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经营者能力发挥取决于分配机制 总被引:1,自引:0,他引:1
国务院国有资产监督管理委员会副主任邵宁说,从明年开始,国资委所监管的中央企业将全面实行经营者年薪制,包括与企业规模相关的基本年薪和与业绩考核挂钩的效益年薪。在此基础上,国资委还将进一步研究加入股权或退休金计划等长期激励方式,逐步使国有企业经营者的报酬制度具有市场竞争力。相应地,中央企业明年将全面试行经营目标管理,主要把实现利润作为企业年度经营目标,并据此对经营者进行业绩考核(2003年11月18日《上海证券报》)。市场经济的快速发展,现代企业制度的逐步建立,唤醒了一直沉睡的中国企业。事实上,国资委的这个决定对中央企… 相似文献
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你了解自己具备职场晋升的潜力么?找找自己在职场中的亮点,不怕成为明亮的超新星.就怕找不到任何亮点庸庸碌碌一生。想成为老板眼中的“能人”,必须拥有“一技之长”,找到自己的亮点。可是,在职场中,98%的人找不到自己的职场亮点,只有2%的人能够在职场中充分展现自己的能力。是否拥有职场亮点,决定着你在职场晋升的潜力和老板对你“器重”的程度,该如何把握自己的前途呢? 相似文献
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这是一个越来越以貌取人的年代。据说,只需30秒,你的客户或面试官就会在心目中给你下一个"最终判决":能不能争取到某张订单,能不能被心仪的公司录取,能不能被大老板青眼提拔……也许就决定于你的一个手势,一句措词,或是一个微笑。 相似文献
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沉重的压力,俨然成为经理人健康的“无形杀手”若说以CEO为代表的高级经理人阶层是职场中压力最大的一群人,恐怕谁也不能否认。2005年 9月,年仅38岁的网易代理首席执行官孙德棣盛年早逝,曾引起企业界的一片叹息; 2004年更是CEO们的“黑色之年”——爱立信(中国)有限公司总裁杨迈、麦当劳 相似文献
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电影《哈利波特与凤凰社》那些惊心而玄幻的剧情背后实际上还隐藏着职场生存的种种智慧法则。专家告诉我们,每当我们在职场中也遭遇到刀光剑影的时刻,千万不要忘记学习魔法师们的招数。能否把握救命的要素,往往就在一念之间。 相似文献
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要想在职业生涯中获得成功,仅有才华是不够的,还需要明了在职场上特有的一些不成文的规范,如道德的修养、人情的练达、行为的文明、意识的理智等。这些东西无影无形,既属于智慧范畴,又属于情感范畴。美国哈佛商学院MBA生涯发展中心主任詹姆士·华得 相似文献
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一项调查显示,自金融危机以来,有98%的白领感受到了办公室里的硝烟气氛。在摩天大楼里工作的精英们也要像原始生灵一样.学会在丛林中的生存之道。 相似文献
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高宁在一家电脑公司工作,刚开始做的是库房管理员,负责搬卸货物,清点库房。因为工作枯燥,不到半个月,他就坚持不下去了,想要离开。经理看他比较机灵,于是执意挽留他。并对他说了这样一番话:职场就好比是高楼,大家按照工作能力由低到高的顺序,分别站在不同的楼层里。而职场里的人分为人力、人手、人才、人物。 相似文献
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在人类社会和动物界中,有一种人们司空见惯了的现象——"自愈",它指的是一些人或动物,在受到了创伤或出现了这样那样的疾病之后,不用就医,依靠自身的免疫力和抵抗力就能很快痊愈,我们把这种现象称为"自愈"。那么,在领导工作中,怎样提高这种"自愈"能力,使我们的同志在发生了这样或那样的错误后,能自觉地纠正错误,不断进步,健康成长呢? 相似文献
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1.应答上司交代的土作:我立即去办。 冷静、迅速地作出回应,会让上司感觉到你是一个工作 讲效率、处理问题果断,并且服从领导的好下属。 2.传递坏消息时:我们似乎碰到一些情况…… 千万不要乱了阵脚,要让上司觉得事情并没有到不可收 拾的地步,并且感到你会与他并肩作战,解决问题。 3.体现团队精神:XX的主意真不错! 善于欣赏别人,会让上司认为你本性善良,并富有团队 精神,从而给你更多的信任。 4.如果你不知道某件事:让我再认真想想,X点前答复您 好吗? 相似文献
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