试论房地产营销管理的作用

近年来,随着经济的发展,房地产产业逐渐成为我国国民经济支柱性产业,对房地产营销的管理也显得越来越重要。房地产营销是建立在市场营销体系之上的,是市场营销的一个重要组成部分,房地产营销通过对房地产市场潜在的需求进行综合性的评价和分析,进而指导房地产企业的发展。本文就主要对房地产营销管理的作用进行简单的论述。     

客户关系管理(CRM)在房地产市场营销中的应用研究

在竞争愈加激烈的房地产市场中,顾客就是房地产企业生存的基石。因此,与顾客建立良好的关系,对于房地产市场营销具有重要的作用。便是,传统的营销模式已经不适应当前顾客对其的要求。基于此种情况,本文深入探讨了当前房地产市场营销中存在的问题,并将客户关系管理应用到房地产市场营销中。     

关于提高企业市场营销能力的探讨

企业市场营销人员对企业的发展有着不可替代的作用。推进企业市场营销人员的能力发展,应当突出市场营销人员在市场拓展中的主体地位,推行市场营销人员发展性评价,有的放矢地提高市场营销人员整体水平,构建团体合作的营销文化,打造提升企业市场营销人员能力的学习组织和激励共同体。     

关于企业市场营销的战略及创新的探讨

营销战略是企业全部营销工作的基石。市场营销要制定企业的市场定位战略,发掘市场潜在需求,确立消费者品牌归属感,明确市场细分目标。能否满足消费者需求,直接关系到企业的市场份额和盈利,从而影响企业的生存与发展。消费者心理及行为与企业的市场营销有着极为密切的内在联系。建构营销理念体系,整合营销资源,实现市场优势最大增值,转换营销模式,建立立体化营销体系,是企业市场营销战略创新的必由路径。     

略论新形势下的电力市场营销管理

电力市场营销是电企业核心业务,电力市场营销工作的质量关系到供电企业自身的生存和发展,决定着供电企业的市场竞争力。文章针对新形势下切实做好当前电力市场营销工作进行了简要论述。     

中国小微企业市场营销管理的现状及对策研究

市场营销管理对于我国小微企业的发展至关重要,有效的市场营销管理能帮助企业创造更多的市场效益和经济效益,对于我国小微企业来说,提升市场营销管理能力也能增强企业的影响力。本文分析了我国小微企业市场营销管理的现状并提出加强小微企业市场营销管理的对策。     

网络经济下的企业市场营销策略探讨

新经济背景下,网络技术得以迅猛发展并广泛渗透到各领域中。在企业运行发展过程中,市场营销是至关重要的一环。当前,传统市场营销模式已无法支持企业实现经营管理目标,企业经营管理者要具备敏锐的洞察力,认清市场发展趋势来制定行之有效的市场营销策略,从而在激烈的市场竞争中占据优势地位。基于此,文章论述网络经济背景下市场营销的特点,分析网络经济下企业市场营销存在的问题,并提出网络经济下企业市场营销策略。     

对当前房地产全程的营销及策略探讨

房地产全程营销是一个系统的整体的综合工程,它要求房地产开发企业把全程营销理念贯穿于房地产项目开发的全过程,即从项目的前期市场调查、投资分析到工程项目建设、销售策划以及后期的物业管理整个过程。房地产全程营销流程的每一环节,都是为其最终产品增值的价值活动,本文因限于篇幅,仅分析探讨其中的市场营销策略。随着我国的房地产市场不断成熟,竞争也日趋激烈,房地产开发企业只有以市场为导向,以客户为中心,秉承全程营销的概念和理论,注重政府对房地产市场发展的指导性意见,才能利用各政策契机来发展壮大。     

浅谈房地产企业的人力资源开发与核心竞争力的提升

房地产市场的竞争日益加剧,国内房地产企业纷纷谋求发展策略,人力资源作为企业发展的"第一资源"备受房地产企业关注。本文就目前国内房地产企业人力资源现状加以分析,结合现代企业人力资源管理理论、方法,浅谈房地产企业人力资源的开发和提升企业核心竞争力的建议。     

房地产企业财务绩效评价研究

自从改革开放以来,我国房地产行业发展较为迅速,是我国国民经济最重要的产业。尤其是近年来住房制度的改革,导致了房地产行业进一步地发展,很多大型的房地产企业拔地而起如中海地产、万科地产等,可是金融危机来临后,直接冲击着市场上的房地产企业,一些小型的房地产企业都倒闭了。因此,现在的房地产企业都在关注自己企业的财务绩效评价,从这些研究数据里面可以发现自身企业经营中存在的问题,可以让企业朝向更健康的方向进行发展,提高本企业在市场上的竞争力,本文就探讨下房地产企业的企业财务绩效评价。     

新形势下武汉本土房地产开发企业发展新思路

2011年以来中国房地产市场发生了比较多的变化,房地产企业盈利能力和经营风险已发生改变,优胜劣汰加速,本文着重探讨新形势下武汉本土房地产开发企业发展新思路。     

浅析我国当下房地产市场营销的发展方向

自改革开放以来,特别是迈入21世纪,房地产业,无可置否,迅速成长为中国关键性、龙头产业,在推进我国城市化进程、促进我国整体经济增长等作出重要贡献,同时又因为其与人民生活息息相关而备受社会和政府的强烈关注。而市场营销作为连接市场需要和住宅产品开发建设的中间环节,从某种意义上说,房地产营销是关系房地产开发经营成败的重要环节和关键的一环。然而房地产营销在房地产业的整体发展过程中却长期处于滞后的状态,始终未摆脱保守陈旧的企业经营理念。目前正值中国房地产行业大变革、大发展的时代,在当前经济形势下应积极变革房地产市场营销方式,以适应时代发展,推动房地产业进入新的巅峰。本文旨在通过对目前中国房地产市场营销现状的分析,从中总结出适应我国国情的房地产营销未来发展策略和方向,以促进未来房地产业更快而平稳的发展。     

房地产企业的成本核算与控制

随着我国的住房制度、土地使用制度以及社会主义市场经济的不断发展,我国的房地产产业如雨后春笋般发展起来,同时也随着房地产企业的不断发展,房地产企业之间的竞争也是越来的越激烈。房地产企业在激烈的竞争市场之下站稳脚跟,房地产企业的成本核算与控制无疑是一个重中之重的问题。本文将对房地产企业的成本核算与控制的必要性、房地产企业的成本核算与控制的问题以及房地产企业如何进行成本核算与控制进行阐述。     

浅析我国房地产企业财务管理现状以及相关建议

近年来,我国的房地产行业得到迅猛的发展,造就了一大批房地产企业的出现。市场需求的无限度增大,带给房地产企业极快的发展速度。在这种迅猛发展的势头背后,却潜藏了不少不利于房地产企业发展的危险因素。随着国家对房地产市场控制力度的加强,房地产企业开始面临巨大的危机。有关专家和学者开始逐步认识到,我国房地产企业的财务管理存在巨大的漏洞和危机。     

浅议中小农业企业市场营销存在的问题与对策

中小农业企业在改善农业种养结构,促进农业产业化发展,解决农产品卖难,促进农民收入增加,发展现代农业中起着重要作用。只有做好中小农业企业市场营销才能使其在竞争激烈的市场中立足。本文在简单介绍市场营销理论的基础上,分析了我国中小农业企业市场营销中存在的问题,并针对问题提出相关的对策建议。     

房地产人力资源管理与企业组织绩效的研究

在经济高速发展的洪流中,房地产企业的发展与壮大顺应了市场发展的需求,成为了具有鲜明时代特色的企业机构之一。作为房地产开发公司在市场竞争的大潮之下,如何提高自身的存活实力,获得更大的发展空间,这是每一个房地产企业的经营者应该深入思考的问题。在这样的一个知识经济时代,毫无疑问,提高企业的组织绩效一个有力的依托就是重视企业人力资源的管理效能,落实"人本"的指导思想。当今房地产领域间的竞争日趋激烈,人力资源效能的提升对企业发展显现着越来越重要的作用。房地产人才掌握着较为先进的科学技术,在创造个人绩效的同时,能够使得房地产企业的总的组织绩效得以提升,从而推动整个房地产事业的发展。     

房地产市场营销策略及其应用

从当前我国房地产市场营销的现状出发,可以发掘出存在的主要问题,通过分析房地产市场营销策略的主要内容和作用,并且研究了房地产市场营销策略的创新发展,可以更好地指导房地产市场营销。     

供电企业电力市场营销策略探究

市场经济条件下,市场营销逐渐成为企业经营的核心,电力市场也是如此。电力市场营销也是企业市场化的必然产物。研究电力市场营销,不仅可以完善处理好电力企业和消费者之间的关系,也为电力企业更好地实现其市场价值。     

对房地产中小型企业战略转型的分析

房地产中小型企业是我国房地产业的重要组成部分，全国房地产业80％左右的就业岗位是中小型企业提供的。可见，房地产中小型企业的发展直接关系着房地产行业发展的稳定和提高及国计民生。因此，面对社会市场越来越激烈的竞争环境和趋势，房地产中小型企业应积极、及时调整战略的转型，以适应现代社会市场经济的发展情况。     

浅谈房地产市场与房地产开发

随着我国社会主义市场经济的建立,房地产市场伴随着整个国民经济的发展而得到了发展.住宅制度的改革,土地制度的改革繁荣了房地产业,为房地产市场的形成与发展开辟了广阔的前景.房地产开发与房地产市场紧密相关,房地产市场的活跃促进了房地产开发.作为一个开发商,了解房地产市场,认识房地产市场是非常重要的 同时,掌握房地产市场的最新信息,实际地观察、分析购买者的心理和掌握社会的总需求也是必不可少的.