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<正>上班族遇到疑似同事留一手的情形, 是最容易会有“哑巴吃黄连,有苦说不 出”的委屈了,尤其对职场新鲜人而言, 在还没熟悉工作业务时,对于哪些工作需 要自己完成,哪些工作又可以理直气壮寻 求指导,都还搞不清楚的状况下,一旦遇 到较不愿意分享经验的同事,便会不知所 措。问多了还会被认为没有独立作业能 力。 相似文献
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信访,是群众反映意见的合法渠道。在某些特殊情况下,采用匿名信方式反映情况本无可厚非,但一些人利用匿名信发泄嫉妒情绪或诬陷报复,则是应该坚决反对的。这种不良…… 相似文献
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<正>和“蠢人”在一起,你是自得其乐,感觉自己的鹤立鸡群? 还是装作浑然不觉,潜移默化中,行为举止开始向他们靠拢?抑或是头越来越大,越看越“戳气”? 遇到“蠢人”怎 相似文献
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<正>办公室里太多令人不愉快的事,是因为老板和员工都把看不惯对方的想法闷在心里,让不满情绪直逼爆发的临界点。办公室里潜藏了太多令人感到不愉快的事,甚至偶尔还会发生一些很令人烦恼的事情,而之所以会有这些事情,主要还是因为老板和员工似乎都认为太直接坦白地把话说开,好像有点不是很恰当,于是都把看不惯对方的想法闷在心里,让不满情绪直逼爆发的临界点。 相似文献
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<正>作为女性领导,遇到"强势男副职",应该如何有效实施领导?笔者认为,应当做到以下几点:第一,"顺势而为"。就是要能够做到顺着"强势男副职"的"性子",利用其"强势"为单位或部门做好应该做的事情,而不是极力去改变他、阻止他、牵制他,让其受挫,"强势"变"弱势"。一是要从思想上认识到"强势男副职"并不是自己的"政敌"。这一点是非常重要的。如果思想上"先入为主",有了"政 相似文献
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在接待工作中,秘书经常会遇到一些不太受人欢迎的“不速之客”,如上门推销产品的、强行摊派或募捐的、拉广告或要求赞助的,也有以上访为由企图达到不正当目的的无理取闹者。做好这些人的接待工作,无论对展示秘书个人风采、树立单位良好形象,还是为领导做好挡驾工作,把一部分没有必要由领导亲自接待的来访者过滤掉,使领导集中精力处理大事要事都具有十分重要的现实意义。 相似文献
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lymdjtx河洛风 《领导科学》2010,(7)
<正>俊东八年前与大学同窗书鹏一同来到了这个机关大院,俩人同在一个科室,堪称形影不离的死党。可能有的人生性机敏,天生就是个做官的材料,不出十年,八面玲珑的书鹏被提成了处长,俩人一下由同事关系变 相似文献
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同事就是共同做事的人,工作接触最密切的人。换一种说法就是抬头不见低头见的人。所以,同事在一起,开开心心,其乐融融,像家一样的气氛,是多么愉悦的一件事。 相似文献
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