浅议现金流量表在企业财务管理中的应用

企业财务管理在企业经营中的地位越来越重要,关系到企业的生存和发展。而现金流量信息是对企业财务管理状况最好的反映,通过合理的分析和利用现金流量表可以增强企业的经营管理。而如何把现金流量与财务管理的相关指标结合,全面评价企业的财务状况和经营成果更为重要。因此,企业要充分认识现金流量表的作用,充分发挥现金流量的作用,为企业的长远发展提供动力。     

粮油加工企业财务风险管理的相关问题分析

粮油加工企业属于我国特殊性行业企业,其经营管理活动开展情况直接影响到国计民生,尤其是近几年来随着外部市场竞争加剧,粮油加工企业经营管理中面临的风险与机遇不断增加,如何预防和降低风险已经成为粮油加工企业经营发展的难题。财务管理是粮油加工企业经营管理的核心部分,财务风险点主要包括存货风险、资金风险、投资风险、仓储管理风险等。所以,粮油加工企业须从内部控制角度出发,全面分析财务管理风险,在此基础上构建完善的财务风险管理机制,有效降低财务管理风险。基于此,文章以粮油加工企业为研究对象,对其财务风险管理中的问题进行分析,针对性提出降低财务风险的策略,期望通过本文的研究为粮油加工企业降低财务风险提供方向,更好地实现粮油加工企业转型升级。     

略论企业经营杠杆系数的影响因素及其特征

在企业的经营管理活动中,财务管理人员通常采用经营杠杆系数来衡量企业的经营收益和经营风险的大小程度。     

也谈在企业管理中的地位问题

谁在企业管理中处于中心地位,当前众多观点认为企业财务管理贯穿企业经营全过程,搞好财务管理对于改善企业经营管理、提高经济效益具有十分重要的作用。所以说财务管理在企业管理中处于中心地位。本人认为企业管理的中心是经营,经营的核心是决策。经营决策在企业管理中处于中心地位。     

完善企业财务管理工作的建议

随着我国的社会主义市场经济蓬勃稳步发展,企业的财务管理也逐渐地成为企业经营管理中的核心工作,贯穿和渗透于企业的全部经济活动之中,成为企业规模不断发展壮大的源动力。本文通过对企业财务管理中存在问题进行逐一分析和探讨,就如何完善企业财务管理工作提出相应的有效建议,以便提高企业的财务管理效益,促进和推动企业经营的平稳、快速发展。     

新时期如何提高供电公司财务管理水平

财务管理是企业管理的核心环节,而管理水平的高低则是决定经营管理的主要制约因素。随着电力行业的不断发展和进步,供电公司在财务管理方面展现出来的问题被无限的放大,这一点成为供电公司经营水平向前发展的核心制约因素和瓶颈问题。     

工程建筑企业营运资金管理效率与公司经营绩效研究

因工程建筑企业是以提供建筑服务为主营业务而获利的经济实体,因此,其企业的经营管理具有规模大、影响要素多、工作量大、难度较高、风险较大的特点。营运资金的管理和企业经营绩效都是关系到企业生存与发展的重要管理问题,营运资金管理水平的高低不仅对企业资金的流动性和收益性产生直接的影响,还关系到企业的生死存亡,而企业经营绩效的高低关系到企业盈利的水平和经受市场考验的能力。充分做好工程建筑企业营运资金管理和公司经营绩效提升是确保企业发展壮大的必要条件。     

谈如何提高监督机制在财务管理中的实效性

财务管理是企业管理的一个组成部分,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中,关系到企业的生存与发展。因此,如何提高财务管理水平就成为企业管理的重要工作。而监督机制是影响财务管理的重要因素,企业要更好的进行财务管理,就要构建一个有效的监督机制,并且要发挥监督机制在财务管理中的最大作用。     

浅探零售业财务管理的创新途径与方法

财务管理是经营管理中的一项重要内容,企业财务管理的改革和创新也是当前公司或企业发展的重要问题之一。文章在分析与总结零售业财务管理中存在的问题基础上,探讨了零售业财务管理的创新途径与方法。     

建立企业党风廉政教育监督长效机制的几点想法

党风廉政建设关系到企业的持续、健康、稳定发展，关系到企业的生死存亡，关系到职工的人心向背、创造力与积极性的发挥。党风廉政建设的长期性和有效性，将是企业经营活动中，经营管理者不能逾越的管理之中的难点要点。本文把握企业经营管理中，就企业党风廉政建设问题，如何倡导廉洁、预防腐败，如何建立和并长期执行教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败问题作以分析，并提出相应对策，通过确凿有力的论述，阐述建立惩防体系势长效机制的，以确保惩防体系在企业管理中发挥重要作用，促进企业经营管理工作健康科学发展。     

浅谈如何做好企业财务管理

财务管理作为企业经营的核心内容,做好企业经营管理,对增强企业资本利用以及竞争力具有重要作用。随着市场经济以及物质文明发展,我国企业生存理念以及内外环境都发生了重大的转变。本文结合我国企业财务管理,对财务管理重要性、存在问题以及解决方案进行了简要的探究和阐述。     

试论纺织企业财务风险的防范

财务管理工作是纺织企业整个生产经营活动的重要组成部分。纺织企业经营管理只有树立起财务风险观念,建立和完善风险防御机制,通过科学的策略和方法来及时有效的防范和控制财务风险,才能保证自身的生存和发展。     

加强财务管理提升企业价值

在社会主义市场经济条件下,追求企业价值最大化是企业的根本宗旨,而加强企业财务管理,增强企业价值是实现企业价值最大化的根本保证.本文首先归纳总结了财务管理的含义,其次,分析了财务管理在企业经营管理中的地位和作用,第三,归纳了目前企业发展中存在的问题,第四,列举说明了企业加强财务管理的措施,最后对加强财务管理,提升企业价值进行了总结论证.     

更正

财务管理的基础工作之一是成本管理。企业能否取得良好的经济效益，关键靠两个方面。一方面增加投入，另一方面降低成本。生产过程就是成本费用消耗的过程，成本管理在企业的经营管理中处于十分重要的地位。关系到企业的生存和发展，成本管理只有和生产过程紧密结合，实现成本消耗全过程的控制。才能达到有效控制成本的目的。因此，企业应始终把成本管理作为财务管理的重点。扎实做好成本管理的基础工作。     

统计分析在财务管理中的作用

在企业经营管理中,财务管理与统计分析活动是紧密联系的,统计分析可以为财务管理提供详实的数据信息,而财务管理的发展又推动了统计分析理论的发展。本文首先对统计分析和财务管理的联系进行简要的阐述,在此基础上,对统计分析在财务管理中的作用进行详细的分析,并对统计分析在财务管理应用中应注意的问题进行了思考。     

加强财务管理 提高企业经济效益

随着我国的社会主义市场经济的发展与改革开放的深入,企业财务管理在企业日常经营管理当中的地位与作用也日趋显得重要,财务管理已经成为了企业管理的中心内容。财务管理是企业管理的重要组成部分之一,如何做好企业的财务管理工作,提高企业的经济效益成为企业经营管理关键问题。     

企业财务管理的对策浅析

财务管理是企业经营管理中的一项重要内容，搞好财务管理对于企业的改革与发展有着十分重要的意义。本文正是基于此，针对企业财务管理问题，提出了一些发展对策，旨在为企业的发展探索新的方向。     

加强成本管理的基础工作

一、加强成本管理是财务管理的重要基础内容 财务管理的基础工作之一是成本管理,企业能否取得良好的经济效益,关键靠两个方面.一方面增加投入,另一方面降低成本.生产过程就是成本费用消耗的过程,成本管理在企业的经营管理中处于十分重要的地位,关系到企业的生存和发展,成本管理只有和生产过程紧密结合,实现成本消耗全过程的控制,才能达到有效控制成本的目的.因此,企业应始终把成本管理作为财务管理的重点,扎实做好成本管理的基础工作.     

浅议企业财务分析

在经济环境日益复杂、竞争日趋激烈的条件下,经营者要做出正确的决策离不开企业财务分析。财务分析是对企业过去及现在的经营状况、财务状况、风险状况进行的分析活动,是企业生产经营管理活动的重要组成内容。许多企业企业都存在严重的财务问题,管理者当局应以怎样的态度才更有利于企业的发展,并就企业存在的财务管理问题提出了一些财务管理对策。     

狠抓收入管理,促进电信本地网价值持续提升

本文通过分析EVA价值衡量体系指标的含义和作用,提出EVA最大化是企业价值最大化最科学的体现,并结合电信企业经营发展的情况,从经营管理和财务管理两个方面,对促进收入持续增长,提高企业价值应采取的实施措施进行了初步探讨。