我国石油企业国际化经营战略的思考

一、石油企业国际化经营面临的挑战和机遇 国际环境的发展变化为我国石油企业的国际化经营既带来挑战又带来机遇.     

基于国际化战略的我国产业政策取向

一、树立资源利用和整合全球观的产业政策导向 产业政策理论"国际竞争"说认为,产业政策是当今各国更好的参与国际竞争的需要.随着经济全球化和世界经济一体化趋势,各国政府都迫切需要以产业政策为基本工具,充分发挥政府的经济职能,增加本国的国际竞争力.     

我国企业国际化程度的衡量

一、企业国际化的阶段理论 70年代中期,一批北欧学者如瑞典的Johan-son,Vahlne,Wiedersheim-paul等人以企业行为理论研究方法为基础,提出了企业国际化阶段理论.他们对瑞典4家有代表性的制造业公司进行了深入的案例研究.在对企业的海外经营过程进行比较研究时他们发现,这些企业在海外经营战略步骤上有惊人的相似之处,即:最初的外国市场联系是从偶然的、零星的产品出口开始;随着出口活动的增加,母公司掌握了更多的海外市场信息和联系渠道,出口市场开始通过外国代理商而稳定下来;再随着市场需求的增加和海外业务的扩大,母公司决定在海外建立自己的产品销售子公司;最后,当市场条件成熟以后,母公司开始进行海外直接投资,建立海外生产、制造基地.     

中小企业国际化动因及其国际化战略选择

一、中小企业的国际化的现状和动因 国际化经营通常比国内经营有着较高的成本,由于实力上的差距,中小企业国际化经营的难度要大于大企业.但是,随着网络信息技术应用的普及和经济全球化的不断推进,企业进行国际化经营的成本也不断降低,中小企业通过虚拟化经营和组成协作网络等方式,在很多方面都可以与大企业站在同一起跑线上.     

软件企业技术创新战略行为影响因素分析

文章通过理论分析提出影响因素对软件企业技术创新战略行为的影响关系假设;利用有关统计数据采用结构方程模型进行假设验证,为提高软件企业技术创新战略行为有效性提供借鉴.     

新形势下我国企业“走出去”战略研究

企业走出去是新形势下我国“改革开放”的重要举措,有利于我国更好的参与国际经济全球化的发展;有利于解决我国产能过剩、资源紧缺、制造业成本上升、国际收支失衡、外汇储备过多、贸易摩擦加剧等问题;并通过走出去提升我国企业的国际竞争力,提升其整体实力。     

企业国际化经营策略

国际化企业在国外设立生产子公司是企业采用的一种重要的经营策略,也是企业国际化进程进入跨国经营的一个重要阶段.虽然自20世纪90年代以来经济全球化和新经济迅猛发展,但一些国家从本国利益出发而实施的贸易保护主义政策仍然是企业国际化的主要障碍.这导致国际化企业的产品,由于受到进口国的种种限制(如进口保护关税和进口配额制),不易进入目标国.为达到出口目的,绕过贸易壁垒的限制,国际化企业在国外设立生产子公司是一种有效的经营策略.具体来说,在国外设立生产子公司是因为:(1)出口产品运输成本高,产品体积和重量过大或远离销售市场,运输费用高昂,使产品成本增加;(2)进口国关税过高,即使进入该国,产品竞争力也不强;(3)当地政府法规限制,如政府采取保护国内厂家的措施等等;另外,当目标国的原材料、劳动力、能源等生产要素价格比较低时,在国外设立生产子公司也有利可图.     

发展我国现代物流的企业战略

一、我国企业发展现代物流面临的问题 我国现代物流业发展尚处于起步阶段,国家对于物流业目前还没有形成明确的和系统的产业政策和法律法规体系,也尚未确定管理体制.     

我国企业国际化经营的现状、问题与对策

步入21世纪,世界经济正处于重大转折时期,经济的全球化、信息化、网络化已成为不可逆转的时代潮流。目前,全世界有6万余家跨国公司,是世界上最重要的投资者和创业者,控制了全球直接投资的90%,世界生产的40%,国际贸易的60%,而且,许多重要商品和国际贸易往往被几十家、乃至十几家跨国公司所控制。今年是中国加入WTO以后的第四个年头,面对经济全球化的趋势和跨国公司的挑战,从事国际化经营将是中国企业在全球化的世界经济中生存和发展的必然选择。随着海尔、康佳、联想、春兰等一批我国著名企业在海外的投资设厂,我国企业的国际化经营也逐步…     

国际化企业的市场策略

国际化企业的市场策略,包括对国际市场的细分和具体市场策略的拟定与选择.市场细分就是根据购买者的不同特性,按不同的标准对市场加以分割.     

循环经济发展战略下我国企业发展策略

一、发展循环经济是我国企业的必然选择 (一)国家政策倾向于生态企业的建立和发展 1.环境立法加大对企业环保的管理力度.近年来,我国加快了环境与资源保护法制建设的步伐,经过多年的努力,我国已制定颁布了9部环境保护法律,10多部与环境相关的资源保护法律,30多项环境法规,466项环境标准.2003年12月国务院办公厅转发了国家发改委等11个部门提出的<关于加快推行清洁生产意见>,要求"加快推行清洁生产,提高资源利用效率,减少污染物的产生和排放,保护环境,增强企业竞争力,促进社会可持续发展."     

我国企业进行国际化营销时的障碍及对策分析

当前 ,全球市场正在逐渐形成 ,企业间的竞争正逐渐成为跨越国界的竞争 ,我国企业面临着来自世界各国的跨国公司的强大竞争威胁。走出国门 ,在世界范围内拓展市场是企业的生存出路之一。我国企业在进行国际市场营销时会遇到许多障碍 ,包括主观方面和客观方面 ,应引起企业的足够重视。     

企业战略网络研究评述

战略网络作为一种新的组织形态和战略管理思想,强调网络对企业战略的导向作用,对企业适应多变环境和赢得竞争优势具有重要意义.文章从战略网络的内涵、战略网络的功能和竞争优势、战略网络的治理以及战略网络的形成和演化等四个方面对现有成果进行梳理和简单评析,并阐明了战略网络研究的未来发展趋势.     

企业战略创新激励机制研究

在对企业战略创新的动力来源进行详细论述的基础上,指出企业中企业家和企业员工是企业战略创新的主体,为企业战略创新机制的作用对象提供了目标。同时．结合现代企业特点．从企业战略创新激励机制的可实施性出发．提出了企业战略创新激励的相关策略,形成了相对完善的企业战略创新激励机制。     

我国企业购并退出机制的战略思考

本文通过90年代中后期兴起的并购浪潮的运作实践结合我国购并现状,系统分析了企业并购并动因及其理论构架,指出构建三维创新系统将有利提高企业的核心竞争,其战略性并购将是新旧经济相互融合的最佳选择。     

试论我国会计准则国际化问题

一、会计准则国际化的必然趋势及我国现状 会计区别于其他社会学科的一个重要方面就是其具有很强的技术性.而科学技术是无国界的,这是会计准则国际化的客观基础.而基于经济的全球化及资本市场的国际化、跨国公司发展的需要、解决与他国之间贸易纠纷的需要、防范金融危机的需要,会计准则国际化成为一种必然.     

电力企业实施国际化经营战略的思考

一、经济全球化对电力企业的影响 (一)对电力设备制造企业的影响 随着经济全球化的加快,我国削减关税,减少非关税壁垒,这意味着许多失去了保护的产业和企业面临巨大的冲击,存在国内和国外双重压力.我国的电力设备行业市场开放较早,世界上各大高压开关制造商早已进入我国,占领了国内一定的市场份额.所以,国内产品不会由于关税的降低而很快失去相对的价格优势.入世后,取消关税和非关税壁垒保护后,在合理的市场机制和价格机制下,国内价格将受到国际价格的竞争,迫使电力企业按比较利益原则,充分利用国际和国内两个市场的资源,促进我国电力行业产业结构的优化和整体水平的提高.具体来看,对输变电企业,国产输配电设备由于其生产集中度低、规模小、成本高,入世后在价格和质量等方面将受较大冲击;在发电设备领域,我国仅掌握少量亚临界发电机组的关键技术,大容量的火电、水电和核电以及新能源机组以购买国外机组为主;电力环保领域,国内产业也将受到较大的冲击.     

印度软件产业国际化发展战略及其启示

印度计算机软件产业的总产值在80年代初不足1000万美元,经过二十年的飞速发展,2000年度已达到57.5亿美元,足足增长了近600倍,印度也因此成为仅次于美国的世界第二软件出口大国.预计印度软件产业将以35%-50%的年增长率迅猛发展,到2008年,其总产值及出口值将分别达到850亿和500亿美元.显然,印度软件产业短短二十年中从无到有的发展奇迹绝不是一个孤立、偶然的经济现象,而是从宏观到微观的不同层面、持续推动一系列以国际化为中心的发展战略的综合性累积成果.     

试论我国会计准则的国际化

会计准则的国际化,是指通过世界性的官方组织和民间组织以及各国有意识的行动,尽量减少各国之间会计准则的差异,消除不必要的分歧,寻求各国会计准则的共性,提高会计信息在不同地区和不同国家之间可比性的活动,也称会计准则的国际协凋。在市场经济下,特别是入世以后,我国会计也应当与国际会计惯例接轨,即实现我国会计准则的国际化。     

国际化企业的定价策略

国际化企业的定价策略是企业营销组合的重要环节之一。在分析影响国际化企业定价的内部因素和外部因素基础上,阐述了国际化企业的三种定价策略,即新产品定价策略,产品组合定价策略和内部转移价格定价策略。