乞丐就是一种向你的良心征税的人。

才智心：◎教育家陶行之有言：“道德是做人的根本，即使你有一些学问和本领，也无甚用处。没有道德的人，学问和本领愈大，就能为非作恶愈大。”如果说道德是做人的根本，那么良知便是道德的源泉。     

美国企业：管理在于分工明礁

曾经以为发达国家的管理风格都是一样的．来美国后，惊讶地发现美国与西欧国家在员工素质方面有挺大的差别：西欧人素质可圈可点，做事干净利落．相形之下．美国人办事疲沓、懒散、拖泥带水。美国众多称雄世界的企业，雇的也大多是这样的人。这些慢吞吞的人群．居然也撑住了一个超级大国。     

如何求人办事

求人办事虽然是谁也不喜欢的事，但在人生中，不求人又几乎是不可能的。有时即使 是刀山火海，该求人时还得硬着头皮去求人。那么，求人办事时要注意哪些问题呢？ 一、要创造一种气氛，让对方无法回绝；勿贸然行事，让对方感到突然。求人办事，要想让人家痛痛快快答应，营造一种让人痛痛快快的气氛是十分重要的。在友好亲密的气氛下，被求的人会在感情同化中答应你的请求，替你分忧解愁。如有人为自己女儿安排工作时因一点小问题总也决定不下来，他知道有一个同事和可办成此事的决策者是老同学，如让他出马事情便能顺利一些。但是，他和这个…     

管理寓言ABC

A未雨绸缪一只山猪在大树旁勤奋地磨獠牙。狐狸看到了，好奇地问它，既没有猎人来追赶，也没有任何危险，为什么要这般用心地磨牙。山猪答道：“你想想看，一旦危险来临，就没时间磨牙了。现在磨利，等到要用的时候就不会慌张了。”未雨绸缪，善养天机，日后便有用处。书到用时方恨少，平常若不充实学问，临时抱佛脚是来不及的。也有人抱怨没有机会，然而当升迁机会来临时，再感叹自己平时没有积蓄足够的学识与能力，以致不能胜任，也无济于事。B反躬自省狐狸在跨越篱笆时脚滑了一下，幸而抓住一株蔷薇才没有摔倒。可是脚却被蔷薇的刺扎伤…     

美国企业:管理在于分工明确

曾经以为发达国家的管理风格都是一样的,来美国后,惊讶地发现美国与西欧国家在员工素质方面有挺大的差别:西欧人素质可圈可点,做事干净利落,相形之下,美国人办事疲沓、懒散、拖泥带水。美国众多称雄世界的企业,雇的也大多是这样的人。这些慢吞吞的人群,居然也撑住了一个超级大国。没有高素质人才做保证,要保持经营水准就只有在管理上下功夫。大半美国企业,管理的不二法门在于分工明确。美国企业的出众之处,在于管理深入到企业最底层,每个细节都有详细规章,每个工人的任务只是把自己这一环节做好。参观过一个电视机制造厂,其中一道工序是将显…     

第三次"世界大战":怎样吸引全球顶尖人才

中国现在对人才问题非常忧虑。据报道，30年里出去读学位的和访问学者共140万人，回来的不到30％，其中在专业领域具有国际竞争力的更少。有些媒体说得很难听：回来的都是没大用处的，有大用处的都没回来。这话太极端，不过也有部分事实。     

没有了

一位顾客进一家餐馆，把大衣挂在衣帽问，然后坐到桌子旁，要一份牛排。侍者从厨房出来说：“对不起，没有了。”顾客又要了一份红烧猪肉，侍者又从厨房空手而回，说：“对不起，也没有了。”顾客又选了几样其它的菜，但什么也没有。最后顾客生气了，他对侍者说：“不吃了，把我的大衣拿来吧!”侍者过了一会从衣帽间出来，对这位可怜的顾客说：“很抱歉，您的大衣也没有了!”     

羡慕

羡慕别人没有错,但不要轻视自己,迷失自我。有这么一则寓言:猪说,假如让我再活一次,我要做一头牛,工作虽然累点,但名声好,受人爱怜;牛说,假如让我再活一次,我要做一头猪,吃罢睡,睡罢吃,不出力,不流汗,活得赛神仙;鹰说,假如让我再活一次,我要做一只鸡,渴有水,饿有米,住有房,还受人保护;鸡说,假如让我再活一次,我要做一只鹰,可以翱翔天空,云游四海,任意捕兔杀鸡。这是挺有意思的一种现象,可谓风景在别处。     

你来学什么

北大经济学教授厉以宁,每次在给新生上第一堂课时都会问一个问题：你到北大来是要学什么？很多人说是来学知识的,他说不对;也有人说是来学方法的,他也说不对。没有学生能答对,他就说：你是来开阔视野的。教育首先给学生提供的是一个文明的视野,让他看到世界有多大,天有多高,地有多厚,让他看到古往今来人类走过了一条什么样的道路,让他打开视野,认识这个世界这个时代，这才是首要的目标，然后才是教授知识和方法。     

天天去看日出

2007年6月，委内瑞拉一个名叫阿扎斯的十岁穷孩子鼓起勇气，给总统查韦斯写了一封信。他在信中说，因为每天要起个大早去上学，所以已经有很久没有看到早晨的太阳了。阿扎斯说自己最大的梦想就是能让早晨的时间停下半小时，这样，就可以每个早晨都能迎着太阳去上学了。但他说这个梦想对自己是个难题，也许只有总统才能帮助自己实现它。     

寻梦人和她的梦──记北京瀛海威科技有限责任公司总经理张树新

有人说张树新挺普通的，有人说张树新很不普通，张树新自己说她确实挺普通的，只不过爱做些不普通的梦。一九九五年五月十五日，张树新和她的先生姜作贤共同创办厂北京流海威科技有限责任公司．张树新担任总经理，姜作贤任总工程师。在中关村这个日新月异的地方．几乎每天都有新的公司成立，同样．也几乎每天都有老的公司倒闭，大家面对如此频繁的更迭都已经司空见惯了，而且赢海威刚成立的时候规模并不大，所以，瀛海威的成立并没能引起太多人的注意。但是几个月以后，当张树新把她创建瀛海威之初时的想法逐一变成现实的时候，人们开始注意…     

你被人称代词击中过吗？

刘谦在春晚走红之后，有各种赞，也有各种黑。但是对他为什么可以红，说到点子上的几乎没有。 几个月前，结识一位省电视台执掌大型晚会的导演，谈到晚会创新问题，他说有个计划，要把全球范围内最有名的魔术师弄到广东来。自然，提到一些名字。见我们木讷，就补充介绍说某某是刘谦师公，某某是刘谦师弟。我们也自然八卦为什么最红的那个是刘谦，而不是专业技能更高的他的师公或师弟。     

怪胎

小时候，我没有多少朋友。 因为他们觉得我与他们不同。不同的不是因为我有多么出色，而是我性格很怪。 那时我不爱说话——不是不想说，而是能听我说且能听懂的人在我们班几乎没有。我不穿裙子，不留长发，不爱撒娇，不载首饰，总爱和男孩一起玩，因此，女生不愿意和我在一起，男生也渐渐不和我玩了。     

群众认为称职干部的十条标准

群众认为称职干部的十条标准晋天杰长期以来，在培养和使用干部问题上，有关部门只注意从政治、文化、工作等方面考察，按领导的意见办事，而对群众愿意接受、拥护什么样的领导则知之甚少。推荐干部群众没有发言权，谁当领导群众没有选举权，评议干部也不征求群众的意见。...     

人事部办事公开立章法 方便群众 接受监督

人事部办事公开立章法方便群众接受监督凡办理与群众利益密切相关的事项，在不涉及党和国家机关的情况下，都要依照有关规定向社会或有关部门公布。这是国家人事部最近对部机关各业务部门提出的明确要求。人事部制定的《办事公开暂行规定》所列应公开的内容和范围有：人事...     

领导者如何让部属信服

第一，能力要强。这种能力主要表现在发现问题、分析问题、判断问题、解决问题上，作为一名领导要比别人，尤其是比部属高明。应当说第一位是发现问题。就是在问题没有出现或问题出现而别人（部属）没有发现的时候，你考虑到了或发现了，并能准确地分析出问题的原因，判断出问题是什么性质，将向什么方向发展，会出现什么样的后果，在什么时间解决，用什么样的方法解决，会得到令人满意的效果。有人把这个过程总结为领导要有思考能力、分析能力、应变能力、决策能力和组织能力；也有人称之为预见性、瞻前性，也有人说这是一名领导应具备的想…     

美国流行父母为婴儿预交大学学费

尽管42岁的克里斯托弗·希巴坚持说自己如同常人一样也是要睡觉的，但是很难想象，象他这样一位在多个学术领域有深入研究，并同时任职于三个部门的人，怎么还能有时间来休息。     

识人有方 用人得法(二)

物以类聚,人以群分 西方有句谚语:"要了解一个人,只需看看他所交的朋友。"英国丘而契曾说过:"世界上没有比交友不慎危害更深的东西了,因为他种下的是疯狂,收获的是死亡。"中国古人则云:"审其好恶,则长短可知也;观其交游,则其贤不肖可察也。"孔子也说过,与那些正直的人、能体谅人的人、见闻广博的人交朋友,是会得益非浅     

要重视培养教育行政管理人才

一 　知识经济时代的到来，对每个国家、每个民族、每个人，既是不可回避的挑战，又是不可多得的机遇。正象工业革命必然带来商品价值革命一样，知识产业革命取代工业革命，也必然要带来知识价值革命，人们争相把钱投资到提高自身素质上，教育将成为消费的热点，对学校教育的要求也相应的更高了，人们求学的目的不只是求学问，而是要成为有知识、有能力、能独立思考，而且能掌握探索真理的方法的“开拓型”人才。培根的“知识就是力量”的“知识”，如果只是继承、积累而没有创新，这种知识就没有力量，谁拥有更多的创造性思维方法谁就更有…     

小议班主任工作

爱是教育的根本，没有爱便没有教育。班级管理要有制度，更要有民主。管理班级讲策略，也要注意细节。充分用好班委组织。每一个同学自我教育者，是管理者。