青年党员干部勿当“佛系”人

正所谓"佛系",是个网络流行词,大体是指看淡一切、与世无争,随波逐流、随遇而安,甚至是逆来顺受、能忍自安的处世哲学。如果广大党员干部,特别是青年党员干部,在面对形式主义、官僚主义的现象时,也以"佛系心态"待之,那就坏了大事了。     

孔雀型领导“佛系心态”的成因与破解之道

孔雀型领导在基层历练过程中抱有懒政、懈怠、不作为的"佛系心态",重视面子,忽视实践。孔雀型领导"佛系心态"的形成既有个人层面的原因,如目标实而目光虚、眼界开阔却忽视实际、个人价值向上却忽视组织;也有领导层面的原因,如重形式轻结果、重过程轻成果、重控制轻效果;还有组织层面的原因,如价值定位偏离、缺乏精神鼓励、考核指标固化。必须破除孔雀型领导的"面子工程",变"佛系心态"为脚踏实地,因为创新务实才能政绩卓著、揽事担责才能睿智进取、组织成员认可才是最终目标。     

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正管好那个叫"佛系"的"90后"职员1.与"佛系"职员谈"心"。对于"90后佛系"员工来说,他们的思维都很直接,反对孤独,具备娱乐精神,有参与现代社会各种新鲜事情的兴趣。从这些角度出发,跟他们谈谈心,不仅能建立对方喜好的上下     

“佛系领导”的病症及医治之道

佛系心态如果存在于组织领导者身上,其所认可的随遇而安、放任自流的理念与态度就会直接影响整个组织的长远发展,无规划、无冲劲、无原则、无判断、无思考的领导行为更将直接危及组织存续根基。想要确保组织持续不竭的发展动力,就必须彻底规避"佛系领导"及其所表现出的一切病态症状,主要对策为:明确使命,避免"无所谓";科学决策,避免"都可以";重视原则,避免"好说话";注重规矩,避免"和稀泥"。     

干部政治素质考察要力求“精、细、实”

<正>完善政治考察方式,力求"精"。一要不断提升精准性,从实事、实情、实绩中观察识别干部,精确掌握干部的政治表现。二要始终坚持经常性,对干部的政治素质进行常态化分析研判。三要着力增强全面性,遵循一时表现与一贯行为、共性标准与个性要求、正向评议与反向测评相结合的原则,为干部政治素质精准"画像"。明确政治考察标准,力求"细"。一要细化考察     

干部工作民主“组织热、群众冷”的现象剖析

正如何提高干部工作民主质量、破解"组织热、群众冷"的困局,需要消除以下三种错误思想。一是"参与无关论"。部分群众民主主体意识淡薄,认为"党管干部"是"组织部门管干部、书记管干部",存在"事不关己、高高挂起"的思想。对此,组织部门要加强宣传教育,引导广大群众增强责任感、使命感,树立参与干部工作的主人翁意识,消除"无所谓"的消极思想,营造浓厚的民主氛围。     

分类分层差异化干部考核机制建设的实践探索与思考

<正>近年来,河南省漯河市郾城区不断探索以考核评价工作推进科学发展的有效途径,建立了分类分层差异化考核领导班子和领导干部制度,完善了干部考核评价机制。按照"横向分类、纵向分层、突出差异"的原则,针对不同类型班子和不同层次干部的特点,合理划分考核主体,科学设置考核内容和指标,有效解决了过去考核"一把尺子量到底"的弊端,增强了考核工作的针对性、实效性和科学性,较好地发挥了干部考核激励引领的"指挥棒"作用。     

“考德”要突出问题导向

<正>细化指标,增强考德内容的针对性。突出领导干部的岗位特征和职责要求,围绕干部的政治品质和道德品行对德的内涵进行细化,建立"5个大方面、18项小指标"的干部德的反向测评内容体系,把干部对工作的态度做法、对家庭的责任义务、家属的婚丧嫁娶以及在敏感时期的政治表现都列为重点考核内容,变无形为有     

交流干部有“三盼”

一盼点名调训提素质——"进角色"。不少干部交流赴任后,存在"水土不服"、领导能力不足等问题。为此,应实行组织点名调训制度,落实到交流干部人头,确保"所需能学";培训内容上,要按照"干什么学什么、缺什么补什么"的原则设置课程,增强培训的针对性、实效性;培训方法上,可采取互动式、体验式、案例式等方法,增强培训效果。二盼定期回访——"明所需"。此项工作宜于交流干部到任3至5个月后进行。回访可采取民主测评、问卷调查、召开民主生活会、个别谈话等形式,重点了解班子成员团结协调、结构效能、勤政廉政、民主作风及个人要求等情况。     

民主测评的深化和补充——在干部综合考核评价中引入反测评的探索与思考

<正>增强民主测评的科学性、准确性,是提高干部考察考核工作质量和选人用人公信度的重要手段。自2006年以来,上虞市抓住换届考核和"回头看"考察契机,积极探索提高民主测评质量的新途径,在干部综合考核评价中引入反测评法,对领导干部的工作行为、生活作风等方面可能存在的问题进行测评,从而为客观公正地评价和使用干部提供依据,收到了良好效果。     

新常态下做好军休干部工作的几点思考

军休干部是党和人民的宝贵财富。做好军休干部工作,要坚信念,大力弘扬正能量;保稳定,做好"两个待遇"的落实;抓队伍,增强职工责任感;强管理,做好精细化管理和标准化建设;突重点,做好空巢休干的特殊关怀;搭平台,发挥休干社会效益。     

干部监督要关注干部“结合部”

干部监督是干部队伍建设的一个关键环节,对于促进干部健康成长具有重要的价值和意义。围绕更加有效地开展干部监督工作,各地都进行了卓有成效的探索。笔者认为,要增强干部监督的严密性、连续性和针对性,需特别关注干部的几个"结合部"。     

“太平官”的“太平”心理及消除对策

为求自我任职期间的"风平浪静",部分干部宁可牺牲潜在机遇与创新业绩以维系"太平"状态。这类"太平官"不仅个人引导理念异化,更弱化组织发展动力、污染组织氛围、误导下属价值取向。究其根本,正是在于个人的自私心理、交差心理和安逸心理。为消除"太平官"的"太平"心理,应实时把握外部趋势,增强个人危机感;创新组织淘汰机制,增强个人压力感;构建系统性目标群,增强个人责任感;强化信仰信念塑造,坚定个人理想追求。     

女干部职位竞争中如何变负面舆论的“防不胜防”为“攻无所攻”

<正>近年来,随着女性整体知识层次的提高和自我发展意识的增强,越来越多的知识女性进入了公务员队伍,许多优秀女干部依靠自身的努力,与男性一样成为政治舞台上一支不可或缺的中坚力量和一道不可忽视的亮丽风景。然而,在职业发展、职位竞争中,女性干部面临着比男性干部更多的困惑或遭遇,舆论的"中伤"往往令人防不胜防。那么,女性干部职位竞争中面对舆论的"狂轰滥炸"如何做到"攻无所攻""炸无所获"呢?     

干部教育的边际递减效应及对策

干部教育投入产出比是体现干部教育工作成效的重要指标。本文从"边际效应"这一研究视角出发,探讨分析干部教育投入产出规律,为改进干部教育方式方法,增强培训工作的针对性、实效性提供了新的思路和有效分析范式。     

公务员遴选模拟试题系列解析(107)

正1.继"佛系青年"之后,"青年躺平"又登上了热搜。对于"青年躺平",有人认为是可耻的;但也有人认为,青年人在各种压力面前选择过与世无争的生活,也是可以理解的。对此,你怎么看?测评要素:自我认知能力、语言表达能力评分参考:(1)我们应当一分为二地看待"青年躺平"现象。少数怕苦怕累、埋怨社会、埋怨家庭、不奋斗甚至"躺平""啃老"的青年是可耻的。     

防止“带病提拔”要坚持系统诊治

<正>细查干部"病历"。首先,干部"病历"包含干部档案、干部个人有关事项报告、信访举报等基本信息,所以要细审干部档案。其次,干部在思想作风、遵纪守法、廉洁自律等方面的现实表现也是"病历"的重要内容。再次,来自社情民意的评价往往能起到口述史料的作用,     

识变应变求变：乡村振兴背景下基层党组织领导力提升探赜

当前,在乡村振兴背景下,基层党组织存在着思想引领力不强、政治领导力不够、群众组织力欠缺等问题。对此,要科学应变,在"统"字上贯穿始终,坚持党对一切工作的领导;在"廉"字上一抓到底,深入推进全面从严治党;在"新"字上求突破,创新基层党组织设置模式。同时,要主动求变,坚持理论学习,坚定政治信仰,对敢担当的干部要鲜明地让其"上";落实政治任务,强化政治领导,对不敢担当的干部要坚决地让其"下";增强政治功能,提升政治能力,对敢闯敢试的干部要大胆地"容";塑造政治文化,净化政治生态,对广大干部要真情地"爱"。     

自我硬气与他人服气：干部选拔应把握的两个重要方面

组织所选拔的干部人才唯有自我硬气方能使他人服气,同时借力他人服气而不断增强自我硬气。但当下因为何为好干部尚难以把握、考证体系尚待细化落实、考核办法尚待完善、如何实现选拔的公开透明尚不具体,"问题干部"被提拔现象依然屡禁不止。要想在干部选拔过程中兼顾自我硬气与他人服气,就必须确保考核目的意在凸显实力水平,着眼创新突破;考核过程力求实事求是,确保标准动态统一;考核重点聚焦综合能力,完善考评方法;考核结果关注大众认可度,综合群众意见。     

干部不干事错谬在哪里

随着中央"八项规定"精神的深入贯彻,反腐败持续推进,党风政风正能量日益增强,人民群众纷纷点赞。但在少数干部中也出现一股"暗流",认为要求严了、标准高了,干事就容易出事;为了不出事,宁愿不干事,为官不为,消极怠工。这种认识和行为与党的性质和宗旨背道而驰,显然是错误的。那么,干部不干事的错谬在哪里?干部不干事,是对行政资源的极大浪费。行政资源建立在税收和国家财政的基础上,当然要用之于民。但有些干部位置占着、工资拿着,却不肯