加强现代企业集团财务管理刍论

在经济组织中,财务管理是企业管理的重要组成部分。适应市场经济的要求,需要企业领导和财务管理人员在风险、知识效益和人才价值、现金流量等观念上有一个转变。实现利润最大化,必须对整个集团实施全面的预算管理。资金是企业从事生产经营的血液,资金管理是集团公司财务管理的核心内容。进行合理的利益分配,使各企业利益目标得以实现,并保证集团公司利益最大化,也是集团公司财务管理的一项重要工作。     

浅析企业财务管理目标

关于企业的财务管理目标归纳起来包括利润最大化、股东财富最大化和每股盈余最大化三种基本观点.综合考虑若干主要因素,现代企业财务管理目标应确立为:在履行一定社会责任的基础上,尽可能提高企业权益资本增值率,实现企业价值最大化,实现企业价值最大化的主要途径是提高权益资本增值率。     

论我国集团公司财务管理模式再造

财务管理是企业管理的重要组成部分 ,对企业经济行为有着至关重要的影响。本文针对现阶段我国集团公司发展所面临的国际国内市场竞争新环境提出再造财务管理模式 ,建立资本运营性财务管理模式 ,实现企业财富最大化的财务管理目标     

企业财务管理目标的主要观点及其评析

随着现代企业制度的建立和不断完善,企业管理以财务管理为中心已成共识,而企业财务管理目标至今为止,中外都没有定论。主要运用的观点主要有：利润最大化,股东财富最大化,企业价值最大化。股东财富最大化和企业价值最大化作为财务管理目标不合理,它应是企业目标。将利润最大化作为现阶段企业财务管理目标是最现实的选择。     

企业财务管理目标新思考

通过对企业利润最大化、盈余最大化、股东财富最大化以及企业价值最大化等几种财务管理目标观点的比较,探讨了新经济形势下财务管理如何满足企业战略管理的要求,并从知识资本的特点、企业面临的风险以及财务人员的素质等方面提出了以财务资本和知识资本效用最大化作为企业财务管理目标的思考.     

企业财务管理目标选择探讨

财务管理环境决定财务管理目标.财务管理环境是不断变化的,故在不同的财务管理环境下有不同的财务管理目标,如产值最大化、利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化等.随着市场经济的发展,这些目标已不满足环境变化所提出的要求.为此提出了用现金流量最优化作为企业财务管理目标.     

企业财务管理目标新思考

通过对企业利润最大化、盈余最大化、股东财富最大化以及企业价值最大化等几种财务管理目标观点的比较,探讨了新经济形势下财务管理如何满足企业战略管理的要求,并从知识资本的特点、企业面临的风险以及财务人员的素质等方面提出了以财务资本和知识资本效用最大化作为企业财务管理目标的思考。     

也议企业财务管理目标

企业合理的财务管理目标决定着企业的生存与发展 ,本文试图从影响企业财务管理目标的四个利益集团出发 (企业所有者、企业债权人、政府、企业职工 ) ,通过比较股东财富最大化与企业价值最大化 ,说明只有企业价值最大化才是企业的最优财务管理目标。     

资本运营中企业价值最大化财务管理

企业应把价值最大化作为财务管理的整体目标。通过整体目标、产值最大化与利润最大化的误区、时间与风险因素对企业价值的影响等三方面证论了资本运营中企业价值最大化财务管理的观点,并将其应用于筹资、投资、生产经营与利润分配四个方面,使之有利于企业财务管理的加深。     

浅论我国企业财务管理目标

确立正确的财务管理目标对企业长远的经营和发展有着重要作用。产值最大化和利润最大化作为企业财务管理目标 ,曾经实行过 ,但由于都存在很多弊病 ,如今已不再用 ,而代之以股东财富最大化和企业价值最大化。但股东财富最大化目标 ,由于着眼于股东利益而损害了相关者的利益 ,也不能很好地履行企业的社会责任 ,故不能被社会所接受 ,而企业价值最大化目标则能较好地解决这些问题 ,因而被社会所认可 ,所以 ,我国企业的财务管理目标应定位于企业价值最大化     

星级酒店人性化财务管理目标探讨

人性化管理已逐渐提升为现代星级酒店管理的主流管理理念,星级酒店财务管理也不例外.以人性化管理为出发点,分析目前星级酒店传统财务管理目标存在的不足,提取人性化管理与财务管理目标的焦点,并就财务管理目标的制定、执行与人性化管理的结合提出了相应的策略,为企业达到价值最大化的财务目标提供有力保障.     

略论企业财务管理目标的选择与实现

根据财务管理目标的利益主体的三条标准和四个方面的影响,企业财务管理目标的选择和实现,在理论和实践上都要以企业价值最大化作为目标。同时要考虑影响财务管理目标实现的因素。包括投资报酬率、风险、投资项目、股利政策等各个方面,实现财务管理的良性循环。     

论现代企业制度下的财务管理

随着我国现代企业制度的建立和完善,现代企业的财务管理受经济全球化的影响,对财务管理提出了更高的要求.根据当前财务管理工作中存在的问题,在我国要建立健全现代企业财务管理机制,就是要全面高效地建立以财务预算为前提,以资金管理和成本管理为重点,以信息技术为手段,把企业价值最大化作为理财目标渗透到企业生产经营全过程的财务管理机制.     

我国企业财务管理目标的选择

本文分析评价了“利润最大化”、“股东财富最大化”和“企业价值最大化”三种主要财务管理目标 ,指出前两种理财目标已不适应我国企业经济发展和理财环境的变化 ,并结合知识经济的特点 ,着重分析论述了“企业价值最大化”是我国企业财务管理目标的现实选择     

论知识经济时代的企业财务管理目标

本文分析了工业经济时代企业财务管理的目标,知识经济内涵及其对财务管理目标的影响,提出的知识经济时代的财务管理目标应该是企业财富最大化,员工财富最大化及其他相关集团利益最大化。     

论企业财务管理目标的现实选择

财务管理作为企业管理的核心,其目标必须与企业的目标相一致。随着证券业的蓬勃发展,企业价值最大化逐渐成为人们制定企业财务管理目标的首选。那么到底该选取什么样的目标才更符合当前的经济发展状况呢?笔者认为,企业利润最大化仍是企业财务管理目标的现实选择。     

知识经济时代企业财务管理目标的抉择

分析了工业经济时代企业财务管理的目标、知识经济内涵、知识经济对财务管理及其目标的影响 ,指出知识经济时代的财务管理目标应该是企业财富最大化、员工财富最大化及其它相关集团利益最大化 ,并提出对财务管理目标进行抉择的方法     

基于企业生命周期的多维财务管理目标构建设计

企业价值最大化是企业财务管理的最优目标,但价值最大化目标存在目标不明晰、不便于操作的缺点。北美82家公司目标调查结果显示：在中国构建基于企业生命周期的多层次、多元化财务管理目标体系是必要的和可行的。将企业理财目标分为总目标和短期目标,以价值最大化作为总目标或者理财观念,以利润最大化、增长率、市场份额、社会责任等作为短期目标,并结合企业生命周期不同阶段的主要矛盾和特点,选择不同的短期理财目标。     

浅论市场经济体制下企业财务管理的特征

在市场经济体制下,我国的企业财务管理,随着现代企业制度的建立,将使财务与会计的职能分工明确化、专职化;企业财务管理将成为企业管理的中心;企业财务管理以企业价值最大化为目标;并随着国际经济合作的深入推动财务管理的目标化.     

浅谈现代企业制度下的财务管理

财务管理是现代企业制度下管理的重要组成部分 ,企业价值最大化是财务管理的目标。财务管理与会计不同 ,资金流程已从“国家———企业———国家”变成了“市场———企业———市场” ,其工作发生了根本变化。知识经济及网络影响着现代企业的财务管理。