢骚满腹,对工作消极应付、顾虑重重,缺乏创新和应有的责任感等,因此领导干部存在弱势心理的现象必须引起高度重视。造成领导干部弱势心理的原因很多,如果我们对这些原因归类分析,就会发现领导干部弱势心理在有些特定心理情境下是可以理解的,对其应该采取引导措施,领导干部自身也应该加强心理调     

领导干部心理健康自我维护论析

心理健康是干部素质的基本要求。由于现代社会环境的复杂性，工作、生活压力的加大，以及领导干部对情绪的调节能力比较低，导致出现各种心理问题。要改善领导干部的心理健康状况，最根本的是要提高领导干部心理健康的自我维护能力。     

处级领导干部的带头作用怎么发挥

正处级领导干部在党政干部体系中发挥着承上启下的关键作用,既是管理者,要对单位内部进行管理和全局把控,又是被管理者,要贯彻执行上级的各项决策部署。因此,处级领导干部能否发挥好模范带头作用至关重要。当前,一些地方的处级领导干部存在思想境界不高、精神状态不佳、领导能力不足、工作作风不实、自我约束不严、服务意识不强等问题,甚至出现所谓"处长政治",成为改革的"中梗     

推进领导干部心理健康服务体系建设的着力点

从建设高素质专业化干部队伍的目标要求出发,加强领导干部心理健康服务能力建设,可从以下方面入手:在政策层面上,把心理健康教育纳入党校干部培训网络系统、机关干部党群部门日常教育培训工作中;在执行层面上,依托并发挥各级党校的干部教育培训资源优势,把平台建设与咨询教育能力提升紧密结合起来;在课程内容设计上,以领导角色为抓手,增强领导干部心理健康服务的针对性和实效性;在服务能力上,借助现代人才测评方法和技术,开发领导心理健康评价工具,提升领导干部心理健康教育咨询服务水平;在能力建设上,以提升专业团队能力为重点,以培育非专业团队为目标,着力增强心理健康服务的整体实力;在社会心理支持上,登高望远,开阔视野,把干部心理健康教育服务体系纳入社会整体健康服务体系建设之中。     

领导干部他者心理疏导与自我心理疏导之方

<正>在党政管理中,领导干部的心理疏导问题,越来越引人注目。领导干部的心理疏导,包括自我疏导与疏导他人两种情况。自我疏导,即调节自我心理,积极健康地工作并有效处理各种行政事务;疏导他人,则涉及团队管理和行政效率问题,更涉及领导干部的管理能力与社会责任问题。总之,提高心理疏导能力,对领导干部来说,越来越具有重要意义。一般说来,领导干部是否具有良好的疏导他人心理的能力,是考察领导干部能力强弱的重要标准之一。不     

领导干部实现心理和谐的途径

和谐社会最基本的单元就是个人心理的和谐。个人的心理和谐既是心理健康的标志,也是社会和谐的必然要求。在构建和谐社会的过程中,领导干部的心理和谐是每一个领导干部自身健康发展的需要,更是社会和谐发展的需要。     

领导干部幸福感的影响因素及提升路径

幸福感反映着个人对其生活、工作领域的满意度,也是心理健康的一个重要指标。领导干部的幸福感不仅事关个人,也影响他们的行为决策,关乎老百姓的幸福。研究发现,影响领导干部幸福感的因素多和其工作和环境中的客观因素,同时他们自身的人格特点和所得到的社会支持程度等主观因素也影响着他们的幸福感。     

警惕领导干部成“网络焦虑”新群体

网络为公众参与社会经济、政治生活提供了一个新平台,也为领导干部了解民意提供了一个新渠道.然而,笔者最近在对87名正职处级干部的上网情况所作的问卷调查中发现,部分领导干部对待网络的态度以及参与网络互动的情况却与民众的期待不相适应,有些领导干部还表现出不同程度的"网络焦虑"情绪.     

领导者心理资本结构的本土化探析和中西对比——以广西处级领导干部为例

<正>在社会转型期,随着社会矛盾的增多和领导工作的复杂性加剧,领导干部的心理压力不断增加,领导干部心理危机问题已经到了不得不关注的程度。美国学者路森斯提出的心理资本理论,为关注领导者的心理状     

构筑领导干部的心理和谐

领导干部是构建和谐社会的组织者、协调者,其心理和谐与否,事关整个社会和谐心理的形成,事关和谐社会建设大业的顺利推进.因此,关注领导干部心理和谐、心理健康不仅是对领导干部的人文关怀,也是加强党的执政能力建设的需要,更是构建党的先进性长效机制的重要内容.     

领导干部心理压力的生成逻辑探析

领导干部心理压力的形成是多因素影响的结果,具有内在的生成逻辑。工作要求高是其心理压力产生的现实原因,个体资源不足是其心理压力产生的直接原因,认知评价模糊是其心理压力产生的内在原因,社会支持匮乏是其心理压力产生的外在原因。这四大因素互相作用,构成了领导干部心理压力的生成逻辑,也为领导干部的心理压力调适提供了路径参考。     

提高领导干部素质研究

作为领导干部必须要积极加强自我的素质建设,努力提升自身的素质,才能更好地适应新时代环境下的各项要求,才能全面推动和促进各项工作的开展。本文围绕着领导干部素质展开探讨,对新时代环境下,领导干部素质建设存在的问题进行归纳,提出提高领导干部素质的具体建议和意见,具有一定的实践参考价值和意义。     

书面推荐领导干部人选的实践与思考

为了拓宽识人选人视野,建立广纳群贤的选人用人机制,中共北京平谷区委建立了领导干部以个人名义向组织部门书面推荐领导干部人选责任制(简称推荐书制度)。这项制度出台以来,受到了各级领导和社会各界的广泛关注。一、进一步拓宽了选人用人视野。2004年4月初,平谷区委率先在北京市建立区级领导干部及处级领导干部以个人名义向组织部门书面推荐处级、科级领导干部人选责任制,进一步拓宽了选人用人视野。这项制度弥补了组织推荐、群众推荐和个人自荐的不足。从某种意义上讲,基层组织推荐领导干部人选,有时更多的体现的是单位一把手的意志和意愿…     

新政治生态与领导干部心理适应

<正>政治生态环境是政治生态学中的重要概念,学者丁忠甫和郑林(2010)将其定义为由政策环境、法治环境、舆论环境和廉政环境等要素构成,并直接体现在领导干部的精神状态和工作作风上。该定义不仅从构成要素上解析了政治生态环境,而且明确说明了政治生态环境与领导干部的心理健康状态息息相关。因此,要树立领导干部的正确价值观,养成公正廉洁的领导行为和培育扎实的工作作风,必须考虑政治生态环境的构成要素、特点及其对领导干部心理的影响机制。     

领导干部心理资本及其优化

随着我国社会变革节奏的加快，各种社会矛盾更加凸显、领导工作复杂性日益加剧．领导干部的心理压力不断攀升。超强的心理压力影响了领导干部心理健康状况。加强干部心理健康教育对提升干部心理健康素质有重要意义。传统的心理健康教育更多关注心理消极面，实现的是心理学的“治疗”功能。而“心理资本”概念的出现为干部心理健康教育提供了崭新的视角。加强心理资本建设对提高领导干部心理调节能力、促进个人幸福与组织和谐有着重要作用。心理资本是指个体在成长和发展过程中表现出来的一种积极心理状态，其理论基础是积极心理学，具体包括自信、乐观、希望和韧性四个维度。优化干部心理资本策略主要包括形成积极思维习惯、学会乐观归因方式和提高理性认知能力等方面。     

领导干部自我心理和谐探微

<正>领导干部是单位的引领者,领导干部的心理状态会影响整个单位。领导干部心理和谐,单位就出战斗力。如果领导干部心理不和谐,就会成为单位最大的污染源,因为情绪具有传染性,特别是领导干部的情绪传染性更强。因此,内心和谐不仅是领导干部自身的一种需要,也是其对单位、下属负责任的一种表现。