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相似文献
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1.
正如果我们把职场想象成一片森林,每个人在其中都是一棵植物,你的自愈能力其实就是面对环境和自身的种种问题,能够认知并去解决的能力。你的自愈能力越强,你才越能汲取养分茁壮生长,正所谓,你的职场生命力取决于你的自愈能力。  相似文献   

2.
正原人事经理离开后,人事主管江海觉得这个职位一定非他莫属。不料,公司却外聘了一位人事经理,让他非常失望,对工作没有了动力。一次,公司一位刚入职的员工一不小心出了工伤事故,在去医院后发现江海没有及时为该员工购买工伤保险,不能报销医药费,新来的人事经理就对他进行了严厉的批评。江海一怒辞了职。后来他求职不顺,后悔自己的莽撞。偶然一次机会他遇到了原公司张总,  相似文献   

3.
经营者能力发挥取决于分配机制   总被引:1,自引:0,他引:1  
国务院国有资产监督管理委员会副主任邵宁说,从明年开始,国资委所监管的中央企业将全面实行经营者年薪制,包括与企业规模相关的基本年薪和与业绩考核挂钩的效益年薪。在此基础上,国资委还将进一步研究加入股权或退休金计划等长期激励方式,逐步使国有企业经营者的报酬制度具有市场竞争力。相应地,中央企业明年将全面试行经营目标管理,主要把实现利润作为企业年度经营目标,并据此对经营者进行业绩考核(2003年11月18日《上海证券报》)。市场经济的快速发展,现代企业制度的逐步建立,唤醒了一直沉睡的中国企业。事实上,国资委的这个决定对中央企…  相似文献   

4.
珠江,羊城的母亲河。涓涓的江水轻柔地流过古城,泛着冬日暖阳洒落的斑驳光点,远处停泊着几艘旅游渡轮。虽然没有波涛汹涌的浩瀚,但温婉的江水像柔媚婀娜的南粤女孩,给人凭添了几分遐思。临江而坐,在四星级酒店的露天吧厅里,五位珠江水孕育长大的女性经理人,一起在女人和经理人的两大角色中,转换着自己的话题和情感。虽然说女人是水做的,但职场的现实,开始让越来越多的女性经理人不得不埋没原有的情感。因为只有在职场中管理好自己的情绪,才能赢得职场的尊敬。  相似文献   

5.
潘锋 《经理人》2010,(11):86-86
你了解自己具备职场晋升的潜力么?找找自己在职场中的亮点,不怕成为明亮的超新星.就怕找不到任何亮点庸庸碌碌一生。想成为老板眼中的“能人”,必须拥有“一技之长”,找到自己的亮点。可是,在职场中,98%的人找不到自己的职场亮点,只有2%的人能够在职场中充分展现自己的能力。是否拥有职场亮点,决定着你在职场晋升的潜力和老板对你“器重”的程度,该如何把握自己的前途呢?  相似文献   

6.
正格局这个词是从棋术概念里衍生出来的,大师级棋手和普通棋手的区别在于,后者想一步走一步,前者走一步想十步。格局,是让人受益终生的思维方式。你的职场格局是什么?别做格局小的职场人。如,做一件事往往只看眼前利益:今天老板不在就偷偷提前下班放  相似文献   

7.
正准时、不迟到,最起码比领导先到,这是职场人的基本素养。有事需要请示领导的时候,能当面汇报的一定要当面汇报,尽量不打电话。因为私事向上级请假的时候,尽量要提前,即使情况特殊也要打个电话。和领导通电话,事情说完,稍微等一下再挂电话,让对方先挂,你再挂。不要立刻、迅速挂电话,这是一种礼貌。开会的时候关手机,或者调成震动,这条无须解释,你懂的。  相似文献   

8.
乔奇 《秘书之友》2010,(7):23-24
这是一个越来越以貌取人的年代。据说,只需30秒,你的客户或面试官就会在心目中给你下一个"最终判决":能不能争取到某张订单,能不能被心仪的公司录取,能不能被大老板青眼提拔……也许就决定于你的一个手势,一句措词,或是一个微笑。  相似文献   

9.
肖文 《经理人》2006,(3):124-125
沉重的压力,俨然成为经理人健康的“无形杀手”若说以CEO为代表的高级经理人阶层是职场中压力最大的一群人,恐怕谁也不能否认。2005年 9月,年仅38岁的网易代理首席执行官孙德棣盛年早逝,曾引起企业界的一片叹息; 2004年更是CEO们的“黑色之年”——爱立信(中国)有限公司总裁杨迈、麦当劳  相似文献   

10.
王宁 《领导文萃》2008,(7):130-133
电影《哈利波特与凤凰社》那些惊心而玄幻的剧情背后实际上还隐藏着职场生存的种种智慧法则。专家告诉我们,每当我们在职场中也遭遇到刀光剑影的时刻,千万不要忘记学习魔法师们的招数。能否把握救命的要素,往往就在一念之间。  相似文献   

11.
王志成 《领导文萃》2002,(9):129-132
要想在职业生涯中获得成功,仅有才华是不够的,还需要明了在职场上特有的一些不成文的规范,如道德的修养、人情的练达、行为的文明、意识的理智等。这些东西无影无形,既属于智慧范畴,又属于情感范畴。美国哈佛商学院MBA生涯发展中心主任詹姆士·华得  相似文献   

12.
正无论你是职场菜鸟,还是已在职场江湖打拼多年的高手,都不要忘记这个职场准则:每天淘汰你自己。假如你不淘汰自己,可能就会被别人淘汰,这是职场进化手册中的"终极进化论"。但是,如何才能行之有效地提升自我呢?有些人尝试了多种方法,却仍然卡在职业瓶颈上。有句话说  相似文献   

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一项调查显示,自金融危机以来,有98%的白领感受到了办公室里的硝烟气氛。在摩天大楼里工作的精英们也要像原始生灵一样.学会在丛林中的生存之道。  相似文献   

15.
高宁在一家电脑公司工作,刚开始做的是库房管理员,负责搬卸货物,清点库房。因为工作枯燥,不到半个月,他就坚持不下去了,想要离开。经理看他比较机灵,于是执意挽留他。并对他说了这样一番话:职场就好比是高楼,大家按照工作能力由低到高的顺序,分别站在不同的楼层里。而职场里的人分为人力、人手、人才、人物。  相似文献   

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在人类社会和动物界中,有一种人们司空见惯了的现象——"自愈",它指的是一些人或动物,在受到了创伤或出现了这样那样的疾病之后,不用就医,依靠自身的免疫力和抵抗力就能很快痊愈,我们把这种现象称为"自愈"。那么,在领导工作中,怎样提高这种"自愈"能力,使我们的同志在发生了这样或那样的错误后,能自觉地纠正错误,不断进步,健康成长呢?  相似文献   

17.
1.应答上司交代的土作:我立即去办。 冷静、迅速地作出回应,会让上司感觉到你是一个工作 讲效率、处理问题果断,并且服从领导的好下属。 2.传递坏消息时:我们似乎碰到一些情况…… 千万不要乱了阵脚,要让上司觉得事情并没有到不可收 拾的地步,并且感到你会与他并肩作战,解决问题。 3.体现团队精神:XX的主意真不错! 善于欣赏别人,会让上司认为你本性善良,并富有团队 精神,从而给你更多的信任。 4.如果你不知道某件事:让我再认真想想,X点前答复您 好吗?  相似文献   

18.
正第一个是导师、教练。他教给你实用的技巧、一定的工作经验,虽不是知识,但它可以给你指明方向。这个人可能是你的上司、前辈、学长。第二个是陪练、同路人。任何人的成长都不是学出来的,而是学而习、习而成习惯练出来的。这个练的过程,是一个很苦的过程,是一系列简单动作的重复重复再重复,由量变到质变的过程。在这个过程中,一个人很难坚持下来,这时你需要一个同路人。  相似文献   

19.
正真实的职场,就好像一个个角色扮演。多数时候,你都在舞台下准备,可不知道什么时候,你就会走上台去。而这个时候,你的衣着、你的精神状态、你的说话方式,反映的就是你对这个职业的尊重程度。只有尊重自己的职业,从外貌和言谈举止上来规范它,你才有可能发自内心地把一件普通的事做好。  相似文献   

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正很多人不喜欢"政治",觉得政治就是"耍手腕",不是高尚的人应该有的。其实,"政治"与团体或者组织有关,而与个人无关。也就是说,你只要与人打交道,就离不开政治。即使你不想搭理政治,政治也会主动找上你。你只要是一个领导,或者想要做一个领导,就一定要懂政治、讲政治。否则,你就根本不适合  相似文献   

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