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广东汕尾市近日下发通知,自2013年6月开始,该市将用一年时间在全市开展以"人才优先、工作争先"为主题的"基层人才工作促进年"活动。该市以广东省帮扶推动欠发达地区"扬帆计划"及其子项目为依托,加强与"珠江人才计划"、"广东特支计划"的对接,加快实施重点人才项目,拓展提升"扬帆计划"、"硕博人才引进计划"、"本土人才特支计划"、"人才智力扶持基层计划"。 相似文献
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全国人才工作会议明确提出了加快建设人才强国的战略目标。胡锦涛总书记要求,要把我国由人力资源大国转化为人才资源强国。近年来,河南省舞阳县按照"人人都是人才,人人皆可成才"的"全民人才"构想,探索实施了以人才发掘、人才培养、人才引进、人才回归、人才激活等五大工程为主要内容的"基层人才振兴计划",初步确 相似文献
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人才是推动经济社会发展的重要力量,是国家的宝贵财富。做好新时期人才工作对促进一个地区社会稳定和经济发展有着十分重要的意义。近年来,甘肃省华亭县坚持以科学发展观为指导,牢固树立"人才是第一资源"的工作理念, 相似文献
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"以人为本"的管理理念就是以公平、公正对待人的价值创造和人的价值为出发点和中心,以激发和调动人的主动性、积极性、创造性为手段,以实现人才与企业价值最大化为目的的一系列管理活动。企业在人力资源管理中运用"以人为本"的管理理念,应该贯穿人力资源管理的全过程,在人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理和劳动关系管理等各个环节中,都要体现出"以人为本"的管理风格和价值色彩。 相似文献
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近日,内蒙古自治区人才工作会议上传出消息:5年之内,自治区计划引进和培养1200名高层次创新创业人才;10年之内,全区要增加130多万名各类型人才。上百万人才,相当于国内一个中等城市的人口,其量不在少数。内蒙古之所以搞如此庞大的"引人""育人"工程,缘于当地经济总量已跻身全国中列, 相似文献
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21世纪竞争主要是人才的竞争,企业要想发展就要加强人力资源管理工作,不断提高员工素质,要在"严"、"细"、"新"、"实"上下功夫,努力做好企业职工培训工作。"严"就是严格贯彻企业职工培训的各项管理制度,强调培训计划的严肃性,培养职工培训工作者严谨的工作作 相似文献
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《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》明确指出:"要坚持德才兼备的原则,把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准(以下简称"八字"标准),不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份,不拘一格选人才。"这正是我党在新的历史阶段,对人才标准的创新论述,也是对干部"四化"(即革命化、年轻化、专业化、知识化)方针的丰富、发展和完 相似文献
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中央政治局委员、书记处书记、中组部部长李源潮在中国科学院作人才工作报告时指出,人才只有使用才能创造价值。科学发展以人为本,人才发展以用为本。“人才发展以用为本”,这就是说人才只有通过使用,才能实现和体现价值,才能为国家和社会创造价值。 相似文献
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振兴企业,关键在"人才"。企业如何营造吸引人才留住人才的人才环境呢?笔者认为留人的关键是要留住人心。要留住人心必须通过努力使其对单位和工作产生"五感",形成内在的持久的凝聚力。一是认同感。人才是否愿意到一个单位工作并长期留在那里,要看这个单位有无发展前途和有无适合自己发展的空间。因此企业对引进的人才要如实介绍单位的基本情况、发展方向、战略目标、拥有的优势、面临的困难、采取的措施、项目的特点、产品的性能、生产流程以及岗位设置等,使其了解单位全貌,增加对单位的可信度,从而对单位的发展目标产生认同,树立主人翁意识… 相似文献
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一、创新人才的定义1.教育视角从教育学的角度,创新人才应具有大无畏的进取精神和开拓精神;有较强的永不满足的求知欲和永无止境的创造欲望:以创新能力为特征的高度发达的智力和能力;同时还应具备独立完整的个性品质和高尚情感等。创新型人才要求具有广博的和专业相 相似文献
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2013年,新密市人社局着力打造"民生为本、人才优先"的工作主线,以效能提升促发展,以创新争优求突破,努力打造"三四五"惠民工程。一是创新网格化管理模式"三进三服务"。加大网格化管理服务功能,在全体党员干部中开展"进企业促发展、进村居办实事、进家庭解民忧"活动,集中解决一批企业和群众关心的热点难点问题,争当践行科学发展带头人。二是转变作风"四比四优"。 相似文献
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目前,国家外国专家局已与67个国家400多个组织建立了长期联系,今后还将大力开展国际人才交流,通过"请进来"、"派出去"的方式,邀请更多的外国专家来华工作,实现自己的梦想,选派更多的专业技术人才出国培训。2012年6月,全国人大常委会通过了《中华人民共和国出境入境管理法》,其中新增了"人才签证"这项内容。12月5日,习近平总书记会见在华工作的外国专家代表。这是他任职后的第一场外事活动。 相似文献
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人才建设是组织发展的重要环节,有人说现代企业间的竞争就是人才的竞争,可见人才培养的重要性。但现实中很多主管领导认为人才培养工作只是人力资源部门的分内之事,与自己"八竿子打不着",这是极其错误的——在人才的发掘、培养及应用上,各个闸口主管的责任其实更重,作用更直接。但由于思想上认识不够,很多主管在实际工作中经常犯两个错误:放任和抛弃。不放任:放任是最大的不信任一些主管领导表面上说对部下 相似文献
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引进外国人才要有好的环境,没有好的环境要创造好的环境。所谓环境,不外乎法律环境、工作环境、生活环境,这些环境条件都不是某一个聘用外国人才的单位自己能够解决的,需要整个社会的配合。但是有一个条件却是单位自己可以解决的,那就是付给外国专家的工资。所谓高薪引进外国人才,可观的薪水是起一定作用的。 相似文献